房地产公司还有多少能活下去?
目前中国房地产行业或公司中存在着太多的怪现象比如最优美的词句不是在文学作品中而是在房地产广告中。比如《福布斯》中国首富排行榜中房地产公司出身的占到了三分之一。而这些房地产公司的老总出身无比丰富从官员学者到律师广告人甚至记者导演应有尽有。比如最优秀的企业钱多了最想进的也是房地产前面有联想美的雅戈尔最近又在传华为。
当我们奇怪于这种现象时一个很自然的解释就出来了房地产很特殊呀比如土地的供给很有限而且拥有者是政府比如房子建造必须是在本地进行而无法工业化生产。所以这个行业就无法真正象冰箱彩电行业那样充分竞争所以房地产目前的种种怪现象就自然而然。
房地产行业或者房地产公司真的这么特殊吗
房地产公司还有多少能活下去——万科系列 第一篇目前中国房地产行业或公司中存在着太多的怪现象比如最优美的词句不是在文学作品中而是在房地产广告中。比如《福布斯》中国首富排行榜中房地产公司出身的占到了三分之一。
而这些房地产公司的老总出身无比丰富从官员学者到律师广告人甚至记者导演应有尽有。比如最优秀的企业钱多了最想进的也是房地产前面有联想美的雅戈尔最近又在传华为。当我们奇怪于这种现象时一个很自然的解释就出来了房地产很特殊呀比如土地的供给很有限而且拥有者是政府比如房子建造必须是在本地进行而无法工业化生产。
所以这个行业就无法真正象冰箱彩电行业那样充分竞争所以房地产目前的种种怪现象就自然而然。房地产行业或者房地产公司真的这么特殊吗帕尔迪公司:房地产公司为什么也能够进到世界500强?在为万科提供战略咨询服务的过程中我们受万科受托花了差不多一年的时间研究美国最大的房地产公司帕尔迪(Pultehomes)公司这是一家《财富》500强公司2005年销售额是145亿美金在500强中排名455位,占全美国住宅市场份额大约4%。
在研究的时候我们基本的出发点就是想回答房地产公司是不是真的像有人说的那么特殊结果我们发现帕尔迪公司从1956年成立到今天成为美国地产领袖有过很多变化和创新但有两点是始终如一的第一是专业化。帕尔迪刚成立的时候业务主要集中在Detroit郊区修建居民住房和部分商业用房。50年代末公司就进行了业务收缩停止商用住宅建设业务专注于居民住宅建设业务。
到现在帕尔迪公司的业务仍然完全专注于民用住宅。第二是质量与客户。帕尔迪公司说自己五十年来所有的成功都建立在一个始终不变的理念上这就是选择在最合适的地方建最好的房子保证客户体验价值。不过在八十年代之前美国整个房地产行业的确存在“小公司效应”。
从九十年代开始美国房地产行业进入了“整合期”比如帕尔迪公司从九十年代中期到目前为止的十年其销售额总量是过去四十年总和的两倍。而帕尔迪公司真正意义上的管理也是在八十年代中期才开始的帕尔迪公司推出了服务原材料供应商质量领先计划PQL并为公司所修建房屋的结构和原材料进行商业质量保险。通过这些努力帕尔迪公司在两个方面
帕尔迪公司:房地产公司为什么也能够进到世界500强?
