侯为贵儿子 中兴副总裁突然被下岗 传侯为贵扶持儿子上位

2018-04-08
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文章简介:前日,中兴通讯副总裁沈力通过认证微博发布消息说,开年上班第一天就收到被调离管理岗位的通知,但微博没有说明原因.针对外界的追问,中兴通讯官方回应说,沈力的调离系公司正常人事调整.言下之意是,没什么值得大惊小怪的.但是,"通讯行业巨头"."副总裁"."突然被下岗"等颇具新闻轰动价值的词汇,还是给外界制造了无限的想象空间:沈力究竟怎么了?中兴内部究竟怎么了?沈力调离前是中兴负责中国区智能终端销售的副总裁.对于中兴2012年的业绩,中兴和外界给出了两种截

前日,中兴通讯副总裁沈力通过认证微博发布消息说,开年上班第一天就收到被调离管理岗位的通知,但微博没有说明原因。

针对外界的追问,中兴通讯官方回应说,沈力的调离系公司正常人事调整。言下之意是,没什么值得大惊小怪的。

但是,"通讯行业巨头"、"副总裁"、"突然被下岗"等颇具新闻轰动价值的词汇,还是给外界制造了无限的想象空间:沈力究竟怎么了?中兴内部究竟怎么了?

沈力调离前是中兴负责中国区智能终端销售的副总裁。对于中兴2012年的业绩,中兴和外界给出了两种截然不同的说法。市场研究机构Gartner给出的数据显示,2012年全球手机总销量排名中兴位列第四,国产品牌中位列第一。据此,中兴智能手机2012年的销售业绩应该不菲,而作为主要市场,中国区至少功不可没。以此判断,沈力应该算是优等生。

但是中兴通讯今年1月发布的业绩预报公告说,2012年度归属上市公司股东的净利润亏损25亿至29亿元,同比下降221.35%至240.77%。而业绩下滑的原因主要是2012年第四季度国内部分系统合同签约延迟、终端收入下降和部分国际项目工程进度延迟等。以此判断,沈力应该算是差等生了。

根据一般管理常识,无论公司内部组织结构如何调整,沈力的去留升降主要应由他的业绩决定。如果他真的是差等生,被调离管理岗位就实属正常,外人没什么可以置喙的。《劳动合同法》只管企业是否非正常裁员,管不了企业内部人员职位升迁,所以就算沈力找法院,依然没辙。

但是,中兴内部部分员工及沈力随后发表的言论暗示,沈力的"被下岗"实际上与他本人的业绩关系不大,而只是公司治理传统使然。

多名以中兴内部员工的口吻曝料的网民对沈力的离职表达了同情,说沈力的离职似乎印证了公司的一个传说——做终端销售的领导至今没有一个"善终"的。从沈力的离职中获得心里平衡的内部人则曝料说,沈力已经是第五个下台的副总裁,而此前每遇巨亏,公司总是拿研发部门开刀。

媒体的公开报道似乎印证了此种说法。多家媒体披露说,1月14日,中兴原来主管研发的谢大雄不再担任执行副总裁,倪勤、武增奇及王家然不再担任高级副总裁。

如果自称内部人的说法属实,那么中兴通讯此次曝出的"人事风波"则反映了中国很多上市公司存在的一个通病:虽然名为上市公司,但是家族企业的遗迹还非常明显;大股东的权力不受制约,治理结构还远远谈不上科层化。

现在的中兴通讯实际上是1993年由航天系统691厂、深圳广宇工业集团与中兴维先通共同投资组建,当时号称首创了"国有民营"经营机制。1997年,成立刚4年的中兴通讯登陆深交所A股市场,7年后又登陆港交所H股。

和中兴一样高速成长的很多企业,往往暂时顾不上内部治理结构的优化,久而久之就很容易硬化成企业进一步发展的"心病"。而最近又不断有媒体曝出,公司总裁侯为贵正在积极扶持儿子侯正之上位,被业内分析人士广泛解读为企业家族化的征兆。

如果分析人士的判断准确,那么中兴通讯就走上了一条与很多寻求摆脱家族化痕迹、实现企业治理科层化的中国企业相反的道路。虽然国际上不乏成功的家族企业,因而是否家族化已经不被一些研究者视为企业成功与否的指标,但是中外企业发展的历史经验仍然表明,家族化企业的确难以克服裙带关系、制衡和监督、创新精神容易被压制等问题。

沈力的突然"被下课"难道真的就是中兴"心病"的一个征兆?(中新网IT频道)