胜利油田孙焕泉调走 中石化油田事业部领导来胜利油田调研效益开发工作
6月15日至16日,中国石化油田事业部领导张勇一行来胜利油田就效益开发工作、下半年主要工作安排情况以及明年开发工作部署思路进行调研,并听取油田有关意见建议。胜利石油管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉,管理局党委常委、油田分公司副总经理张洪山,油田分公司副总经理毕义泉出席座谈会。油田首席高级专家王增林陪同调研。
座谈会上,油气开发管理中心负责人详细汇报了油田今年1月至5月的工作进展以及取得的效果、下半年主要工作安排和明年油田开发工作总体部署思路。与会人员围绕如何做好效益配产、做实存量、做优增量等具体工作进行了认真讨论与交流。
孙焕泉表示,今年以来胜利油田严格按照股份公司效益配产的要求,坚持一切工作以质量和效益为中心,紧盯油价做实效益评价工作,认认真真抓好各项工作的落实,完善制定出台了一系列应对低油价的运行管理办法,使“算效益账、干效益活、产效益油”的理念深入人心并成为干部员工的自觉行动。
孙焕泉表示,低油价将是一个长期阶段,油田将进一步突出抓好滚动勘探和油藏效益评价工作,瞄准有利目标,实施项目化运作,努力寻找规模效益建产阵地。突出抓好油公司机制配套完善工作,按照市场化运行机制,完善激励奖惩机制,加大科研人员奖励力度。突出抓好安全环保工作,狠抓重点管控,创新管理办法,真正实现由“重视”向“重实”转变。
孙焕泉表示,下半年油田将进一步严格落实好效益配产的各项要求,强化老油田稳产、资源、科技等基础工作,加大老区高精度三维地震资料和取心井资料录取等工作,为战寒冬、求生存、谋发展作出应有的贡献。
张勇表示,胜利油田作为中国石化上游板块最大的企业,面对低油价的巨大挑战,战胜困难的信心不减、决心不减,创新形成了“三保两压”的生产经营基本思路、“三线四区”经济运行模型和“五位一体”运行模式等一系列好的经验做法,值得其他兄弟企业学习借鉴和推广。
对于下一步工作,张勇要求,油田要进一步突出效益导向,严格按照效益安排工作量,细化月度预算编制,全方位做好项目优化工作。要正确处理好产量和效益之间的关系,狠抓生产优化增效,持续做好产液结构优化、注水结构优化、措施作业结构优化等工作。
调研期间,张勇一行先后到东辛采油厂、纯梁采油厂、石油开发中心,了解各单位效益开发工作情况。
