赵新先的秘书 原三九集团总裁赵新先:教授当老板的秘密
黄光裕事件的爆发,不禁让人想到2004年被免职的三九集团总裁赵新先。
四年前,三九集团总裁赵新先,一直被笼罩在胜利的光环中,即使后来被免职入狱,他执掌三九集团的传奇经历也被人们所认可。但对于三九真正的历史,人们并没有太多的了解。在一次采访中,回顾2003年的一次采访,赵新先向我们披露了许多鲜为人知的秘密……
用知识创造效益
前三九集团总裁赵新先认为教授做成功的老板关键是要把知识转化为可持续发展的效益。首先来说,教授办企业有知识产权、有自己的成果,但是没有把知识和成果转换为生产力。知识转换为生产力要经过四关:第一关,把知识转化为科研成果;第二关,科研成果转化成商品 ;第三关就是商品转化为好的效益;第四关,从好的效益还能持续发展。
能完成这四关转换的寥寥无几。"如果这个转化变成商品之后,如果这个厂不是我来当厂长,是一个普通的助理员,或者干事来当厂长,那么就不可能创造好的效益,更不可能有持续发展,形成一个大的健康产业为核心的集团。"
一个产业怎样才能持续发展,他认为有四点比较重要:第二个,指导思想很重要;第三点就是能够领着一群人个跟你干。如果我的人品不好,或者我的表率不好我什么都好,可是没人跟我一起干,孤家寡人叶干不成事业,这就是一个群众管理。
用创新的办法解决遇到的问题
赵新先讲到:三九集团一直重视别人没有的东西,在遇到苦难的时候用创新的办法来解决。三九集团一直把保护知识产权放在第一位,同事还创造了当时中国的新事物——企业形象和广告宣传,不仅在美国时代广场做了广告,还让广州的400辆出租车都背起了"胃药之王,三九胃泰"的广告牌子。
除此之外,他们还有一个创新点"我们的医药贸易网,这个网没有产品,但是靠知识创造效益,用别人的产品创造效益。"在这个网中包含了三九集团旗下所有公司的产品,用知识分子来销售这些产品,这在当时也是非常特殊的一种销售方式。