在为万科提供战略咨询服务的过程中我们受万科受托花了差不多一年的时间研究美国最大的房地产公司帕尔迪(Pultehomes)公司这是一家《财富》500强公司2005年销售额是145亿美金在500强中排名455位,占全美国住宅市场份额大约4%。
在研究的时候我们基本的出发点就是想回答房地产公司是不是真的像有人说的那么特殊结果我们发现帕尔迪公司从1956年成立到今天成为美国地产领袖有过很多变化和创新但有两点是始终如一的
第一是专业化。帕尔迪刚成立的时候业务主要集中在Detroit郊区修建居民住房和部分商业用房。50年代末公司就进行了业务收缩停止商用住宅建设业务专注于居民住宅建设业务。到现在帕尔迪公司的业务仍然完全专注于民用住宅。
第二是质量与客户。帕尔迪公司说自己五十年来所有的成功都建立在一个始终不变的理念上这就是选择在最合适的地方建最好的房子保证客户体验价值。
不过在八十年代之前美国整个房地产行业的确存在“小公司效应”。从九十年代开始美国房地产行业进入了“整合期”比如帕尔迪公司从九十年代中期到目前为止的十年其销售额总量是过去四十年总和的两倍。而帕尔迪公司真正意义上的管理也是在八十年代中期才开始的帕尔迪公司推出了服务/原材料供应商质量领先计划PQL并为公司所修建房屋的结构和原材料进行商业质量保险。
通过这些努力帕尔迪公司在两个方面做到了行业领先一是以客户细分为支撑的精细化运营被美国《商业周刊》盛赞为“最受消费者欢迎的家公司”。二是以并购和战略结盟为基础进行的战略扩张大见成效成为美国“活跃长者”activeadult做到了行业领先一是以客户细分为支撑的精细化运营被美国《商业周刊》盛赞为“最受消费者欢迎的家公司”。
二是以并购和战略结盟为基础进行的战略扩张大见成效成为美国“活跃长者”activeadult住宅市场的领导者。
我们都知道美国最近几年的房地产兴盛很大程度上与利率下降有关。当最近美国利率开始回升的时候帕尔迪公司不仅没有降低其利润增长目标反而调高了目标。为什么帕尔迪公司管理层对此解释道我们已经具备了不依赖外在因素获得高速增长的机制我们是靠土地的战略性储备与精细化运营获得更高的利润。
在过去十年发展中帕尔迪公司的业绩已经证明了在宏观经济走低的时候帕尔迪公司的增长率能做到比对手更高与此对应的宏观背景是美国房地产在最近二十年的平均投资回报率是11.9%,而美国所有产业平均投资回报率是11.
7%。在最近二十年美国最大的五家房地产企业在全国住宅市场的份额从上升到。这说明了什么首先美国房地产行业并不是一个暴利行业而是一个平均利润行业。其次当一个行业回归平均回报行业的时候大公司就容易形成。中国还有多少房地产公司再活十年?这种对应关系同时还说明了一个基本的道理只要一个行业所提供的产品是商品而不是社会公共品这个行业就将遵循基本的市场规则企业的成败将主要由企业竞争能力决定而不是外在资源或地位。
那怕是房地产这样特殊的行业最终也会发展到与彩电、冰箱一样充分竞争的地步。反过来看中国房地产。当国家对房地产市场未来的宏观政策愈来愈市场化愈来愈法制化之后中国的房地产行业会发生什么变化我相信一个很自然的结果就是中国房地产市场也必将象美国房地产市场一样会出现一个充分竞争的局面这种局面下的公司强弱就主要是由公司竞争力而不是土地或资金等外在要素所决定在这种逻辑下看目前国内的房地产公司会发现大部分公司目前的优势都注定是暂时而短暂的。
因为我们大部分公司的能力主要建立在土地上建立在住宅市场过剩的需求上。为什么有那么多不同出身的人不管是官员、记者还是演员转眼就可以成为土地大佬原因在于他只要拿到第一手好地怎么都赚钱。为什么有那么多优美的文学词句会突然出现在房地产公司的广告上原因在于消费者对住房的需求已经被压抑了四十多年了目前是所谓的“爆发期”。同样为住宅市场的领导者。
我们都知道美国最近几年的房地产兴盛很大程度上与利率下降有关。当最近美国利率开始回升的时候帕尔迪公司不仅没有降低其利润增长目标反而调高了目标。为什么帕尔迪公司管理层对此解释道我们已经具备了不依赖外在因素获得高速增长的机制我们是靠土地的战略性储备与精细化运营获得更高的利润。在过去十年发展中帕尔迪公司的业绩已经证明了在宏观经济走低的时候帕尔迪公司的增长率能做到比对手更高
与此对应的宏观背景是美国房地产在最近二十年的平均投资回报率是11.9%,而美国所有产业平均投资回报率是11.7%。在最近二十年美国最大的五家房地产企业在全国住宅市场的份额从上升到。
这说明了什么首先美国房地产行业并不是一个暴利行业而是一个平均利润行业。其次当一个行业回归平均回报行业的时候大公司就容易形成。
中国还有多少房地产公司再活十年?
