新汶矿业董事长李希勇到新巨龙公司检查

近日,新汶矿业集团公司董事长、党委书记李希勇到新巨龙公司检查指导工作,并调研巨野储煤基地项目情况。集团公司董事会秘书鲁玉栋及新巨龙公司负责人陪同调研。

在新巨龙公司,李希勇详细了解了安全生产、经营指标、矿井接续、科技创新、党建工作等方面的情况,针对四季度工作,他要求该公司要继续坚持“安全第一、生产第二”的理念,严格落实领导班子带班盯岗制度,并做好考核,进一步提升矿井装备、智能化、现代化水平,构筑本质安全环境,全力做好2301工作面设备安装,形成双面生产格局,确保实现四季度安全生产,完成全年各项任务目标。

李希勇到现场察看了储煤基地规划图纸、地形地貌,了解了基地区域交通位置、配套设施建设项目的事宜,并就项目的建设事宜与有关负责人进行了探讨。他要求,要进一步研究论证项目的可行性,积极开展省内、省外煤炭市场调研,掌握储煤基地的煤炭来源以及省外煤炭铁路运输到达情况。

巨野储煤基地位于巨野火车站以南,项目规划用地面积约1000亩,计划建设煤炭装卸、配煤、储煤设施,其中储煤厂30万平方米、配煤车间3万平方米、选配车间1.6万平方米、铁路专用线5900米。该基地若建成后将有利于缓解矿井达产后的库存压力,起到良好的资源补充和能源安全保障作用。

近日,集团公司董事长、党委书记李希勇到泰山盐化调研企业的安全、生产、经营、项目建设等工作情况。在认真听取了泰山盐化工作汇报后,他对该公司今后的发展提出了希望和要求。

一是以安全为重点,把安全基础工作夯实筑牢。要在创建本质安全型企业上下功夫,强化现场安全管理,细化岗位安全责任,加大常态化岗位安全操作标准的监督检查,进一步提升基层管理、现场管理的实际能力。要重点强化干法乙炔项目安全管理,确保安全稳定运行,为企业的安全稳定发展奠定基础。

二是以效益为中心,强化生产经营管理。要跟踪市场、了解市场,超前做好行业政策、发展趋向的分析预测,科学合理调整经营策略,拓展企业生存发展空间。要以市场为导向,优化生产经营组织,提升资本化运作质量,为企业经济效益稳步提高,提供保障。

三是以发展为目标,转方式、调结构,增强发展后劲。围绕集团公司“千亿新矿、亿吨集团”的发展战略目标,科学推进产业产品结构的调整。充分发挥泰山盐化在资源、设施、技术方面的优势,加强与化工科研院所、同行业大集团的技术交流,形成长期的战略合作伙伴,推进泰山盐化产业结构和发展模式的转变,提高企业的盈利能力和适应、抗御风险的能力,实现企业发展的新突破。