珠江合生系麻烦不断 朱孟依该如何掌舵?
进入“金九银十”,“磨刀霍霍”的地产商,都寄望在这个楼市的传统旺季有个好收成。但对于地产大佬朱孟依掌舵的珠江合生系而言,此时却是麻烦不断。
先是在8月下旬,珠江投资卷入风波,被点名“裁员退市”;紧接着9月下旬,合生创展(合生·麒麟社 合生·世界村)宁波项目又陷入“毒门框”事件,被当地政府主管部门要求停止预售。
除了风波不断,更让珠江合生系“郁闷”的是上半年不佳的业绩。据8月28日合生创展披露的2012年中期业绩报告显示,上半年合约销售额只达到58.2亿元,与年初定下的全年150亿元的销售目标相差甚远。
合生创展董事局副主席张懿已明确表示,150亿元销售计划难以达成,拟将全年销售任务下调至120亿~150亿元。
多年徘徊百亿销售门槛的“旧疾”,加上近期接连曝出的“新病”,善谋善断、一向低调的朱孟依,接下来将怎样执掌这艘昔日的地产航母?
朱氏家族
珠江投资与合生创展一起,是朱孟依行走地产江湖的左膀右臂,业界通常将二者合称为“珠江合生系”。
1992年,朱孟依在香港成立合生创展,基于境外投资者不能在内地开发房地产的政策,其第二年在广州创办了珠江投资。
1998年合生创展在香港联交所主板上市后,作为境外融资平台,上市后的几年内与内地开发实体珠江投资“珠”连璧“合”,在地产界开始呼风唤雨。彼时百万大盘的开发气魄,使合生创展在2004年成为首个迈过百亿销售门槛的地产公司。
但是到2007年,合生创展在销售上开始走下坡路。当年全国房地产市场已有11家企业年销售额突破百亿元,合生创展勉强跻身其中。至2011年,合生创展销售额跌落百亿,在房企销售排行榜上排至30开外。
8年的时间里,由于销售业绩一直徘徊不前,合生创展地产业“带头大哥”的位置早已不保。虽然期间先后更换4位行政总裁,但销售业绩的颓势一直没有明显扭转。
1997年,在资本市场有着深厚人脉关系的谢世东出任合生行政总裁,一手策划合生创展上市,2003年带领合生创展跻身全国性房企十强,却突然辞任;2005年,武捷思加盟合生创展出任行政总裁,2008年请辞离开。
任职期间,武捷思为公司引进了淡马锡、老虎两大基金作为战略投资者;2008年陈长缨走马上任,2009年辞任。期间,合生创展准备在商业地产领域大展拳脚,但是在金融危机的席卷下,商业地产发展没有什么大动作;2010年,薛虎接任行政总裁,2012年3月获准辞职。
根据相关的报道,4位总裁离职的原因无一例外的是“与老板朱孟依在管理理念上存在分歧”,“与朱孟依的不信任、不放权有一定关系”。
截至目前,合生创展行政总裁一职仍然处于真空状态。由2011年11月份出任合生董事局副主席、财务总监的张懿代为执行。但是,朱孟依23岁的女儿朱桔榕,已被业界公认为是朱孟依钦定的接班人。
2009年年底,朱桔榕被任命为合生创展总裁助理,彼时并无明确的分管工作指向;到2011年1月,明确其协助总裁薛虎分管集团人力、企管和行政管理工作;2011年3月,又任命其协助总裁分管集团财务与投资管理中心日常工作,同时其原工作职责不变;2011年11月,其被任命为执行董事,协助张懿开展各项工作;2012年3月在薛虎获准离职后,朱桔榕被任命为集团常务副总裁,协助负责集团各项日常管理工作。
朱孟依的二儿子朱伟航,如今是珠江投资华北珠江公司副董事长。大儿子朱一航则掌管与合生和珠江有着业务关联的珠江商贸集团。
