茅理翔老婆 方太董事长茅理翔淡化家族制 曾被老母亲骂不孝——开通水源109136
茅理翔一手创立茅氏家族企业,藉二次创业之契机,在传承中推动家族企业六大转型,三次创业,他传“家族企业传承”之道于四海。他是家族企业坚定的维护者,也是家族企业坚定的变革者
年近花甲的茅理翔跪在老母亲面前。老母亲哭着骂他是不孝子孙,富了便忘了亲兄弟。茅理翔很委屈。四弟原是一个小厂的厂长,厂子倒掉后,想到方太集团当个部长。茅理翔身为公司董事长,儿子茅忠群是公司总经理,满足弟弟的要求似乎不难,但他没有同意。
此前,茅理翔就已提出,家族企业的管理要淡化家族制,方太集团高层干部不准有自己的亲戚或者家属成员。他要为儿子茅忠群接班绸缪,更要为“方太”发展与家族企业转型的大局着想。然而,这套理论跟老母亲是讲不通的。
茅理翔跪了10分钟,承诺给四弟一个妥善安排。这一跪,成了茅氏家族企业传承与转型中的一个“标志性事件”。
此事发生在15年前,正值茅氏家族企业传承路线图的第二阶段。接受《中国慈善家》专访时,提及此事,73岁的茅理翔眼眶湿红。“现在好多了,以往我每次到大学讲课时谈到这都会掉眼泪。”
茅理翔曾为儿子接班家族企业制定了“三三制”战略—带三年,帮三年,看三年。自1996年方太成立,历时九年,在创业与转型中逐步完成家族企业的传承。
“如果孩子成长不了,担子挑不动,你第一代企业家事业办得再大都没用,必须要找到一条能够尽快让二代进入角色的路。”茅理翔说。 “求”二代接班事实上,“方太”是茅理翔的二次创业。在此前,他早已是名声在外的“点火枪大王”。
上世纪80年代中期,中国东南沿海地区掀起第一波创业潮。1985年,茅理翔下海创办浙江省慈溪无线电九厂,生产黑白电视机配件。一年后,因经济过热,政府进行宏观调控,适逢产业转型,茅理翔生产的黑白电视机配件没人要了。工厂停产8个月,半年发不出工资。“有本事的走了,没本事的哭了。连我自己培养的副厂长也走了,这是我最痛苦的一天。”茅理翔说。
茅理翔的妻子原是一家纺织厂副厂长,她决定辞职下海,当起了茅理翔的副手。夫妻二人携手共渡难关,开启了茅氏家族企业之门。
终于,茅理翔找到新项目。他很快搞出了中国第一只点火枪。如今看来,那是茅理翔最早生产的“厨房电器”。经过短短四五年时间的打拼,茅理翔的企业便已产销量世界第一,他自己则成了“点火枪大王”。1991年的广交会上,出现了另一个“点火枪”展位,就在设在茅理翔展位对面,而且其产品跟茅理翔所生产的一模一样,但价格更低。
茅理翔不得不跟对方打起价格战,却没能阻止自己一半的客户被抢走。看了对方的产品,他才明白,点火枪技术门槛太低,为他生产塑料(10105, 120.
00, 1.20%)配件的那家工厂掌握了整个生产链,已经“单飞”去生产点火枪了。 这场“枪战”过后,刚刚结婚三天的女儿和女婿放弃旅行计划,分别辞掉银行和医院的高薪工作,创建一家名叫“凌克”的塑料厂,为茅理翔生产配件。至此,茅理翔联合女儿、女婿,将慈溪无线电九厂扩大为“飞翔集团”。
然而,点火枪技术门槛终究过低,即便自己生产配件,市场上的仿制品仍有增无减。1993年至1994年间,“飞翔”周边生产点火枪的企业有几十家之多,本由茅理翔一人垄断的广交会点火枪展位,逐渐多出了几百个。激烈的市场竞争导致产品价格下跌,飞翔点火枪价格从每只1.
