尚德破产传言背后的原因现状分析

2017-12-05
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文章简介:然而,这一切,都源于尚德电力在2008年高位囤积过多晶硅所致,随后多晶硅的价格一度从300多美元/公斤一度下跌至100美元/公斤以下,由于囤积过度,才导致公司的损失巨大.随后公司宣布,将在中国并购硅片企业,以获取25%-50%的硅片自给自足.这被业内人士看做是尚德"从单一生产转为垂直整合的信号"之一.然而,这一并购硅片的行为仍饱受诟病,"形势不好的时候做产业链是完全没有优势的,在市场竞争激烈的情况下,在外面买硅片会比自己做硅片更便宜,因为价格成本比自己生产的要低很多.&quo

然而,这一切,都源于尚德电力在2008年高位囤积过多晶硅所致,随后多晶硅的价格一度从300多美元/公斤一度下跌至100美元/公斤以下,由于囤积过度,才导致公司的损失巨大。

随后公司宣布,将在中国并购硅片企业,以获取25%-50%的硅片自给自足。这被业内人士看做是尚德“从单一生产转为垂直整合的信号”之一。

然而,这一并购硅片的行为仍饱受诟病,“形势不好的时候做产业链是完全没有优势的,在市场竞争激烈的情况下,在外面买硅片会比自己做硅片更便宜,因为价格成本比自己生产的要低很多。”上述光伏企业董事长对时代周报记者表示。

而在2010年被称为光伏行业“最赚钱的一年”里,正是因为尚德电力的两次巨大的投资失败,导致了尚德这一年不仅未能盈利,反而出现亏损。

去年11月,尚德将此前建设的薄膜电池厂,正式转为晶硅电池厂。但尚德薄膜电池转换效率只有7%,远低于美国同行11%-12%的水平。2010年,多晶硅价格较早年大幅下滑。施正荣则决定调整策略,砍去薄膜电池业务,再度将生产线转为晶体硅生产线。这样的调整,直接导致尚德电力2010年第二季度净亏达1.74亿美元,严重拖累全年业绩表现。

而失控于薄膜电池投资的同时,尚德也失控于晶体硅的投资。在投资顺大实业的项目上,尚德损失达1.5亿美元。而实际上,第二季度尚德电力的毛利率在11家中排名倒数第三,第三季度则处于垫底位置。

“现在尚德电力没有订单了,据尚德总监经理级别的内部人士称,尚德整个欧洲的订单全部毁了,美国的订单也没有了,此前尚德订单来自欧美的占比九成,现在拿到的只有几个作秀的亚洲订单,并且还将延时付款两年。”罗凡华对时代周报记者表示。

在企业问题频出的情况下,今年7月,尚德电力美国业务总裁陈立志离职,令市场颇感意外的是,陈立志的离职声明并非通过尚德电力发布,而是直接发给路透社。此前,尚德CFO张怡于5月离职转投天华能源。张怡是尚德早创时期担任至今的财务负责人,她的离职也令市场大感意外。此外,曾在尚德上市时期被施正荣委以重任的销售总监叶得军同样离开了尚德电力。

在近日媒体访问施正荣时,不可避免地谈及“诈捐”事件,而他的回复则是:“我又不是骗子,我是6000多万真金白银拿出去的,我要骗国家六七百万的税?逻辑都不成立。”然而据爆料人透露的信息:尚德电力用于慈善的所谓6000多万真金白银中,除了早期是以现金作为捐赠主体以外,2009年后尚德电力均是以器材捐赠。而时代周报记者也看到了器材捐赠的各项收据。

对于目前沸沸扬扬的诈捐事件,施正荣指出:在整个捐赠过程中,我们监管不够到位,慈善做得不够专业。但在中国青少年创意大赛创始人罗凡华眼中,尚德电力的慈善行为,是一系列的谎言构建而成。

据罗凡华介绍:“2008年,尚德电力第一次赞助我们的活动,一共80万的现金,2008年以后,尚德的股价开始下跌,到了2008年年底,无锡尚德的经济和出货量在第三季度出现了锐减,并且裁员30%,经济陷入困境后,公司开始提出新的构想,不再捐款,而是捐赠器材。”

“得到慈善总会的确认,这些捐赠品就可以拿到税金上的直接减免。企业捐款达到3000万元后可以抵消15%、1000万可抵免150万元的税金。”罗凡华表示。

2009年,尚德电力赞助了中国青少年创意大赛“价值”3200万元的器材。而据罗凡华对时代周报记者介绍:“这3200万元的捐赠其实是个连环谎言的过程,这其中有200套小电站,但是这些小电站中却没有最为核心的率电器。”

