陈妙林陈妙强 陈妙林:和强手较量的斗士
说起开封市的高档酒店,人们都知道金明广场的西邻有个开元名都大酒店;然而说起开元名都大酒店的老板,知之者却寥寥。他,就是陈妙林,浙江人,开元旅业集团董事长兼总裁。2007年胡润百富榜排名第497名,2008年胡润百富榜排名第339名。
起步:从萧山宾馆开始
陈妙林1988年涉足饭店业,担任国有萧山宾馆总经理。从上世纪90年代中后期,以萧山宾馆为母体的开元旅业集团从国有企业改制为民营,并迅速发展成为中国最大的民营酒店业集团。
短短的十几年,陈妙林是凭借什么做到这一切的呢?他又是怎样把投资的眼光瞄向了我们开封这座城市呢?
陈妙林说,开元旅业集团走过的路是一条酒店业与房地产联动经营之路。集团发展最快的是1994年到1998年,他们抓住了这个低成本扩张的机会,收购了很多酒店,包括收购当时的萧山商业大厦、凯星西装厂、阳光休闲山庄,扩张了宁波的开元大酒店。
陈妙林为开元旅业集团制定了“依托集团的综合管理和投资融资平台,以酒店业为主导产业,塑造强势品牌,实施连锁化经营;积极发展房地产业,形成具有竞争力的房地产业务特色;导入和孵化相关产业,强化产业组合优势,构建产业联动发展体系”的战略方针,全面致力于酒店产业的连锁化建设、房地产产业的持续成长和相关新兴产业的突破。
较量:要善用自己的优势
根据中国加入WTO所作出的承诺,目前国际酒店集团已经可以在中国独资经营,这意味着国际性品牌和国内酒店的正面交锋在所难免。近几年,万豪、香格里拉、雅高等国际酒店集团凭借雄厚的实力在中国市场攻城掠地,迅速扩张。
无论从资金量还是从管理能力来说,这场发生在国际酒店巨头和本土酒店之间的战斗根本就不是一场势均力敌的搏杀。
据统计,目前国内的200多家五星级酒店中,2/3都是国外品牌。本土酒店在外资来势汹汹的进攻下生存环境堪忧,目前约有一半酒店处于亏损状态,有近30%的酒店处于不盈利或微利状态,仅有20%的酒店还在盈利。
而开元旅业集团正是这盈利队伍中的一员,在强手面前,陈妙林并不是采取防守的策略,相反,他一直在扩张、一直没有停下发展的步伐。所不同的是,他所采取的战术不是和对手硬拼实力,而是巧妙地采用迂回战术,运用自己的优势,将高档酒店和房地产项目结合起来经营。
陈妙林说:“在我们50多亿元总资产当中,净资产已有十四五亿元。这十四五亿元的净资产中,有将近10亿元的资产就是从房地产当中过来的。”
但无论如何,对于一家民营企业来说,像这样昂首挺进在国际强手如林的高端酒店行业,是需要非常的勇气的,该集团也由此获得了众多国内同行的密切关注和尊重。
开元名都:吹响向北方进军的号角
实施向外扩张战略,陈妙林首先把目光瞄向了二三线城市,开封开元名都大酒店就是在这种背景下应运而生的。作为开封市2005年招商引资的重点项目,开元项目吹响了开元旅业集团向北方进军的号角。综合项目包含酒店、商业、住宅和公园四大产业区块,集团在中原运用独具特色的复合地产开发模式,成为我市汴西新区的一个王牌企业。
