曹国伟家世 新浪CEO曹国伟:富丽的回身 从管家到老板

一位最懂财政的CEO,凭借本钱杠杆把自个变成了主人。

从管家到老板,在办理紧密的纳斯达克上市公司里,如今我国只需曹国伟可以做到,而像新浪这么股权涣散的也仅此一家。曹国伟有才干,也有机会。

MBO今后,新浪告别了曩昔十年股权涣散的构造,而十年后再看新浪时,不知道又能带给业界如何的回味?

“网易归于丁磊,搜狐归于张朝阳,腾讯归于马化腾,隆重归于陈天桥……新浪归于谁呢?”

曩昔十几年来,新浪是我国互联网公司中高层变化最频频、被收买风闻最多、长时间战略最不显着的公司,过多的内讧使新浪从我国最大的互联网公司眼睁睁地看着被一家家竞争对手逾越,然后绝尘而去。

这悉数的本源都是因为股权涣散,2006年曹国伟接任汪延担任CEO伊始被以为下风显着:他既不是公司创始人,也不是股东,而是一位彻里彻外的作业司理人。而在曹国伟之前,新浪网在短短6年间现已历了沙正治、王志东、茅道临、汪延等四位CEO。

尽管进入了新浪的权利中心,但仍是因为其涣散的股权构造,曹国伟的方位并不非常安定,乃至还屡次传出曹国伟离任的音讯。

本来,曹国伟尽管在新浪不显山露水,但却是公司内部一直把握着开展方向的人之一。1999年,曹国伟加盟新浪后,他计划的红筹上市形式至今仍被很多后来的互联网公司仿效。后来,无线事务蓬勃开展时经过收买使新浪进入榜首阵营;而当2004年新浪成绩下滑,被搜狐等竞争对手迎头赶上时,变革出售团队以及广告体系,从头回到互联网广告领军者的方位上。

曹国伟这种一起的才干,使新浪不管谁担任CEO他都一直受重用,并走完了十年的进程。十年往后曹国伟方位安定了,他开端思考新浪的下一个十年该如何走,是不是仍能将自个与新浪绑定在一同。

所以,曹国伟首要想到了结盟分众的江南春,一同控制新浪,但商务部没批,所以他想到了MBO。“让更了解公司的办理者变成大股东,让股权会集,这是新浪几届办理层在不相一同期思考过,但又未能真实跨出的一步。”在新浪网十周年之际,曹国伟通知CBN记者,他决议英勇地跨出这一步。

可是经过这次MBO,曹国伟成功回身,从作业司理人上岸,以主人身份掌控新浪。曹国伟说,将完结自自个物的变换,以一个创业者的心态从头计划新浪的将来。

MBO今后一个月,新浪与易居我国的合资公司我国房产信息集团(CRIC.NASDAQ,下称“CRIC”)在纳斯达克上市。显着,这是曹国伟MBO今后一系列包围战略的榜首步。

在曹国伟的战略计划中,CRIC上市今后,分拆财经、轿车等别的一些频道上市,把新浪做成一家控股公司的图景现已显现。

而包含游戏、电子商务等范畴新浪都要想方法进入。尽管新浪都在这些事务上失利过,但如今的新浪现已不相同:MBO今后,新浪能静下心来,为长时间战略做投入了。

在曹国伟的计划中,即是要运用本钱方法,将新浪打构成一个网络媒体帝国。