方太集团怎么样 方太集团:怎样培养接班人?让他上前线!
茅理翔和茅忠群是中国第一代民营企业“上阵父子兵”的典范。和很多家族企业第二代面临的交接班问题不同,茅氏两代人不是继承或者“守业”,而是一起创业。但是茅氏父子这对传承典范,却是在无数次狭路相逢的争吵中,锤炼出来的。
1994年,茅理翔创办的“飞翔牌”电子点火枪这一年全球销量第一,产品出口到欧美等国家,反响很好;但因为电子点火枪门槛比较低,一下子跳出来30多家仿制者,大家都没有品牌,也都没有核心技术,那就只好打价格战,结果电子点火枪从1.2美元一下子降到0.3美元。
茅理翔意识到点火枪行业鱼龙混杂、价格战升级的情况一时半会很难结束,并且没有很好的应对措施,于是他决定转行。正好这一年, 儿子茅忠群从上海交大研究生毕业,于是茅理翔说服儿子茅忠群回家乡慈溪一同研发新的产品,想办法第二次创业。1994年,茅理翔要茅忠群回家共同二次创业,但茅忠群没有一口答应,而是默默做了三个月的调研。
他以一个旁观者的身份去观察父亲的企业,发现了很多问题。为了避免新的创业重蹈覆辙,茅忠群跟父亲提出,要想让他回公司,得先答应他三个条件:第一,必须跳出原有的“飞翔”品牌,另外成立一个独立的品牌;第二,另起炉灶,新公司的人员不能用老员工,也不能用亲戚;第三,关于方太方向性的决策,要由茅忠群说了算。
茅理翔急着让儿子回来,于是一口答应,但很快,俩人就吵架了。
说到茅氏父子的两次吵架,均与新项目有关。但两次较量,终是儿子更胜一筹。
第一次是关于新项目的争论。当时茅理翔提出来搞微波炉,但儿子茅忠群却坚持做吸油烟机,并且提出了他经过大半年市场调查得出的三个无懈可击的理由:第一,在当时吸油烟机是家庭必需品,而微波炉可有可无;第二,微波炉已有洋品牌占领了市场,而洋品牌的油烟机因为烹饪习惯的不同,在中国水土不服,国产吸油烟机又都为国外产品的山寨货,高品质油烟机市场前景巨大。第三,现有的油烟机都在忙着打价格战,高端市场还是一片空白。
工科出身的茅忠群细致严谨,把一份完整的书面报告递到茅理翔面前,茅理翔心悦诚服,尊重了儿子的坚持。
第二次是关于品牌名的争论。茅理翔想沿用“飞翔”的名字,除了已有一定知名度,还蕴含着父亲对女儿的感激之情。但茅忠群却认为要用当时家喻户晓的香港节目《方太美食》主持人的名字“方太”——“方便太太”,怎么联想都是和厨房相关,而且笔画简单、朗朗上口,非常好传播。
这次分歧父子俩态度都很强硬,僵持了整整三个月互不相让。其实茅理翔内心觉得儿子说得有道理,但感情上过不去,最后聪明的茅夫人出面递了台阶,茅理翔再次做出了让步。
实践证明茅忠群的选择不错,帮助方太在厨电行业站稳了脚跟。而要掌管这个大企业,年轻的茅忠群还差点火候。为了让茅忠群更好的接班,茅理翔为儿子量身制定了“三三制原则”,即“带三年、帮三年、看三年”。
也就是在这九年中,茅理翔也有了几个新的角色:缓冲器、救火队员,“白脸恶人”。为了让儿子更好地掌权,茅理翔自动调整角色,让儿子出面搞企业管理和产品研发,自己只起到辅助的作用。而在茅忠群提出的“不任用亲戚”的问题上,茅理翔也是主动唱起了白脸。
创业前期,茅氏父子有着诸多争端,但父子相逢,创新者胜,谁有道理听谁的。而在“传承”上,茅理翔甘愿做缓冲器和救火队员,并且把得罪人的活揽在自己头上,说到底,父子相逢,儿子才是不变的胜利者。
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