在发电领域中,率电器是最为核心的器材,这200个率电器***而来是130多万元。“为了弥补这一缺陷,尚德电力将2008年汶川地震捐给上海慈善基金会的20万美元以为灾区孩子捐赠9个电站为由提出来使用了。而这9个电站,却是从上面的200个电站中抽取的。”罗凡华表示。

在近日接受媒体采访时,施正荣提及了此事:“我夫人把20万美元的支票送到上海慈善总会,后来知道地震需要电力,就改为捐赠137万元人民币,委托公司购买9套发电产品给灾区。”然而是否从上述200个电站中提取,却没有提及。

“尚德电力捐赠的一个目的就是消耗残次品,去年的电池组件全是残次品,功率都在200瓦以下,行业标准为280瓦。2010年捐赠瓦数应该为2600千瓦,但是尚德实际上只捐赠了40千瓦,仅占2%。第一年捐赠25%,第二年只有2%。”罗凡华表示。

“到了2011年,捐赠的金额下降了。说明施正荣也看出了问题,副总裁谢晓兰把他的东西都卖了,他可能也有所感觉就降低金额。”罗凡华表示,“此前尚德对捐赠物品提货都要经过教育学会,再卖给第三方。这次却是尚德自己去提货、拿钱。前两年提货还有合同,这一次连合同都没有签署。在我开始爆料后,这笔货物也就卖不出去了。”

对于上述种种问题,时代周报记者向尚德电力发去了采访函,然而截至记者发稿时,仍未收到任何回复。此前表示会在近期内出示证据的尚德电力,至今也未见。

此前,中国太阳能光伏企业在全球领域中一度被誉为:“走自己的路,让别人无路可走。”在以低廉的劳动力和原材料为基础的情况下,中国太阳能光伏产业一度占据全球光伏市场60%的比例。

然而,这一切在2011年被改变。截至目前,国内行业利润率从139%下滑到20%。在过去几个月的时间里,已有50多家太阳能企业倒下,1/3的企业处于半停产状态。在这一场寒冬中,有市场人士指出:将有30%的光伏企业尤其是小企业将被淘汰。

“明天虽然很美好,但你得确定今天晚上还活着。”中投顾问高级研究员李胜茂对时代周报记者称。

“现在这个过程和形势是太阳能光伏发电行业必须经历的一个阶段。欧债危机后,欧洲银行对于太阳能行业贷款紧缩,但同时我们的太阳能厂家却在准备扩大产能,大量的翻倍,但需求却没有变化,这就造成了严重的供过于求。”在香港上市的卡姆丹克董事长张屹对时代周报记者表示。

对于目前的“寒冬”,张屹表示:“今天这个局面可以说是这个行业自己造成的,没有人想到需求量会停滞不前,大家都往前冲,造成了大量的供过于求。”而供过于求、行业在2010年的预判错误以及中国企业一味追求规模而忽略技术,成为目前严冬的“罪魁祸首”。

9月8日,美国一参议员致奥巴马的信中提及,中国产品在可再生能源市场中越发占据主要地位,中国光伏组件量子2006-2010年之间增加了1593%。数据显示:目前国内光伏产业以每年9000万兆瓦的装机量增长,占据了全球60%总量。今年7月,浙江近200家光伏企业的产能超过上年总量的230%。

“行情好的时候,一堆人便进入了这个行业,但这些新成员是比较盲目的,不做长久的分析,只想分一杯羹,这是造成这个行业困境的根本原因—供过于求。2008年很多企业加入,2009年形势不好很多企业倒下,2010年形势一好,大家又忘记了曾经有过下坡路,产能又大量增加,运气不好的是,欧债危机来临。”张屹对时代周报记者称。

以浙江为例,目前浙江省共有光伏企业205家,其中有110家成立于2010年9月以后,规模均在100MW以下。据张屹给时代周报记者提供的数据:“目前供过于求起码有一倍多,全球市场需求在20GW左右,产能却达到40GW-50GW,多余的20GW只能淘汰”。

“很多企业都误判了形势,去年光伏产业增速还是非常快的,这就给某些企业传递了一种错误的信号,就大量扩产,可后来市场不佳,这部分的产能只能闲置,也造成了大量的现金流无法回笼。”李胜茂对时代周报记者表示。

张屹还对时代周报记者表示:“中国太阳能产业优点是规模大成本低,缺点是没有技术优势,日后行业需要把发展重点转变下,不要一味在低层次扩大规模,而是要将产品做得更精更好。”

2008年,英国媒体曾将施正荣评选为“可拯救地球50人”之一。三年后,这位光伏界的“比尔·盖茨”在行业跌宕起伏的冲击和自身问题的双重压迫下,最为迫切的,却是如何拯救外界眼中早已千疮百孔的尚德……