这种对应关系同时还说明了一个基本的道理只要一个行业所提供的产品是商品而不是社会公共品这个行业就将遵循基本的市场规则 房地产公司还有多少能活下去——万科系列 第一篇目前中国房地产行业或公司中存在着太多的怪现象比如最优美的词句不是在文学作品中而是在房地产广告中。
比如《福布斯》中国首富排行榜中房地产公司出身的占到了三分之一。而这些房地产公司的老总出身无比丰富从官员学者到律师广告人甚至记者导演应有尽有。比如最优秀的企业钱多了最想进的也是房地产前面有联想美的雅戈尔最近又在传华为。
当我们奇怪于这种现象时一个很自然的解释就出来了房地产很特殊呀比如土地的供给很有限而且拥有者是政府比如房子建造必须是在本地进行而无法工业化生产。
所以这个行业就无法真正象冰箱彩电行业那样充分竞争所以房地产目前的种种怪现象就自然而然。房地产行业或者房地产公司真的这么特殊吗帕尔迪公司:房地产公司为什么也能够进到世界500强?在为万科提供战略咨询服务的过程中我们受万科受托花了差不多一年的时间研究美国最大的房地产公司帕尔迪(Pultehomes)公司这是一家《财富》500强公司2005年销售额是145亿美金在500强中排名455位,占全美国住宅市场份额大约4%。
在研究的时候我们基本的出发点就是想回答房地产公司是不是真的像有人说的那么特殊结果我们发现帕尔迪公司从1956年成立到今天成为美国地产领袖有过很多变化和创新但有两点是始终如一的第一是专业化。
帕尔迪刚成立的时候业务主要集中在Detroit郊区修建居民住房和部分商业用房。50年代末公司就进行了业务收缩停止商用住宅建设业务专注于居民住宅建设业务。到现在帕尔迪公司的业务仍然完全专注于民用住宅。第二是质量与客户。
帕尔迪公司说自己五十年来所有的成功都建立在一个始终不变的理念上这就是选择在最合适的地方建最好的房子保证客户体验价值。不过在八十年代之前美国整个房地产行业的确存在“小公司效应”。从九十年代开始美国房地产行业进入了“整合期”比如帕尔迪公司从九十年代中期到目前为止的十年其销售额总量是过去四十年总和的两倍。
而帕尔迪公司真正意义上的管理也是在八十年代中期才开始的帕尔迪公司推出了服务原材料供应商质量领先计划PQL并为公司所修建房屋的结构和原材料进行商业质量保险。
通过这些努力帕尔迪公司在两个方面企业的成败将主要由企业竞争能力决定而不是外在资源或地位。那怕是房地产这样特殊的行业最终也会发展到与彩电、冰箱一样充分竞争的地步。
反过来看中国房地产。当国家对房地产市场未来的宏观政策愈来愈市场化愈来愈法制化之后中国的房地产行业会发生什么变化我相信一个很自然的结果就是中国房地产市场也必将象美国房地产市场一样会出现一个充分竞争的局面这种局面下的公司强弱就主要是由公司竞争力而不是土地或资金等外在要素所决定
在这种逻辑下看目前国内的房地产公司会发现大部分公司目前的优势都注定是暂时而短暂的。因为我们大部分公司的能力主要建立在土地上建立在住宅市场过剩的需求上。
为什么有那么多不同出身的人不管是官员、记者还是演员转眼就可以成为土地大佬原因在于他只要拿到第一手好地怎么都赚钱。为什么有那么多优美的文学词句会突然出现在房地产公司的广告上原因在于消费者对住房的需求已经被压抑了四十多年了目前是所谓的“爆发期”。同样为什么那么多公司都要挤进地产原因在于这个市场的巨大利润与不规范。
有一句话说得好留得青山在不怕没柴烧。可如果青山留不住今天日子异常好过的房地产公司又当如何
这种时候还是不要关起门自我感觉良好王石说的好今天从市场拿到的暴利明天就会还给市场持续赢利才是根本。由此我们也就可以理解当04年国内的顺驰还在沉浸于要过一百亿要超过万科而沾沾自喜时万科却根本不把顺驰当对手而是选择美国著名的500强公司帕尔迪为榜样。
什么那么多公司都要挤进地产原因在于这个市场的巨大利润与不规范。有一句话说得好留得青山在不怕没柴烧。可如果青山留不住今天日子异常好过的房地产公司又当如何这种时候还是不要关起门自我感觉良好王石说的好今天从市场拿到的暴利明天就会还给市场持续赢利才是根本。
