杨寿海南方 南京红太阳集团董事长杨寿海作主题演讲

尊敬的各位领导、各位企业家朋友们:今天有机会参加2015年全国企业家活动日暨中国企业  家年会十分自豪。      根据会议的安排,我就我们红太阳面对新常态变挑战为机遇,实施创新转型跨越的体  会,向大家做具体的汇报。

      第一,创业26年,完成了五大目标,为在新常态下变挑战为机遇奠定了很好的物质基  础。

我坚信红太阳集团虽然靠借资五千元白手起家,但是我们按照民营企业没有唯一性,必  须要有差异化的经营原则,历经五次创新转型,不仅执行了从负五千元到五百亿的跨越,而  且实现了生命科学集科研、制造、国内外市场、全产业链的中国实业、中国商标等六项中国  500强、中国100强、中国民营、中国制造等五百强国家重点高新技术企业。

不仅经过近3年  创新转型,成功实行从生命科学到大健康产业为核心的以生命科学、健康农业、节能环保制  造服务业等一核四型转型落地,而且建成拥有员工近万人,覆盖3个国家,5个省,18个市县  的占据7.

8平方公里12大产业集团。其中涵盖农业、生态肥料、生化农业,位居世界产业第  一制造10强,和68家全资子公司,拥有一家上市公司,10家拟上市公司的高新技术企业产业  企业、人才企业、市场企业、文化企业的集团。

      同时我们实现了五大目标:一是平台目标。创业26年,我们同时建成四大平台,打造了  能满足万人创业,十万人创新的精制平台。

一是资本平台,我们不仅要资产从负五千元到五  百亿的变革,而且成功打造了拥有世界唯一、规模最大、拥有自主创新的具有国际话语权的  产业产品链12条。

      二是知识的平台。不仅创造了国内外专利1006件,完成了每亿元产值销售额拥有专利  6.5件的国际先进水平和目标。而且自主培育了国家省市级技术中心36家,拥有技术骨干  9860名。

      三是市场平台。不仅创造了国际6通行证1360件,产品出口到108个国家,位于中国民营  出口24强,而且建成产业互联网 国内国际贸易六大服务业新业态,成功步入中国现代服务  业500强的260位和国家工信部信息化与工业化融合示范企业行列。

      四是管理平台。

不仅成功实现了有利于人人创新,共同创业的价值管理体系,而且成功  打造了一套适应中国市场经济日益完善的人人为我、我为人人,人人创新,各个创业的经营  管理机制和模式。

      二、品牌目标      不仅创造了中国品牌98强和亚洲品牌成长百强,成功实现了中国十大领袖和驰名商标企  业,成为农药行业中国首家世界奥斯卡金奖供应商称号,制定国家标准36件,行业标准98  件,企业标准386件创造从邓小平白猫黑猫到习总书记依法治国26年长征的产品企业、法人  代表4个零:零举报、零投诉、零违规、零违法的历史记录。

王主席说企业要依法经营,对  民营企业要求也比较严格。      三、团队目标      不仅自主培养十大团队3638名,其中本科生2200名,研究生800名,而且成功实现了民  营企业团队接班的文化、环境、制度有效传承机制。

      四、文化目标      我们创造了由小到大、由弱到强的内生、内生外延和为他人创造幸福,为社会创造财  富,为民族创造尊严的文化和经营理念,有文化、有民族血性精神的文化价值实业。

      五、责任目标      不仅为社会解决和带动就业再就业十万人,先后帮助有创业激情,成功创业人员103  名,其中超过10万,为国家和社会解决了只要保证粮食安全,又要保证食品安全的历史难  题,盘活农业历史格局,为社会解决不可治理农业污染危害。

先后带动10万农民脱贫致富。      面对新常态,采取三大措施完成六大目标      面对国家发展,速度由高速增长向中速增长,经济结构由粗放型结构向物资源节约型和  环境友好型转型,从要素驱动,投资促动转向创新驱动的新常态,主要采取以下三大措施,  执行企业变挑战为机遇的新一轮高速增长。

      创新转型,确保产业结构优化和数字目标双跨越      1、产业结构按照中间体相连,工业技术相近,人才相聚原则,通过垂直和水平整合扩  张,由单一的动植物治疗医学向治疗医学与营养一体化进行转型,建成市场新秩序,以治疗  医学、营养医学、节能环保、制造服务业四位一体大健康产业体系。

