中石化孙焕泉调走 孙焕泉在青东5调研时强调努力打造“四化”建设样板示范区
大众网东营3月27日讯 3月25日上午,管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉带领机关有关部门负责同志到石油开发中心青东5现场调研,查看整体运行及产能建设情况。孙焕泉指出,作为新的产量增长点,青东5要持续优化运行,注重质量效益,努力打造“四化”建设样板示范区。
油田领导张洪山、毕义泉陪同调研,并对青东5产能建设、采油工艺等方面的问题提出具体要求。
青东5块产能建设项目的可研报告于2009年通过中石化审批,方案动用含油面积3.3平方千米,储量805万吨,部署新井61口,设计建产能23.2万吨。产能建设过程中,按照油田“井工厂”模式建设,实施“一体化”运行管理。截至3月21日,已投产油井17口,日产液205.3吨,日产油152.4吨;投产水井1口,目前进度比计划提前1个月。
孙焕泉一行首先来到正在建设中的青东5陆地集输终端站,详细了解规划及建设情况。随后,又驱车沿8.48公里进海路来到青东5人工岛。岛上8台动力正在作业施工,项目负责人介绍了目前产能建设情况,石油开发中心负责人汇报了青东5整体运行情况。
孙焕泉对青东5项目的高效运行给予肯定。孙焕泉指出,作为油田重点项目,青东5区块从勘探发现到施工建产,始终把质量、安全、环保放在首位,建立了“一体化”团队管理组织运行的一系列新模式。项目运转流畅,组织有力,管理到位。青东5是油田新的产量增长点,要不断总结好经验、好做法,持续优化运行,注重质量效益,力求效益最大化,努力打造成为油田“四化”建设样板区,建设成为油田新的效益增长点。
孙焕泉强调,要始终将安全清洁生产放在首位。海上生产无小事,青东5边施工建设,边运行投产更须高度重视安全清洁生产,生产进度要服从安全环保,要加强人员、车辆、资质及工业动火、气象等环节的管控,通过强化隐患排查、开展应急演练等措施,提升安全环保工作管理水平。
要抓高质量运行。认真梳理各项工作流程节点,并通过提前筹划、强化衔接等措施,保证各项工作顺利推进。要抓优化开发。做好开发基础管理工作,先建立地质模型,不断实施优化,以最优的参数来进行生产,持续提高采收率。
要抓“四化”提升。作为示范区,要通过优化人力资源配置,依靠信息化手段,着力提升劳动生产率。还要通过提高管理水平,来提高整体开发效益,并形成先进经验在油田开发单位中推广,使青东5真正成为油田“四化”建设的样板示范区。
