饶漱石华野将领 饶漱石为何认为陈毅早就“反对毛泽东”?

2019-03-31
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文章简介:<公孙九娘>说的是一个性格刚强的女子遭受冤狱的故事.而<席方平>则说的是一个性格刚强的男子不屈不挠告状的故事.这篇故事,毛泽东读得很熟.他认为,<席方平>这一篇就可以当作清朝的史料来读.小说虽描写幽冥,其实正是封建社会现实生活的投影.饶漱石华野将领 饶漱石为何认为陈毅早就"反对毛泽东"?作者笔下的席方平这个人物形象鲜明,将现实社会的黑暗揭露得淋漓尽致.这篇小说,毛泽东不仅自己爱读,这天特意讲给陈毅听.毛泽东对席方平受锯刑时忍而不号特别赞赏.他说:这篇

《公孙九娘》说的是一个性格刚强的女子遭受冤狱的故事。而《席方平》则说的是一个性格刚强的男子不屈不挠告状的故事。这篇故事,毛泽东读得很熟。他认为,《席方平》这一篇就可以当作清朝的史料来读。小说虽描写幽冥,其实正是封建社会现实生活的投影。

饶漱石华野将领 饶漱石为何认为陈毅早就“反对毛泽东”?

作者笔下的席方平这个人物形象鲜明,将现实社会的黑暗揭露得淋漓尽致。这篇小说,毛泽东不仅自己爱读,这天特意讲给陈毅听。毛泽东对席方平受锯刑时忍而不号特别赞赏。他说:这篇小说的主人公觉得,阴曹之暗昧尤甚于阳间。

饶漱石华野将领 饶漱石为何认为陈毅早就“反对毛泽东”?

毛泽东讲《公孙九娘》、《席方平》的故事,意思是要陈毅懂得,老实的人,按科学办事的人,虽然要历经磨难,冤案终能昭雪。他说,干部要有坚持原则的勇气,在大是大非面前,要旗帜鲜明,要有"六不怕"的精神,即不怕撤职、劳改、开除党籍、老婆离婚、坐班房和杀头。只要准备好这几条,看破红尘,就什么都不怕了。

饶漱石华野将领 饶漱石为何认为陈毅早就“反对毛泽东”?

陈毅说他近日要回华东了,行前,毛泽东说了两句具有总结意义的谚语:"路遥知马力,事久见人心。"在高饶联盟彻底查清后向陈毅说这两句话,含义当然是深远的。

毛泽东在游泳池旁讲《三国》中的小字辈,希望陈毅这个新外长能"破除迷信"1955年4月,陈毅(左)与周恩来在万隆第一次亚非会议上。1958年正式接任外交部长的陈毅元帅,也继承了周总理的传统,驻外大使回国述职,他总要设法让主席接见他们一次,这种关心是细微而又巨大的。

6月7日下午3时,陈毅带领几个回国的大使一同来到中南海游泳池。池水和天空一样蓝。毛泽东出水后披上浴衣,向池边的藤椅走去,他招呼大使们入座,递一支烟给陈毅,陈毅摆摆手:"我戒了。"毛泽东笑着把烟放在嘴上,说:"还是你有决心。我戒不了。"

毛泽东向大使们询问情况,对几个新面孔格外注意。当他的目光转向黄镇时,便吐出嘴里的烟雾,说:"他我熟悉。"毛泽东又向陈毅说道:"对一个同志要熟悉,总要问一问他的历史,什么地方的人,至少要交谈两个小时才能记得。"

毛泽东伸手划开眼前淡薄的烟雾,十分沉着地望着变成许多不规则的烟丝在慢慢消散,随便谈起来:

"外部一定会有很多迷信的。我这个人就有很多迷信,过去不吃狗肉,父母都反对吃。吃狗肉在我们乡下名声很不好。所以我过去也反对吃狗肉。可是你从没吃过,为什么说不好吃?还不是迷信?后来开始吃了,吃了多次很好吃。"

陈毅知道毛泽东是在说"破除迷信"。毛泽东经常以一个极小的事情去比喻一个庄严深刻的道理,有时又以一个极大的哲理来说明生活中的一件小事。他说得越平淡,越不介意,越使听者振聋发聩,寻思万分。

"在武汉游水时,许多同志不同意我游过长江,说如何危险,我说我对水有过研究,除急流、温度零下、浅水外都可游,这是大前提,于是就可得出结论说长江这一段也是水,所以可以游。还不是游过去了?有什么可怕的!"毛泽东说到外交上也要破除迷信,便开始了他擅长的"古为今用":"人太稳了不好,野一点好。

子路是个野人,孔夫子离不开他。因为他有‘打手’作用,孔子自从得了子路,就比较平静了些,当然不是压服的办法,王明好像中国的土壤不适合他这个细菌的发展。

他说:1延安整风有80%的人被迫检讨;2搞个人崇拜;3反对共产国际。第1点基本上是对的,实际是10%的人被迫检讨,有什么不好?第三国际是两头好中间坏,国际不倒,中国革命不能成功。我们反对的是教条主义,不是共产国际。搬外国的东西搬教条就搬坏了。"

1958年,陈毅(左)与毛泽东主席在一起。毛泽东兴致极高,揿灭了一支烟,又点上一支。他对多少有点吃惊的外交官们继续发挥自己的思想:"三国时关张开始因孔明年轻不服气,刘劝说也不行,没封他官,因封大封小都不好,后派孔明到东吴办了一件大事,回来后才封为军师。

东吴程普是老将,但叫周瑜挂帅,打了赤壁之战的大胜利。梅兰芳当剧协主席,不是以青衣身份来当的,他只会唱青衣,但不会唱别的角色,当协会主席,就可以照顾全局。"

毛泽东停顿的间隙,陈毅觉得毛主席对迷信的定义变得越来越宽,在1919年,迷信是指宗教和孝道,而到了今天,迷信似乎是指任何阻碍"跃进"的束缚。他多少觉得自己似乎是太"稳",还不太会"野"。他和大部分高级干部一样,只在自己的个性和领袖的指引间寻找差距。