绿城李骏:蛰伏主城 静水深流

一方面是它几乎只做高端住宅,另一方面,绿城的品牌背后还被赋予了浓重的理想主义情结。绿城进入大连6年左右只开发了三个项目,它见证了市场繁盛浮夸的疯狂,也经历了迷茫难耐的寒冬。从复旦毕业先学哲学再修法律的李骏是跟绿城大连公司一路经历过来的,他眼里的“绿城”是追求极致到偏执的,是有好机会不错过、非所好不强求的,它品牌低调产品高调,对“完美”不掩饰,骄傲,也同样。

本期嘉宾:大连绿城房地产开发有限公司总经理 李骏

“绿城式”理想 关于人和事

对于绿城式理想,释放给外界的一直是其骨子里对于“好”的严苛。而关于记者对于绿城式理想主义的发问,李骏显然有自己更深层次的思考。

“绿城的核心价值理念,是真诚、善意、精致、完美,其中,真诚善意主要是指对客户、对合作方、对股东、对员工;精致、完美主要是指对工作”。在李骏看来,外界对于绿城的理想主义究其根本是因为绿城标榜的价值观强调对事对人。“员工首先是公司的第一产品,我们首先为员工提供平台,同时我们也力求对合作方真诚,希望为客户创造价值”。而对工作,李骏用了一句古话总结,曰“取法极致,得乎其善”,他认为只有通过无穷化的好来要求自己,才能取得一个上等的结果,因为人的理想和现实总是有差距的。

而谈及对于房子的打造,李骏坦言,其实好房子难有标准,见仁见智,众口难调,但有几点必须做到。

“就像绿城的房子,首先一定是真材实料,不会偷工减料。从建筑结构、含钢量、立面材料的选择、门窗的选择,再到装修、装饰、硬景、软景,都在可能的条件下选择最高标准。二是精工细作,做的不好宁可砸了,重新返工;三要接地气。地段、配套是否齐全,没有配套,开发商能否能想办法营造相关居住设施,为业主提供便利”。李骏看来,一个好的房产品足以作为艺术品传世,所以绿城的房产品也都是按照这个标准打造出来的。

对于房子好坏,李骏表示,这一切最后还是业主说的算。绿城成立20年,拥有将近20万忠诚的业主,一直跟着绿城的脚步,更对绿城的发展起到至关重要的作用。

昔日地王巷 今日桃源里

在老大连人的印象中,中山区桃源街被称为不朽巷;在房地产业内的记忆里,它则是曾轰动一时的总价、时长双料地王。然而今天的这一脉静谷,已褪去土灰色的陈旧,在漫山岚影里守望城市,出脱成城中的“世外桃源”,离尘不离城。

在李骏的记忆中,拿下不朽巷地块的一切依旧清晰如昨。“那天是2012年11月14号,四家大开发商经过7个多小时,400多轮的竞拍,最后才花落绿城和九龙仓的联合体”,那是李骏执业生涯中非常值得纪念的一天,“我穿了一件红衣服,也带来了好运”。

然而就李骏回忆,地拿来后,压力较大。“不是因为地价,而是因为所处的位置及产生的效应,关注度等,迫使我们一定要把这个产品做好,要做大连最具特色的一个居住产品。”

李骏介绍,今天的“桃源里”身上可以看到绿城所有优质产品的元素,包括高层、小高层和圆厅别墅。“本身整个山谷是龙形规划,藏风聚气,另外因为地形特点,造成房子成波浪形排列成一排,前后都没有遮挡,十分难得。”

蛰伏主城 地要拿的漂亮

2014年,大连房地产市场群雄逐鹿,恒大、碧桂园等高周转大鳄频频入围,且初入大连楼市,便迅速开启数个项目,相比之下,早在2008年之前就进入大连的绿城显得稳健不少。

对于绿城的发展思路,李骏表示,绿城没有固定的节奏,“地要拿的漂亮,要值得绿城去做,而不是片面追求一个规模,尤其是房地产市场激烈竞争条件下,这一点尤为重要,片面追求规模很容易造成自身项目竞争,就没有必要了,我们做一个就要成功一个,做一个就要有一个好口碑”。

针对大连城市特色,市中心土地资源比较稀缺,李骏坦言目前绿城的主要开发理念主要是采取中心区域的中小型地块和近郊大盘相结合的方式,“一方面我们在跟踪中山、西岗、沙河口一些优势地块,一方面也在甘井子区找合适的机会,准备做带自配套的大盘,呈现绿城全系列产品”。

寻机自配套大盘 无好地不勉强

由于楼市持续不振,引发土地市场冰封,李骏分析这也与市区一定地块的动迁及收储有关,但好在绿城本身有项目在做,所以不是特别迫切,“对于拿地,总体上我们持宁缺毋滥态度,有好地块争取,不勉强”。

针对目前各项目尤其是高端项目的价格“肉搏”,李骏表示,价格,首选需要随行就市,同时价格也要体现产品价值,不降价的绿城不是意味着坚决不降价,而是会跟进具体情况做相应的调整。“比如桃源这个项目,现在的价格就不算很高,特别是首期推出的115—156平米产品有一个比较明显的优惠,主要是希望在目前市场环境下,让更多喜欢绿城产品的人住上绿城的好房子。大连这个城市整体市场容量不是很大,狭路相逢勇者胜,将来开发商的竞争恐怕不是在产品上,而是在服务上高人一等,这样才能在总体上高人一筹”。(新华房产记者 李逍)