2美金直降至每只0.3美金,企业面临生存危机。茅理翔称自己是“坚定的家族企业的维护者”,这其中一个重要原因,是每次他带领企业走出困境,都是依靠家人的帮助。在这一次危机中,他希望儿子接班,为家族企业打开突破口。
与妻子、女儿在自己创业危难时的表现不同,儿子茅忠群并未主动向茅理翔伸出援手。1994年,茅忠群从上海交通大学毕业,获得了电子电力技术专业硕士学位,前途朗朗。他可以留校任教,或去国有电力公司拿高薪,他自己更想到美国读博。家里的“小产业”,对他没有十足的诱惑力。“那年寒假三个月,他晃来晃去不表态,我急了,召开家庭会议!”茅理翔说。
家庭会议中,父亲痛说艰辛奋斗史,意在向儿子施压。茅忠群感念父母辛劳,终于表态,回来帮忙可以,但有三个条件—放弃点火枪,研发新产品;不用旧人,打造新团队;离开乡下老厂,到城里筹建新厂。茅理翔一一认可。
自此,二代接班,正式提上茅氏家族议程。 父子角力新企业还未成立,茅氏父子间便出现分歧。
关于生产何种产品,父子俩大方向一致——厨房电器,但分歧也不小。父亲想做微波炉,儿子要做吸油烟机。当时国内吸油烟机企业已有250多家,市场已被老板、正泰、玉立等品牌瓜分。当地政府更鼓励微波炉这一“高新”项目,贷款也容易些,对于吸油烟机,他们不感兴趣。
工科出身的茅忠群细致严谨,他做了1000份市场问卷调查,得出一个结论—微波炉可有可无,吸油烟机则是厨房必备品。他还发现,国内吸油烟机产品虽多,但都为国外产品的山寨货,没有真正的原创产品设计。而烹饪习惯的不同,导致“洋货”在中国水土不服,用户诸多抱怨。一份完整的书面报告递到茅理翔眼前时,茅理翔知道这次自己输了。他随即调转方向,一边与政府打好交道,一边解决资金问题,让儿子潜心研发新产品。
没想到,产品确定后,父子俩又产生了第二次交锋,企业名称与产品品牌名迟迟不能确认。父亲想沿用“飞翔”一名,儿子则想启用“方太”这一新名。
父子各持己见,僵持不下。一天晚饭,饭锅刚端上桌,吃了两口,茅理翔给儿子撂下一句话:“‘飞翔’这个名字不能动。”茅忠群饭也不吃,赌气走掉。
儿子的理由无懈可击。吸油烟机是厨房电器,厨房多由女人掌管,“方太”即是“方便太太”,指向精准且更具亲和力;此外,“方太”是香港ATV(亚洲电视)《方太美食》节目主持人的名字,她在电视上炒了20年菜,广为人知。用“方太”,企业、产品、品牌完美统一,还有了很好的传播基础。
父亲也自有道理。“飞翔”已有一定知名度,而且是全类注册,再注册新名,耗时耗力且未必成功。茅理翔心里还藏着另外一个更重要的理由:当年慈溪无线电九厂遭遇难关,女儿茅雪飞辞职下海帮忙,他才得以平稳渡过。“飞翔”这一名字,是父亲对女儿感激之情的含蓄表达。
其实,茅理翔从理性角度分析,儿子茅忠群的理由是站得住脚的。他内心虽被亲情牵绊,但也认同儿子的提法,只是不肯低头。最终茅理翔的妻子代为转达了他的意见,“你爸爸同意了,你去做吧”。
“忠群妈妈跟我提意见,以后这些容易引起争吵的话题在吃饭时不要谈,搞得儿子不吃饭。”茅理翔笑着回忆,“忠群当时搞产品研发,很辛苦,妈妈当然是更疼爱儿子的。”
“飞翔”改名“方太”,一经公布,随即引起诸多媒体关注。有媒体甚至撰文《“飞翔”改“方太”改得好,老子输了,儿子赢了》。
品牌一经确定,茅理翔亲赴香港三次与“方太”接洽,最终成功让香港方太为大陆方太代言广告。1996年初,方太宣告成立,茅理翔任董事长,茅忠群任总经理。几个月后,茅忠群带队研发的大圆弧型吸油烟机打入市场,一炮而红。基于产品的创新,“方太”这一听上去颇为友好贴心的品牌迅速得到市场认可。