由此我们也就可以理解当04年国内的顺驰还在沉浸于要过一百亿要超过万科而沾沾自喜时万科却根本不把顺驰当对手而是选择美国著名的500强公司帕尔迪为榜样。我的推荐文章 与王石谈商业逻辑为什么超级巨人反而获得增长万科时代方向文化与执行力房地产企业的虚假繁荣才是真正的泡沫中国企业家请集体关注李东生格兰仕变革中国优秀民营企业总裁最缺乏的仍然是战略未来哪100家企业最有希望出现在世界500强的榜单上 股神巴菲特天天盯着哪一股股神巴菲特告诉你如何用1秒钟赚2亿坐拥460亿美元的股神巴菲特问了什么耶稣PK孔子、屈原坏人当道那是好人无能 从胡雪岩、曾国藩那里能学到执行吗 像许三多那样“木、呆”有什么不好 李安和韦尔奇一生都在回答哪个问题 刘翔的尊严在哪里颁奖典礼上李宇春拒绝假唱为了啥图80后爱钱有什么不好锡恩总裁姜汝祥专访80后是最有希望的一代播客“80后”新新人类成功必问的十大问题我的推荐文章
做到了行业领先一是以客户细分为支撑的精细化运营被美国《商业周刊》盛赞为“最受消费者欢迎的家公司”。二是以并购和战略结盟为基础进行的战略扩张大见成效成为美国“活跃长者”activeadult住宅市场的领导者。
我们都知道美国最近几年的房地产兴盛很大程度上与利率下降有关。当最近美国利率开始回升的时候帕尔迪公司不仅没有降低其利润增长目标反而调高了目标。为什么帕尔迪公司管理层对此解释道我们已经具备了不依赖外在因素获得高速增长的机制我们是靠土地的战略性储备与精细化运营获得更高的利润。
在过去十年发展中帕尔迪公司的业绩已经证明了在宏观经济走低的时候帕尔迪公司的增长率能做到比对手更高与此对应的宏观背景是美国房地产在最近二十年的平均投资回报率是11.
9%,而美国所有产业平均投资回报率是11.7%。在最近二十年美国最大的五家房地产企业在全国住宅市场的份额从上升到。这说明了什么首先美国房地产行业并不是一个暴利行业而是一个平均利润行业。其次当一个行业回归平均回报行业的时候大公司就容易形成。
中国还有多少房地产公司再活十年?这种对应关系同时还说明了一个基本的道理只要一个行业所提供的产品是商品而不是社会公共品这个行业就将遵循基本的市场规则企业的成败将主要由企业竞争能力决定而不是外在资源或地位。
那怕是房地产这样特殊的行业最终也会发展到与彩电、冰箱一样充分竞争的地步。反过来看中国房地产。当国家对房地产市场未来的宏观政策愈来愈市场化愈来愈法制化之后中国的房地产行业会发生什么变化我相信一个很自然的结果就是中国房地产市场也必将象美国房地产市场一样会出现一个充分竞争的局面这种局面下的公司强弱就主要是由公司竞争力而不是土地或资金等外在要素所决定在这种逻辑下看目前国内的房地产公司会发现大部分公司目前的优势都注定是暂时而短暂的。
因为我们大部分公司的能力主要建立在土地上建立在住宅市场过剩的需求上。为什么有那么多不同出身的人不管是官员、记者还是演员转眼就可以成为土地大佬原因在于他只要拿到第一手好地怎么都赚钱。为什么有那么多优美的文学词句会突然出现在房地产公司的广告上原因在于消费者对住房的需求已经被压抑了四十多年了目前是所谓的“爆发期”。同样为与王石谈商业逻辑为什么超级巨人反而获得增长
做到了行业领先一是以客户细分为支撑的精细化运营被美国《商业周刊》盛赞为“最受消费者欢迎的家公司”。二是以并购和战略结盟为基础进行的战略扩张大见成效成为美国“活跃长者”activeadult住宅市场的领导者。
我们都知道美国最近几年的房地产兴盛很大程度上与利率下降有关。当最近美国利率开始回升的时候帕尔迪公司不仅没有降低其利润增长目标反而调高了目标。为什么帕尔迪公司管理层对此解释道我们已经具备了不依赖外在因素获得高速增长的机制我们是靠土地的战略性储备与精细化运营获得更高的利润。
在过去十年发展中帕尔迪公司的业绩已经证明了在宏观经济走低的时候帕尔迪公司的增长率能做到比对手更高与此对应的宏观背景是美国房地产在最近二十年的平均投资回报率是11.
