王天普王志刚来胜利油田调研

人民网东营3月31日电 3月28日至30日,中石化集团公司领导王天普、王志刚带领总部有关部门负责人来胜利油田调研,看望员工群众,听取工作汇报,指导胜利油田工作。

胜利油田领导孙焕泉、席秀海、杨昌江、赵金洲、李中树、张煜、张善文、宋振国、毕义泉、张洪山,首席高级专家宋国奇、韩来聚、王增林、王端平先后陪同调研。

28日、29日,中石化集团公司领导先后到钻井院、采油院、胜利发电厂、地质院、胜东社区和非常规义123-平1井压裂现场调研。

30日,胜利石油管理局局长、胜利油田分公司总经理孙焕泉综合汇报油田整体工作,赵金洲、张善文、毕义泉分别汇报提速提效和勘探、开发工作。

中石化集团公司党组成员、总经理,股份公司副董事长、总裁王天普高度评价胜利油田整体工作。他说,胜利油田是中石化龙头企业,党组历来高度重视并倾全力支持油田发展,胜利油田始终坚持大企业要有大作为、大企业要作大贡献,工作进展很快,发展势头很好。

特别是“思想再解放、观念再转变、潜力再认识,推进科学发展”大讨论活动,符合党组要求和油田实际,真正起到凝心聚力、加快发展的作用,勘探开发、石油工程、社区服务、改革管理、队伍建设和党的建设等各方面工作都取得很好的成绩。

具体体现在,首先,胜利油田新一届领导班子顾全大局、奋发有为、真抓实干。顾全大局是成熟领导班子的表现,油田新班子不折不扣执行党中央、国务院和集团公司党组的各项要求,体现出很强的政治意识、责任意识和大局意识。

奋发有为是领导干部干事创业必备的精神状态,油田新班子事业心强、责任感强,能够团结带领广大干部员工想发展、谋发展、促发展,士气高涨、劲头很足。

真抓实干就是无论干什么事情都身体力行、表里如一、雷厉风行、科学严谨,创造性地执行党组部署的任务。按照集团公司建设世界一流能源化工公司的战略部署,油田新班子深入思考、谋划形成“打造世界一流,实现率先发展”的总体思路,并提出发展目标、战略和路径,很好地贯彻了党组的决策部署。

其次,胜利油田会战启动早、行动快、见效好。为打造上游长板,党组决定以会战的姿态和方式来实现增储上产。

不同于早期会战,这次会战以科学严谨、经济有效、技术进步等为标志。油田从去年就开始部署,今年一季度抓紧抓好落实,一定能够实现会战目标。在东部硬稳定上,只要继续解放思想,注重科技进步,工作严细认真,加强精细管理,就一定能续写东部硬稳定的奇迹。

西部快上产上,要利用油田各方面优势,继续加快开辟西部勘探开发新战场。非常规大发展上,胜利油田已经成为中国石化的代表,要继续用非常规的技术和手段提高非常规开发水平。

第三,胜利油田干部员工队伍昂扬向上、踏实肯干、积极进取。上游企业敢于克服困难、心态乐观向上的好传统和炼化企业的精细管理结合起来,形成了中国石化的良好作风。

调研中看到,油田上下心齐气顺干劲足,前线员工精神饱满、热情高涨,离退休职工老有所为、安居乐业,社区员工精心服务、降本增效,这种奋发向上的精神状态就是宝贵的精神财富,有了这种精神状态,干工作就靠得住,遇到困难就顶得住,关键时刻就上得去。

这支队伍能有这样的精神状态,得益于强有力的党建思想政治工作,得益于以人为本、关爱员工的具体措施落实,得益于油田领导班子力所能及地改善员工群众工作生活环境、做好民生保障。

对于下一步工作,王天普要求,要全力打好新时期新会战,加快增储上产。打造世界一流,上游要补长短板、打好增储上产会战,这是硬仗、大仗,也是持久战。要紧紧围绕增储上产这个核心,注重工作联动,统筹优化措施,确保会战高质量、高效益、高水平。

胜利油田要突出东部、西部、非常规三个会战,充分发挥勘探、开发、工程等各方面优势,打好新时期新会战。上游企业勘探要加大力度增储,开发要建立在资源基础、科技创新基础、效益基础、可持续发展基础上。

王天普强调,要进一步抓好精细管理,努力实现更大效益。中国石化的特色就是精细管理,精细管理是一种理念、一种作风、一种文化,也是挖掘效益的有效方式,要努力向管理要效益,力争最好成效。

当前高油价下,胜利油田要努力上产、精细管理、降本减费,从八个方面保效益,为中国石化提高效益承担更大责任、作出更大贡献。要把傅成玉同志提出的“经营一元钱、节约一分钱”落到实处,加大考核力度,把好的经验做法固化下来加以推广。

要特别强化投资回报的理念,今天的投资是明天发展的基础,但今天的投资同样是明天成本的代价。

王天普要求,要不断强化科技创新,全力支撑增储上产。

一定要把技术进步放在重中之重的位置,加大引进学习、消化吸收、再创新的力度,坚持有所为有所不为,形成技术创新浓厚氛围,学习国内外优秀技术,弥补自身不足。

王天普要求,要狠抓安全环保,确保安全生产、清洁生产。

安全环保是一切工作的基础,“安全高于一切,生命最为宝贵”。安全环保事关每个员工的生命和中国石化的形象,最大的责任就是安全环保。结合安全环保,要把绿色低碳战略更进一步落到实处,要保障投入、加强精细管理、提高执行力,抓好物的本质安全和人的本质安全。

要注重环境保护,结合国家对节能减排、绿色环保的新形势新要求做好工作。

王天普要求,要坚持以人为本、执政为民理念,不断增强凝聚力和向心力。

要实现员工和企业共同发展,真正维护好员工利益。要切实做好民生工作,按照量力而行、尽力而为、左右平衡、远近兼顾的原则改善民生,及时解决问题、反映诉求。

要切实搞好干群关系,发挥思想政治工作优势,做好形势任务教育,凝心聚力,形成依靠广大干部员工干事创业的良好氛围。要加强油地合作,把融入地方、借势发展、合作共赢真正落实到位。

在谈到经营管理感悟时,王天普说,追求资产总额的扩大非常重要,但追求优质资产总额的扩大更加重要。

投资发展很重要,投资发展增加的实物量更重要。投资是发展,提高经营管理水平也是发展,精细管理出大效益。追求营业收入很重要,追求营业收入增加的构成更重要。

他说,最大的风险来自投资决策。最大的成功来自精细管理。最大的差距来自先天不足。最大的压力来自价格管控。最大的潜力来自结构调整。最大的优势来自科技创新。最大的重心来自主导市场。

最大的力量来自干部员工。最大的责任来自安全环保。最大的形象来自公众满意。

王天普说,新一届党组成立以后,傅成玉同志团结带领党组和广大员工,提出新的发展目标和发展战略,开启建设世界一流能源化工公司新航程,一系列的举措非常符合中国石化实际。

中国石化是一个很好的企业,不仅体现在顾全大局尽好政治责任和社会责任,更体现在加强精细管理尽好经济责任。胜利油田要坚定信心,创造性地领会党组意图,以这次会战为契机,团结带领广大干部员工,为中国石化建设世界一流能源化工公司多作贡献。

集团公司党组成员、股份公司高级副总裁王志刚要求,科研系统要随时跟踪开发生产中不断遇到的新问题,加强原始创新、自主创新,勇于做领跑者,敢于研究攻关别人未曾提出和解决的难题,探索非常规开发后期提高采收率技术手段,以革命性的技术进步为油田和中石化发展提供强劲支撑。