曹国伟的岳父是胡 曹国伟:“老查”的人生不需要解释
他,曾经与文字为伴,在繁华的大上海用热情和与执着追寻自己的新闻理想。
他,曾经与数字为伴,在遥远的太平洋对岸用理性与智慧参与世界的金融浪潮。
现在的他,与互联网为伴,与新媒体为伴,与数以亿记的的通过网络关注世界的中国网民为伴。
他,就是中国互联网领军人物新浪网的首席执行官兼总裁,曹国伟先生。
2008年11月14日下午,没有惊动任何节目组的工作人员,曹国伟先生和助手比约定时间提前出现在中国传媒大学视听中心。低调永远是他的特色,也是他的风格。如果不是听到他那温软的带一点上海口音的普通话,如果不是听到他对新浪的如数家珍,你一定不会把面前这个冷静平和的男人与媒体盛宴中璀璨夺目的新浪联系在一起。
可是,这就是他。
这就是那个有着近乎完美履历的兼具才情与商业头脑的他,这就是那个和新浪一起经历了沉浮荣辱的近10年的他。英文名叫Charles的他,在新浪得了一个特别的称呼“老查”
有人说:彪悍的人生不需要解释。
那么,“老查”的人生一定不需要解释。
爱情成就的“最高履历”
1965年出生在上海的曹国伟,一直不愿意离开上海。1984年考大学时,成绩优异的他怀揣着做社会守望者的新闻理想选择了复旦大学新闻系,“那时候考新闻系太难了,班级里面好多都是各省的状元。那时候老师告诉我们,等毕业了,我们文章写不过中文系的,研究做不过历史系的,辩论说不过政治系的,但是我们要培养出一个‘新闻眼’,这是别人没有的。”曹国伟也许没有想到,就是这样一双新闻眼, 使他与媒体结下了不解之缘。
1986年,复旦大学开办第一届电视新闻专业,在本校大二学生中招收10人,热门的电视台人人向往竞争自然十分激烈,所幸的是,相貌端正,才华横溢的曹国伟虽然说一口上海味十足的普通话终于还是顺利的入选了。复旦四年的大学生活塑造了曹国伟的性格和人格,大学同学回忆说,他比较内向,但做事“很有谱”,生活和学习很有计划性。
大学毕业后,曹国伟如愿以偿的来到了上海电视台做了一名电视新闻记者,主要负责经济新闻,每天扛着摄像机奔走于城市的每个角落,在镜头前为老百姓报告国计民生成了老查全部的生活。如果一切发展的顺利,也许过几年,他会成为一个资深记者,一个节目主持人,一个栏目策划人……
然而生活的耐人寻味就在于它的不可预测性。有的时候,你要学会选择,有的时候,你要学会割舍。 当了一年的电视台新闻记者之后,生活要曹国伟做出一个抉择。
那个时候,“老查”现在的太太、当时的女朋友——同校同专业小一届的师妹也毕业了,不过她并不想留在上海,而是准备移民香港。那个时候去香港能走的只有美国留学这条路,为了爱情,为了女友,老查开始义无反顾的投入了托福的学习中。此时的曹国伟,对美国几乎一无所知,甚至于连选择什么学校,什么专业都一塌糊涂,“主要是看学费便宜些,还有就是以为在国内大学学的什么专业,出去了还是要选同一个专业,不知道可以换专业。”
1989年,曹国伟带着期待和憧憬懵懵懂懂地来到了美国,开始在奥克拉荷马大学攻读新闻学硕士,硕士还没读完,这个文学青年的思想却发生了巨大的变化。“学媒体是我的兴趣。但是在美国媒体不是一种Profession,在当时的社会环境,商业环境下,为了在美国发展的需要,可能学MBA,学财务才是更好的一个选择吧。”
“学了一年,才感觉选错专业了,放弃又觉得可惜”直到两年后顺利拿到新闻学硕士,曹国伟才进入奥斯汀大学修读MBA。 此时,正是海湾战争后美国经济萧条期,普通MBA毕业的人都找不到什么好工作,于是曹国伟改学了财务专业,这一改,也正式确定了曹国伟未来的人生道路。
1993年,曹国伟毕业没有像很多学财务的人士一样去了华尔街,反而来到了硅谷。先是进入五大会计事务所之一的安达信,两年之后,跳槽普华永道,负责为硅谷地区的高科技公司提供审计服务和商业咨询。
这段时间,正是硅谷最疯狂的时候, 由于大量国际资本和各类先进技术密集投向硅谷,创造了许多奇迹,而在普华永道担任审计师的曹国伟经历了“在其他地方可能一辈子都遇不到的各种资本运作” ,有机会接触到处于各个发展阶段的大量企业,审计过雅虎、Oracle等知名公司,亲自经手数家公司的IPO(上市),涉及到的兼并收购的案例更是数不胜数。
在普华干了几年之后,和会计行业中的许多人一样,曹国伟开始寻找一家可以落地的企业。1999年年中的时候,看中两家硅谷的企业的他在选择上犹豫不决,于是便向自己一位社会经验丰富的老朋友请教,他就是时任新浪首席运营长的茅道临。
曹国伟怎么也没想到,就是这次的请教改变了他的一生。
“鹰派CEO”的专注
1999年的新浪,等待着机遇,也等待着转机。和在美国为自己寻找新东家的曹国伟一样,只要一个机会,就可以青云直上。“没想到老茅跟我说‘干脆你到新浪来看看有什么机会吧’”新浪的全球总部在美国硅谷,此时此刻正忙着在美国上市,由于政策瓶颈,国内网络企业的纳斯达克之路始终没能通行,此时的新浪,最需要的是一个财务主管。
“加入新浪,和新浪是一个网络媒体有非常大的关系,因为本身我的兴趣就是媒体。”做了几年审计工作的曹国伟只考虑了两天,就来到了和他以后生活密切相关的新浪美国总部。连续几周时间,曹国伟每天要忙碌十六个小时,一边在普华完成工作交接,一边到新浪以财务副总裁身份接手上市流程,“以前参与过很多家企业的上市,但就没见过新浪这么难的,给美国证监会的报告就先后提交了八份。”
半年之后,新浪成功上市,按照许多“财务官”的习惯,企业上市结束,自己也差不多可以另找新职了,实际上曹国伟开始也是这么安排的,“进入新浪的时候,估计自己可能在这里呆上一年多吧!”
