蒋超良回忆 阔别15载 蒋超良“回农”掌舵

蒋超良,男,汉族,1957年8月生,湖南汨罗人,湖南大学(原湖南财经学院)毕业,西南财经大学经济学硕士,高级经济师。历任国家开发银行股份有限公司党委副书记、副董事长兼行长。现任中国农业银行股份有限公司党委书记,提名执行董事、董事长。

稿件撰写 劳佳迪 时隔15年,农行人在位于北京建国门的总部大厦里,又可以看到戴着考究眼镜、埋头翻书的蒋超良了。只不过,他的办公室从15年前的国际业务部挪到了党委书记办公室。

而按照国有大行的惯例,11月29日正式公告为“执行董事候选人”的蒋超良还将毫无悬念地成为这家以资产计第三大银行的新科董事长。虽然与他共事过的同人如今难以凑齐,但一些资深老人仍可以记起当年这位年轻主管的雷厉作风。

在他们的语境里,这个曾阔别农行15年的银行家,是低调、果敢、沉稳、儒雅甚至独断的混合体。而这一次他的重装回归,也带给诸多改革正待破题的农行人充分的遐想空间。 农行渊薮 1981年,蒋超良从彼时还是湖南财经学院的湖南大学毕业,随后进入农行工作。

在农行的这一待,就是蒋超良生命中另一个重要的15年。从一开始的计划部普通干部,只用了3年时间,他就被提升为计划部货币流通处副处长,随后便沿着资金计划部计划处副处长、资金计划部计划处处长、综合计划部主任助理的路线晋升。

1989年,蒋超良离开了北京,来到农行青岛市分行崂山区办事处任副主任。当然,从后来的眼光看,这个工作显然是他升任青岛市分行副行长的前奏曲。

两年之后,重新北上的蒋超良的新职务,是农行综合计划部副主任,不久便被提升为主任。 而纵观蒋超良在农行的经历,几乎一直与计划部平行。直到几年后,他出任当时还很年轻的国际业务部总经理。据悉,农行计划部是到1989年才正式开业,是在原对外业务部的基础上,引进了亚行贷款和政府间贷款的管理、外汇资金的计划管理调度、总行外汇业务营业部和手段现代化等内容。

再造交行 1996年,在农行驰骋15年的蒋超良,开始了别样征途:以39岁的低龄成为央行银行司副司长。

由央行高管任上再成为大行董事长的空降兵这被视作是金融圈的某种惯例。 而在展开更波澜壮阔的人生以前,蒋超良蛰伏于这个中国最核心与神秘的货币部门4年。

之后,他升任央行行长助理。仅仅两年后又当选湖北省主管金融、体改、市场监管工作的副省长。就当许多金融同人以为蒋超良就此转战政治舞台之时,有着20多年金融从业经历的他只在金融圈外游离了两年,就又上任交行。

当时的交行身上积存着体制沉疴。但它的传奇便从湖南人蒋超良的到任开始。作为长期处于前有四大银行横亘,后有中小银行追击的“国有股份制商业银行”,交通银行迅速摆脱尴尬境地。2004年,闪电般的财务重组一举奠定了上市基础,也被奉为国有行体改的经典范例。

就在诸多不利条件下,蒋超良最终引进了汇丰这一战略投资者。 2008年,因在交行的改革经验,蒋超良被委以国开行行长的重任,对这家政策性银行进行改造,再度成为转型设计师。

他离开交行的那一年,实现净利润155.08亿元,同比增长了81.21%。 重任在肩 一位业内人士评价蒋超良的个人风格时说,他行事果断、雷厉风行。一位比较了解蒋超良的银行人士称其是一个不折不扣的将才,“在有比较大的障碍横在他面前的时候,他很有魄力去解决这些事儿。

比如交行引进战投,改制上市。” 早年曾在农行有过多年工作经验的蒋超良此次重返农行属于回归大本营。但此次回归对蒋超良来说可谓重担在肩。

作为国有商业银行中一家较为特殊的机构,农行还肩负着“面向三农、商业运作”的艰巨任务。农行在三农业务方面已经取得了不少成绩,但要实现全面的商业化运作,还有较长的路要走。 一位银行业内人士分析指出,蒋超良出任农行董事长的优势明显。

他既有在交行这类国有银行的工作经验,对于市场化运作十分擅长;同时又在国开行工作过一段时间,使得他对于政策性银行的运作与经营也较为熟悉,而农行恰好有这两方面的属性,他可以把这两个经验很好地结合起来。

该人士指出,农行是一家特殊的银行,跟工、中、建行相比,还有一块三农业务。目前看,这属于农行的独特优势,但着眼未来,商业银行在城市业务竞争饱和之后,必然会转向农村。而这要求蒋超良接掌农行后,除了把握大方向,还需要更加关注细节。“不仅要展现将才的魄力,更要施展帅才的风采。”