      2、以互联网 依托,融合红太阳城市连锁、医药连锁、健康产业等专业国际贸易,打造  买中国卖世界,买世界卖中国的OTO、OT移动电子商务平台,到“十三五”末互联网 移动产  业电商销售收入突破1500亿,创造利税突破50亿。

      3、抢抓国家信息化融合的机会,按照中国制造2025的要求,全面实施十大制造业智能  制造,将产业基地建成全覆盖的数字化工厂。

到2020年员工总数不增加的前提下,产量、产  值增加十倍,治疗医学、节能环保销售双超1500亿,利税和利润双超过100亿的目标和任  务。

      4、创造企业团队接班的新机制,突破员工价值、事业双实现。      在过去三年我们完成了民营企业团队接班的新的游戏规则。

通过进一步优化制度、文  化、流程,从根本上彻底解决创业难,守业更难,发展难上加难的问题,按照扶上马送一程  的原则,到2020年培养出超百亿元的十名,超千亿元的两名,铸就企业管理营销技术三大团  队1600名,造就资产超十亿元的一百名、亿元一千名,全体员工人人资产新增100万元的目  标。

      过去三年创新转型、团队接班三年工作,我的儿子也很优秀,我跟我儿子讲,你肯定不  能接班。

红太阳80后都是我的儿女,他们跟随我26年,最短也10年,他们来接班,团队接  班,你接不了这个班,因为你学的是金融专业,你是我的亲儿子,你可以在红太阳这个产业  当中选择一个项目由你选,他就选择了健康养生、文化旅游,现在干得很出色。

      三、创建管理规范的新模式,突破企业发展社会责任双担当,      新兴工业化信息化城镇化农业现代化融入海量的诉求,内涵着供给效率,个性化、多样  化、舒适化、健康化成为主流。

互联网 带来消费模式的颠覆性革命,潜力巨大,经过改革  开放30多年,经济、政策的变革砺炼,我们今天在座的将是一代豪杰,也将是创新转型的主  力军和践行者。

      当前我认为我们的企业家首先要做政治家,按照新常态下中国企业经营合情合理,合法  合时的原则,按照各自产业的分工,经济新常态,为企业创新转型,跨越发展的新动能,未  来不能不但要技术担当国际领先地位,而且还要为国家担当起健康的重任。

因为大健康产品  主要是搞舌尖上的健康,我们搞健康农业主要搞富硒农业,我已经把中国的富硒资源被我买  断,尤其在中国大地上两大富硒弱碱小分子水,是三泉水,矿泉水不好泡茶,水比较硬,中  国癌症直线上升,每年两位数增长,中国癌症发病很多人,污染是诱发原因,中国的土地  83%贫硒,人又不能合成硒,系是人不可缺少的微量元素,也是抗癌的主要元素。

因为水是  支撑人体80%,功能软饮和功能农产品。

      我们企业奋斗6年,创造世界500强,创造全员幸福红太阳是我们的责任,我们总经理跟  我提出来,我也相信十个人超过十亿元,一百个人超过一亿肯定能实现,但是人人成为新增  一百万元做不到,在海南养老,水不能在海边养生养老,一定淡水养生养老,海南都是海,  很多人到三亚买房子,说是养生,到三亚养老等于是找死,因为温度太高。

到海口,养生第  一条件要在淡水边上,不能海水,海水是咸的,铁要腐烂。温度不能高过36度。      企业是创新的主体,推动民族和进步的动力,党和政府为我们指明了中国经济的新常态  和中国制造2025,当前作为今天风雨坎坷,从商品经济、计划经济企业家和团队来之不易,  经过砺炼成功的我们,应该有民族血性精神,敢于担当、敢于创新,敢于变革,为国家为民  族负起应有的社会责任。

红太阳在构筑26年创业的基础上,创造了3个国际,未来6年在富硒  农业、富硒功能软饮和新能源再生橡胶创造新大新产业,中国第一的局面。

      尊敬的各位领导,朋友们,当前经济存在不少新情况、新问题、新挑战,更应该看到我  国经济面临着新变化、新动力、新机遇,只有企业家认识新常态,用互联网和投行思维凝心  聚力,用民族血性和精神主动出击,共同创新创造,成功一定是我们的,谢谢大家!