可是谁也没有想到,这样一呆就是9年。从三十而立熬到了四十不惑,曹国伟陪伴着新浪经历了所有能够经历的一切,光荣与梦想,挫败与迷途。“在新浪,只有CEO管不到的地方,没有曹国伟管不到的地方。”9年间,他做过财务副总裁,CFO,联席运营长,首席财务长,总裁和CEO,除了负责财务管理和投资管理外,还负责公司包括人事、行政、法务在内的整个后台管理系统,开始从上市公司内控角度影响、疏理新浪的业务。
9年间,新浪的CEO从王志东换成了茅道临,又从茅道临换成了汪延,2006年5月,终于,这个财务官出身的全新浪履历最高的人成为了新浪的首席执行官兼总裁。“曹国伟时代”这时才刚刚开始。
和前几位CEO的理想主义不同,财务官出身的曹国伟冷静,理性,务实,重视数字和计划性。他的上任,被包括上任CEO汪延在内的业界内外人士普遍看好。汪延告诉记者,他眼中的曹国伟不光重视数字、报表,对互联网也非常有激情,而且敬业,新浪当初的上市招股书,中英文的每一个字和标点符号,都是曹国伟亲自完成的,而不请投资银行或外人来做。
就是这样的勤奋与敬业,就是这样的事无巨细面面俱到,使曹国伟被赋予了一个“鹰派CEO”的称号。强势,高瞻远瞩,强调执行力,是他留给同行的印象。“在一个领域内做不到老大的话,这个公司也就没有什么希望了”,曹国伟的话清晰地表现了他的自信与坚持。
而面对这样一个“鹰派CEO”的评价,内敛低调的“老查”却一笑而过:“我不评价自己。每个人感觉都不一样,也许公司里很多人会觉得我挺温柔的呢。身处的环境不一样么,有的时候就是一种感觉而已。”
注重感觉的曹国伟按照时间坐标陪伴新浪几乎经历了所有的变故,但在做决定的时候,这个面形敦厚、不事张扬的上海男人却从来不缺乏决断力和执行力。 2006年接替汪延担任新浪CEO后,沉默而强势的曹国伟开始大刀阔斧的战略收缩,将新浪的发展方向聚焦于媒体和广告。
搜索、游戏、电子商务、即时通讯……互联网市场中诱惑重重,IT同行们正在不断开疆拓土,而曹国伟在谈到新浪的营销策略和战略模式时却不止一次的强调“专注”,专注门户,专注广告,专注媒体,面对他人“新浪是否找到了利润增长的第三条腿”的疑问,内敛和平静的曹国伟一再重复“新浪需要契机。在开拓新业务之前,核心业务一定要做到最大、最强。”
曹国伟一直是一个幕后英雄,如果说有一天低调的他为人们所注意,那么一定是源于他最成功的几次并购。2003年,曹国伟亲自主持谈判完成两次并购(讯龙和网兴),使得新浪在无线互联网领域由相对落后的局面迅速改变。
而在2005年初,新浪遭遇“盛大”事件,曹国伟全权负责处理危机,在三天之内抛出“毒丸计划”,使新浪安全渡过危机,这次举措获得业界同仁的盛赞,““毒丸计划”不是为了把收购者永远阻挡在门外,而是为了保护公司安全,然后获得一个对等的谈判地位。
” 曹国伟如是说,他就是这样,对任何话题都不太愿意做结论式的回答,总要推敲再三。这或许是他个性中的内敛因素使然,但更多的可能源于多年的财务工作养成的严谨缜密的习惯。