9%,而美国所有产业平均投资回报率是11.7%。在最近二十年美国最大的五家房地产企业在全国住宅市场的份额从上升到。这说明了什么首先美国房地产行业并不是一个暴利行业而是一个平均利润行业。其次当一个行业回归平均回报行业的时候大公司就容易形成。
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什么那么多公司都要挤进地产原因在于这个市场的巨大利润与不规范。有一句话说得好留得青山在不怕没柴烧。可如果青山留不住今天日子异常好过的房地产公司又当如何这种时候还是不要关起门自我感觉良好王石说的好今天从市场拿到的暴利明天就会还给市场持续赢利才是根本。
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由此我们也就可以理解当04年国内的顺驰还在沉浸于要过一百亿要超过万科而沾沾自喜时万科却根本不把顺驰当对手而是选择美国著名的500强公司帕尔迪为榜样。我的推荐文章 与王石谈商业逻辑为什么超级巨人反而获得增长万科时代方向文化与执行力房地产企业的虚假繁荣才是真正的泡沫中国企业家请集体关注李东生格兰仕变革中国优秀民营企业总裁最缺乏的仍然是战略未来哪100家企业最有希望出现在世界500强的榜单上 股神巴菲特天天盯着哪一股股神巴菲特告诉你如何用1秒钟赚2亿坐拥460亿美元的股神巴菲特问了什么耶稣PK孔子、屈原坏人当道那是好人无能 从胡雪岩、曾国藩那里能学到执行吗 像许三多那样“木、呆”有什么不好 李安和韦尔奇一生都在回答哪个问题 刘翔的尊严在哪里颁奖典礼上李宇春拒绝假唱为了啥图80后爱钱有什么不好锡恩总裁姜汝祥专访80后是最有希望的一代播客“80后”新新人类成功必问的十大问题中国企业家请集体关注李东生
做到了行业领先一是以客户细分为支撑的精细化运营被美国《商业周刊》盛赞为“最受消费者欢迎的家公司”。二是以并购和战略结盟为基础进行的战略扩张大见成效成为美国“活跃长者”activeadult住宅市场的领导者。
我们都知道美国最近几年的房地产兴盛很大程度上与利率下降有关。当最近美国利率开始回升的时候帕尔迪公司不仅没有降低其利润增长目标反而调高了目标。为什么帕尔迪公司管理层对此解释道我们已经具备了不依赖外在因素获得高速增长的机制我们是靠土地的战略性储备与精细化运营获得更高的利润。
在过去十年发展中帕尔迪公司的业绩已经证明了在宏观经济走低的时候帕尔迪公司的增长率能做到比对手更高与此对应的宏观背景是美国房地产在最近二十年的平均投资回报率是11.
9%,而美国所有产业平均投资回报率是11.7%。在最近二十年美国最大的五家房地产企业在全国住宅市场的份额从上升到。这说明了什么首先美国房地产行业并不是一个暴利行业而是一个平均利润行业。其次当一个行业回归平均回报行业的时候大公司就容易形成。
中国还有多少房地产公司再活十年?这种对应关系同时还说明了一个基本的道理只要一个行业所提供的产品是商品而不是社会公共品这个行业就将遵循基本的市场规则企业的成败将主要由企业竞争能力决定而不是外在资源或地位。
那怕是房地产这样特殊的行业最终也会发展到与彩电、冰箱一样充分竞争的地步。反过来看中国房地产。当国家对房地产市场未来的宏观政策愈来愈市场化愈来愈法制化之后中国的房地产行业会发生什么变化我相信一个很自然的结果就是中国房地产市场也必将象美国房地产市场一样会出现一个充分竞争的局面这种局面下的公司强弱就主要是由公司竞争力而不是土地或资金等外在要素所决定在这种逻辑下看目前国内的房地产公司会发现大部分公司目前的优势都注定是暂时而短暂的。
因为我们大部分公司的能力主要建立在土地上建立在住宅市场过剩的需求上。为什么有那么多不同出身的人不管是官员、记者还是演员转眼就可以成为土地大佬原因在于他只要拿到第一手好地怎么都赚钱。为什么有那么多优美的文学词句会突然出现在房地产公司的广告上原因在于消费者对住房的需求已经被压抑了四十多年了目前是所谓的“爆发期”。同样为
