孙吉创业 “创二代”孙吉的“二次创业梦”

2017-11-05
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文章简介:"二次创业?""是的,在我父亲一手创办企业的基础上,完成企业的战略性转型,可以说是二次创业的开始,意味着责任传承,也是新的挑战."面对记者的疑问,孙吉解释说,和

"二次创业?""是的,在我父亲一手创办企业的基础上,完成企业的战略性转型,可以说是二次创业的开始,意味着责任传承,也是新的挑战。"面对记者的疑问,孙吉解释说,和很多代际传承的新生代企业家一样,他也喜欢被别人叫"创二代"。

实际上,孙吉成为"创二代"也是近五年的事情。

2005年9月,22岁的小伙孙吉远赴法国缅因大学求学,彼时,其父孙国忠的浙江台意德塑机制造公司虽刚成立一年多点,但已经取得了不错的市场业绩,走上快速发展道路。对于父亲的企业,孙吉并没有过多了解,更没想过子承父业。对金融经济兴趣浓厚的他,读的是计量经济学专业,梦想毕业后留法工作,做一名专业精算师。

2009年,孙吉顺利完成学业并在法国当地一家投资公司谋得心仪工作。正当他踌躇满志准备开始新工作时,父亲告诉他,公司要新建26000平方米的现代化厂房,即将踏上新的征程,希望他这个喝过洋墨水的年轻人来当领跑者。

然而真正把孙吉召回来的,是父亲想让产品走出国门、销往国外的美好愿景,"留学带来的语言优势和多元文化的背景,应该能为产品开拓国际市场助一臂之力",父子俩不谋而合想到了一起。孙吉毫不犹豫地选择了回国和父亲共同创业。

孙吉到"台意德"后,并没有马上接触产品销售,而是主要负责厂房基建,包括物料、设备采购,工程进度督促,机器设备安装等等之前完全陌生的行当。孙吉笑言一开始做的是"包工头"工作,一遇到不懂的地方,就抓紧问人和查资料,为了不让其他员工对他有"公子哥上班就玩玩"的偏见,他每天上班最早、下班最晚,刚到公司头一个月,人就瘦了整整十斤。

一年后,全程参与厂房建设的孙吉已对公司的整体运营和生产流程了如指掌。2012年开始,孙吉挑起了公司生产与销售的重担。

那时,"台意德"在国内市场做得顺风顺水,年产值可达六千多万元;但在国外市场,公司没有专门的对外贸易机构,仅有的几笔外贸单子,也是通过外贸中介机构获得,订单小、数量少、利润低,这激发了孙吉加速开拓国际市场的设想。

2012年,广州举办了一场专业塑机的大型展览会,孙吉准备带上公司新研发的产品样机前去参展,但被之前从没参加过各类展会的孙国忠否决了。无奈之下,孙吉一个人偷偷前往广州,和朋友合租了一个展位,没想到,具有语言优势的孙吉在展会期间一下子谈成了北非、突尼斯等几个法语系国家的大单。这让孙国忠在意外之余,决定把开拓国际市场的重任全权交给孙吉。

旗开得胜的孙吉审时度势,制定了以机械制造为基础,在巩固和提升国内市场份额的前提下,积极开拓国际市场,实现营销全球化的目标。为确保目标的实现,他制订了具体的业务发展计划:推行国内市场"直营 经销商"的经营模式,在稳定国内市场网络的基础上,积极开拓和培育国外市场,未来5年内完成国外市场营销网络战略布局。

目前,"台意德"已在国内建立了100余处完善的销售及服务网点,而随着孙吉牵头成立外贸部,出口贸易额也有了零的突破。

与此同时,为进一步整合优化技术产业链,提升企业核心竞争力,孙吉瞄准传统制造型企业向品牌运营型企业的转变,通过加大研发投入、以技术开发创新等手段,坚实塑造"台意德"的品牌形象。"成立专家组研发全电动注塑机"就是最近的着力点。

这个被孙吉称为"二次创业"的实施计划,在他看来,将是"台意德"上一个新台阶的标志。而为了更好实现"二次创业"的梦想,孙吉坦言有想再出去学习、开阔眼界的打算。"总在一个圈子里,多少会影响视野和思路,我希望自己能不断走出去,去学习、去提升! "