侯为贵妻子中兴公司侯正之妻子

2018-01-13

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文章简介：过去的一年,创业确实很火,这一点从身边无数朋友放弃"金饭碗"的工作便可感知.但在眼下中国经济增速放缓的大环境下,人们的创业热情为何如此高涨却值得深思.每个人在创业之前,并不知道自己是不是适合创业.但一定要有很强的学习能力.蒙牛创始人牛根生有句话我觉得说的挺对,改造环境.改造别人难上难,改造自己最容易.不断改造自己中兴走过30年1984年,航天部在西安设立的691厂(现西安微电子),派遣以侯为贵(技术科科长)为首的创业元老们前往深圳,寻找合作伙伴.经过侯的多次努力,于次年成立中兴半导体有

过去的一年,创业确实很火,这一点从身边无数朋友放弃"金饭碗"的工作便可感知。但在眼下中国经济增速放缓的大环境下,人们的创业热情为何如此高涨却值得深思。

每个人在创业之前,并不知道自己是不是适合创业。但一定要有很强的学习能力。蒙牛创始人牛根生有句话我觉得说的挺对,改造环境、改造别人难上难,改造自己最容易。

不断改造自己中兴走过30年

1984年,航天部在西安设立的691厂(现西安微电子),派遣以侯为贵(技术科科长)为首的创业元老们前往深圳,寻找合作伙伴。经过侯的多次努力,于次年成立中兴半导体有限公司,691厂占股66%,这就是中兴的前身。于是侯为贵在四十多岁时"下海"办起了企业。

中兴半导体早期生产电话机、电风扇、玩具等,并因此获得了第一桶金。侯还通过电话机,发现通信行业的巨大前景,力排众议上马数字程控交换机。但中兴半导体由三股力量组成,它们分别是691厂、香港股东(运兴电子贸易公司)及其隶属航天部的长城工业公司深圳分公司。

由于产权混乱,内部矛盾激化,严重影响了公司的效率。1993年,侯为贵率领中兴维先通与691、深圳广宇工业进行重组,成立中兴新通讯设备有限公司。这是中兴成长初期的一次重要调整。

侯为贵是一个善于决策的人。上世纪90年代,中兴的很多市场人员对市场容量持怀疑待读,在制定计划时相对保守,但侯为贵坚信通信市场潜力无穷。在中兴三十多年的历史中,在形势极具不确定性的情况下,他总是让公司"几乎踩准了每一个市场热点",例如和,详情找度娘,这里不再赘述。

在30多年的成长中,中兴的改造与转型当然远不止这些。如今73岁的耄耋老人侯为贵见证了太多的兴起和衰亡:当年风流一时的北电、摩托罗拉、诺基亚已是风流云散;而中兴通讯却一路摸爬滚打,在刺刀见血的厮杀中生存下来,并不断壮大。

2015年是中兴通讯成立第30个年头,这位步入"而立之年"的通信巨头在生日来到之前,花了一年的时间与过去的成功"告别"。2014年8月,中兴通讯提出新的M-ICT万物移动互联战略,要求应时代和客户而变,重塑cool(酷)公司、技术上更Green(绿色),组织和心态上更Open(开放),并战略布局电信设备、政企网、终端和蓝海四大市场。