河北任岩峰 任岩峰:新时期兽药企业应找准角色定位
任岩峰:河北正大鸿福动物药业有限公司董事长兼总经理
当前我国家禽养殖量明显过剩,其实我们根本不需要这么大的养殖量,在现有基础上下降50%都可以。现在很多人都富裕起来,吃肉的欲望没有以前强烈了,而且一些有钱人开始消费进口产品。从现有统计数据来看,我们人均消费10只鸡/年左右,实际上并没有这么多,再加上大量走私家禽副产品占据了一定的消费市场份额。因此,整个家禽养殖业要从根本上做好定位,进行总体规划,养殖总量控制在多少合适,这个问题要明确。
从现有情况来看,今后兽药行业的生存空间会越来越小,河北正大鸿福公司这两年开始实施战略转型,由原来的以生产治疗药品为主向保健药品转型,2015年公司保健药品销售量占总量的40%-50%,明年争取达到70%左右。
其实,为鸡群提供保健服务本来不应该是兽药企业的业务范围,应该由饲料企业来完成,这方面国外有成功经验,但是由于现将段我国饲料行业发展水平还达不到这种要求,就给兽药企业提供了相应的市场空间。
到目前为止,国内兽药行业已经独立运行了好多年,这看来有些不合时宜。国外兽用治疗药品的市场份额非常有限,而且以庞物治疗药品为主,国外大型动保企业的主营业务是生物制品,而不同于我们的兽药产品。
兽药产业萎缩的一个重要原因是畜禽养殖水平的大幅提高,大家可以明显感觉到这两年鸡病少了,自然用药就少。肉鸡养殖更加明显,以前药费高达1.5元/只,现在下降了一半左右,客观上造成对药品的需求量下降。
作为兽药企业和兽医工作者,要认真研究疾病的治疗原理和治疗方法,深入到生产一线去发现问题、解决问题。其实,生产中有许多简单的治疗方法非常有效,我们往往会把简单的问题复杂化,就是因为没有找准方向、找对方法。因此,兽药企业要认清自己、找准角色定位,这样才能更有针对性地为养殖企业提供全方位的配套服务。
