兰大二院李玉民 兰大二院院长李玉民来天水广济医院调研

2017-09-16
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文章简介:5月8日,应甘肃省慈善总会的邀请,兰州大学第二附属医院院长李玉民教授来天水广济医院调研,就天水广济医院与兰州大学第二附属医院开展更深入的技术

5月8日,应甘肃省慈善总会的邀请,兰州大学第二附属医院院长李玉民教授来天水广济医院调研,就天水广济医院与兰州大学第二附属医院开展更深入的技术支持与合作进行交流座谈,双方在友好的气氛中达成了初步共识。 李玉明院长对广济医院的医疗技术与质量给与了充分肯定,并对广济医院今后的发展提出了新的构想。

广济医院具有得天独厚的办院条件,软硬件建设在省内民营医院中首屈一指,真诚的服务与完善的管理为医院今后的发展奠定了坚实基础,无论是外部环境,还是内部建设,广济医院都达到了先进标准,医院决策层能够站在长远发展的立场,用高瞻眼光看待问题。

今后,兰大二院将不定期的派专家来院会诊,并进行临床实践教学。李院长还说,民营医院的发展要在国家宏观政策的支持下创造自己的品牌,根据自身的优势强化医院的特色,强化科室特色,广济医院要大力发挥自身 软硬件优势,对各个科室、各个项目进行细化,在服务和技术上要做到“人无我有,人有我精”的水准,决策层要站在病人的立场上去关心病人,为病人服务,这样才会将广济医院的精神撒播在天水以及陇东南地区。

李玉民院长在调研时说,天水广济医院拥有一批技术质量过硬、专业素质较高、团队协作较强的专家医生队伍,加之十分先进的软硬件设备,医院的综合实力在天水地区可以说是相对领先,经过近两年的发展,广济精神在天水城乡角落遍地生花,受到了社会各界的赞赏与青睐,可以说,天水广济医院正在朝着美好的前景阔步前行。

我作为省级医院的决策者之一,应尽全力扶持地方医院的发展,将省级医院的优势转化为地方医院的优势,充分发挥地方医院的特色,有效地解决老百姓“看病难,看病贵”的问题。

天水广济医院的医疗设备和技术均已基本达到省内二级甲等医院的标准,医院自身所具有的得天独厚的技术优势和完善的管理机制已经可以与省内部分二甲医院相抗衡,特别是医院的软硬件建设在省内地方医院中也处于领先地位,医院的服务与管理机制相当完善,无论在外部环境上,还是在内部建设上,天水广济医院都有突出的表现。

但是,医院要想寻找更为广阔的发展前景,不论在技术上还是在服务上都要达到“人无我有,人有我精”的精神境界。“我相信天水广济医院的实力,我也相信天水广济医院能够做到独树一帜,因为天水广济医院拥有自身的技术专业优势,同时又具有完善的服务与一流的团队,他们能够将医院的工作视为己任,不断创新,锐意进取。

”李玉民对记者说到。 在医院持续发展中,天水广济医院大力倡导“慈善救助,治病救人“的经营理念,强力拉动了天水地区非公有制经济的合理发展,充分调动了全市社会各方面的积极因素,从而为全市社会经济的又好又快发展奠定了基础。

李院长对天水广济医院不仅有完善的管理机制与优雅的环境,医院高层决策者还有一种高瞻远瞩、大手笔绘就大文章的非凡胸襟表示出赞赏与肯定,并勉励天水广济医院的全体医护人员,在医院持续发展的同时要更加注重社会效益,从患者当前所处的实际出发,极力为患者考虑。

实施品牌战略 抢战医学高地 采访中记者了解到,在发展进程中广济医院领导层审时度势,他们按照“人无我有,人有我优,人优我专,人专我精”的发展思路,精心打造高科技医疗平台,抢占现代临床医学高地,凡是创新项目,不惜花费巨资,凡是创新业务,院领导敢于拍板,提供条件,快上早上,形成规模优势。

作为技术和人才密集型单位,广济医院一直以来都以不拘一格的精神,面向国内外引进人才,以人才兴院。医院先后引进多位学科带头人和技术骨干,同时重视现有人才培养,选送青年技术人才外出进修,在院内已经形成了老、中、青的完整人才梯队,高层次人才加盟后,随着新技术、新项目的开展,医院有了新活力,呈现了勃勃生机。

因广济医院从建院伊始就开展了品牌科室以及特色项目立院的战略构想。

医院斥巨资引进“高、精、尖”诊疗设备核磁共振机、螺旋CT.数字X光机-DR、德国力霸600全自动生化分析仪、奥林巴斯电子腹腔镜、鼻窦内窥镜、美国GE、德国西门子彩超、瑞士金宝连续血液滤过仪(CRRT)、进口麻醉意识深度监护仪等先进设备。

正是由于广济医院的人才、设备都始终瞄准了临床医学的最新发展动态,才能达到在诊疗的各个新领域、新技术、新项目上不断创新取得新成果。

优秀的人才使用先进的仪器设备,使用最科学严谨的医疗手段,自然是如虎添翼,又恰似双剑合璧,斩除病魔,为病人解除痛苦。 狠抓医疗质量 确保医疗安全 广济医院牢记“以病人为中心、以质量为核心”的服务宗旨,把抓好医疗质量和医疗安全放在工作首位。

为进一步提升医院在人民群众中的满意度和信任感,拓展医院的生存与发展空间,促进医院各项工作又好又快发展,全院上下齐动手,紧紧围绕建立健全规章制度、规范医疗服务行为、加强医疗质量与安全管理、改进医疗作风、构建和谐医患关系等几个方面的工作,起草和修订完善相关规章制度。

