丁本锡退休陈德力 丁本锡陈德力即将离任 高层动荡令万达发展暗影重重

万达刚刚对外公布了一份不错的业绩中报,"国民公公"的足球生意也在如火如荼地进行中,但7月14日一则万达高层大变动的消息令其发展暗影重重。

消息人士指出,万达集团总裁丁本锡即将退休,万达商业副总裁陈德力也于上周提出离职,目前正在办理交接工作。目前,万达方面还没有正式公布此消息,预计于近日发布。

年届62岁的丁本锡退休时间表早已进入日程,离开并不算意外。但陈德力的辞呈引发了更多涟漪。记者了解到,接下来还会有万达文化产业集团高层离职。

"鸟尽弓藏,制度与系统使人替换。"一位接近万达的业内专家一语中的地描述出万达高层频频流失背后的真谛。

"铁打的营盘流水的兵",王建林显然更在乎制度建设。不过,过度相信制度力量,而不太重视个人的万达,造成的最大后果是培育出的人才纷纷流向竞争公司。频繁的高层动荡成为"新万达"转型路上最大的问题。在人才越来越不可替代的今天,王健林的"人才观"到了要变的时候。

两员大将离任

无论丁本锡还是陈德力,都是万达的支柱,两员大将的离开对万达的损失不言而喻。

丁本锡从万达偏于一隅时执掌团队几十年,成功带领万达曲线超车,成功进行资本运作及全球化并购布局。2012年开始,万达发展重心已从房地产转向资本,丁本锡进入产业整合者角色,带领团队打造商业、文化、金融、旅游地产帝国,释放出强大的资源整合能量。

只是,廉颇老矣,尚能饭否?5年前,丁本锡已经开始安排退休日程,当时一度传言,备受王健林力赞、提升神速的万达规划院负责人张诚将接任丁本锡,但随后张诚离任万达,加盟东方园林。

如今,随着从草莽时代执政至今的丁本锡退休,其亲自治下的万达旗下的一个个棋子整合命运如何还待观察。

更有几分意外的是陈德力的辞职。7月14日下午陈德力在微博上表示,"上帝赐予我们第一声哭泣,后来,我们却为了欢笑而苦苦寻觅……这旅程总是那么难舍难分、而又惊天动地,即使达到人生的顶峰也想回到原点幸福的哭泣",似乎在表达离开万达的心情。

陈德力曾经是凯德商用中国区总经理,正是他的到来才成就了今天的万达广场。"万达多少项目总经理、副总经理都要喊他一声‘陈老师’。"万达内部一位人士说。

知情人士称,陈德力的下家是新城集团。新城集团的吾悦广场在业内也有不俗表现,陈德力俨然已选好新的练兵场。

谁来执政?

丁本锡走后谁接大任?陈德力的接班者又会是谁?

实际上,在万达核心高管架构中,形成了一个补位型年龄梯队,涉及"50后""60后""70后"高管人员。在这个比一般集团的职业经理人数量要庞大得多的高管团队中,很多人入职逾10年,历任多个职位,对万达发展轨迹十分了解。

比如齐界、张霖均于2000年加入万达集团,现分任万达商业地产和万达文化产业集团执行总裁;全面负责金融板块的曲德君跟了王健林12年;负责万达商业的总裁王志彬也跟了王健林整整9年。

今年1月29日,万达发布董事会董事选举结果,丁本锡、齐界及王志彬获选为公司第三届董事会执行董事;曲德君、尹海及刘朝晖获选为公司第三届董事会非执行董事。

以上诸多高管都有接手的可能,在万达国际化轨迹中,具备全球视野、金融背景又有商业及文化成功执掌经验,较早期就跟随王健林能整合现有团队发挥出能量的人胜出可能性较大。

但以制度和系统取代人的风险与劣势越来越明显。

用人制度的尴尬

"万达的地方总经理甚至集团总部人员、保安人员,都是半年试用期,用的不爽直接干掉的案例不胜枚数,高层特别是总经理级别调动特别大,我所在的万达地方公司今年已经更换过3个总经理了。"万达地方项目公司一位人士表示。

高离职率似乎成为万达不可避免的现象。实际上,万达内部高流动率只是万达体制的一个缩影。

万达的体制是王健林商业王国的用兵法则,即"铁打的营盘流水的兵",在万达当前制度成熟且较完善的模式下,并不需要太多老人,因为老将难以痛下杀手,因此在目前完整的体制下,整个游戏规则只需要高执行的"兵",通过最高领袖意识,一种"给钱你就干,行就接着干,不行就滚蛋"的用人政策,一个不希望地方过分稳定并形成小王国的军事管理体制。

尤其让中小管理层郁闷的是,是万达的"空降兵"模式,这些空降高管让一批在万达沉淀三四年甚至七八年的老员工发展无望。

"在创新事业上,万达内部并没有成长起来的人才。过于倚重外部聘请高管无疑会加大人才流动风险。"上述接近万达的业内人士指出。

如今,高层动荡已成为万达转型中的羁绊。