建设银行转型王洪章建行董事长王洪章:加快转型是银行业的必然选择

2017-07-10

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文章简介：中青在线北京9月8日电(中国青年报·中青在线记者董伟)"顺风舟好驶,逆风船难行.为顺应环境变化和形势发展需要,建设银行率先做出了转型这一必

中青在线北京9月8日电(中国青年报·中青在线记者董伟)“顺风舟好驶,逆风船难行。为顺应环境变化和形势发展需要,建设银行率先做出了转型这一必然选择。”建行董事长王洪章在今日召开的“CCB2020:善建者•新活力”转型发展宣传推介会上如是说。

为什么转?王洪章指出,面对经济下行压力、经济结构调整、金融脱媒、互联网金融冲击、利率市场化、监管升级、客户需求多元化等诸多因素,加快转型发展、深化金融改革成为必然。同时,加快实现客户服务平台化、收入结构多元化、运营管理科学化也是建设国际一流银行的需要。

向哪里转?建行的目标是,实现资本充足、结构合理、管理规范、控制有效、功能完善、基础扎实等要件,加快建设最具价值创造力的银行集团。在此基础上,建行确定了综合性经营、多功能服务、集约化发展、创新型银行、智慧型银行的转型方向。

王洪章表示,推进战略转型,建行需在七个重点领域持续发力,即由银行资产负债管理向大资产大负债的资产负债领域转型,由存贷汇业务向综合化服务的批发业务领域转型,由个人业务向综合性大零售的零售业务领域转型,由传统服务向全面电子银行的电子银行领域转型,由存贷业务向存贷资产管理的资产管理领域转型,由单一单调向多种深化的子公司产品服务领域转型,由传统服务向量质并重、效益提升的国际业务转型。