特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制、医师查房制度、护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等。

按照“向管理要质量,以质量保安全”和“将医疗风险防范关口前移,切实加强重点医疗环节质量控制”的基本思路,医院加强了对影响医疗质量和医疗安全关键环节的规范、管理和监控,除严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规以及诊疗规范外,还坚持在医务人员中深入开展普法学习活动,学习执业医师的有关法规,严格执行执业医师法。

为严格医疗质量管理,广济医院定期进行基础知识、基本技能、基本操作的训练与考核,做到有组织、有记录、有检查、有考核。医院开展了对住院运行病历、报告单、一日清单和处方等病历文书的规范与控制。

各有关科室高度重视落实医院关于提高医疗质量的要求,针对本科室在质量管理中存在的薄弱环节,修订完善了医疗质量检查标准,规定了住院病人必查项目,加大了基础质量、环节质量、终末质量的监控力度,从而形成了科科重视医疗质量、人人想法提高医疗质量的热潮。

通过对质量控制的强化管理,极大地促进了相关医疗卫生法律法规和规章制度的贯彻落实,使医院在规范化、制度化、人性化等方面有了长足进步,使医院的服务内涵、服务质量都有了明显的提高,取得了明显效果。

同时,广济医院坚持从战略角度来谋划医院建设与发展,迅速提升了医疗质量和综合实力。为了提高门诊医疗质量,确保医疗安全,努力提高门诊诊治确诊率。

医院成立医疗质量检查组,成员由门诊一级科室主任或负责人组成,根据工作情况,及时调整人员,每季度对门诊的病历、处方进行抽查,提出存在的问题,指出改进措施;每月召开门诊例会,对门诊医技科室及各科在医疗、服务、管理过程中存在的问题进行梳理,提出整改意见,由科主任负责按要求实施并反馈整改结果;建立信访制度,接待病人来访,认真处理医疗过程中医务人员存在的服务态度、医疗质量等方面的问题,及时解决病人就诊过程中的疑、难点,为病人排忧解难;建立督促机制,对医技科室的医疗技术质量进行抽查,促进报告的正确及时发放,报告的规范、正确率;进行医疗安全警示教育,对抽查中发现的医疗缺陷及差错事故苗头,及时进行分析,对有关当事人要进行医疗安全警示教育,使其吸取教训,防止以后再次发生类似情况;完善请示汇报制度,重大问题及时汇报分管院长。

崇尚医德医风 诚信服务至上 古人云,无德不行医。群众对医务人员医德医风的感受最为直接,心中自有一杆秤。

广济医院把“诚信服务,透明医疗”作为医院建设与发展的重要组成部分,努力营造一个廉洁自律、全心全意为患者服务的绿色医疗环境。医院以解决群众看病难为切入点,在全体职工中开展了一系列思想教育和职业道德教育:以“八荣八耻”为主要内容,开展社会主义荣辱观教育;开展救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育;以治理商业贿赂工作为契机,开展职业纪律教育。

通过一系列形式多样、寓意深刻的思想教育,使全院干部职工思想观念得到明显升华。

为进一步提高医院社会满意度、塑造医院“诚信”新形象,广济医院在各服务窗口制作了整齐统一的制度、职责、文明用语、忌语宣传牌,摆放了党员先锋岗、文明服务标示牌;医护及工作人员着装整齐、干净,挂牌上岗;在为患者服务过程中,医护人员始终保持良好的服务态度,做到了语言文明,不说服务忌语,语言文雅有度,切实体现出微笑服务在脸上,热情服务在语言上,真诚服务在行动上。

调研结束后,李玉民教授对广济医院的未来提出建议:“天水广济医院要把握时机,要在国家有利政策的支持下不断完善自身素质,用科学发展的眼光去看待医院的发展,全院职工都要站在老百姓的立场去为病人考虑,要用实际行动树立医院的品牌,努力营造和谐、健康的就医环境。

同时,医院还要合理配置人力资源,充分发挥人才的作用,不断提高医院的核心竞争力。这样,医院才会在发展的过程中走得更远,才会在医疗卫生事业中彰显出更加巨大的作用。

▲李玉民院长查看患者病情 ▲李玉民院长在科室查看病历 与广济医院领导班子座谈 天水广济医院占地83000平方公尺,位于甘肃省天水市麦积区马跑泉镇,交通方便,环境优美。医院设有外科楼、内科楼、门诊楼、数字影像中心及相关辅助科室,拥有全数字X光机(DR),开放式磁共振(MRI)、HIFU刀肿瘤治疗系统及电子胃肠镜等一系列先进的医疗设备,是一家现代化的综合性医院。

●天水市医疗保险定点医院 ●麦积区医疗保险定点医院 ●麦积区新型农村合作医疗定点医院 ●秦安县新型农村合作医疗定点医院 ●清水县新型农村合作医疗定点医院 ●张家川新型农村合作医疗定点医院 文/李欣桐 ▲李玉民院长参观广济医院强大的医疗阵容 李玉民教授从事肿瘤学、器官移植及肝胆胰外科专业研究二十多年,现为兰州大学第二附属医院院长、中华医学会甘肃省普外学会主任委员。

2000年被中共中央组织部、中国科学院纳入“西部之光”人才培养计划,并被甘肃省授予“甘肃省优秀专家”、“甘肃省教委跨世纪学科带头人”、“333人才工程”第1、2层次人选、“陇原科技之星”等称号。

先后主持完成了21项科研课题,荣获省级科技进步二等奖2项,三等奖3项。目前承担国家十一五“863”高技术研究发展计划重点项目、国家自然科学基金项目等多项科研课题。 李玉民教授 相关链接》》》 兰大二院李玉民院长接受记者采访