永泰戴迪 永泰地产戴迪2012年度工作会议隆重召开

2018-04-04
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文章简介:龙步奔腾开胜景,永泰浩荡展宏图!1月16日上午9时,在雄壮的国歌声中,永泰地产戴迪2012年工作会议在永泰福朋喜来登酒店二层宴会厅隆重召开.中发集团董事局主席兼总裁戴皓到会祝贺并发表重要讲话,中发集团总裁助理徐亚亮出席会议.公司领导李礼.刘虹.潘建钢.翟大福.王强.姚维成.王胜利.薛晓刚.何文学.吕春香.刘丽.石立中.穆宏轩等在会场前排就坐.北京公司及各事业部.各项目公司全体员工共计320余人,聚集一堂,共商永泰发展大计.会议由总经办负责人陶静主持.公司总经理戴迪代表永泰地产经营集体向大会作20

龙步奔腾开胜景,永泰浩荡展宏图!1月16日上午9时,在雄壮的国歌声中,永泰地产戴迪2012年工作会议在永泰福朋喜来登酒店二层宴会厅隆重召开。

中发集团董事局主席兼总裁戴皓到会祝贺并发表重要讲话,中发集团总裁助理徐亚亮出席会议。

公司领导李礼、刘虹、潘建钢、翟大福、王强、姚维成、王胜利、薛晓刚、何文学、吕春香、刘丽、石立中、穆宏轩等在会场前排就坐。北京公司及各事业部、各项目公司全体员工共计320余人,聚集一堂,共商永泰发展大计。会议由总经办负责人陶静主持。

公司总经理戴迪代表永泰地产经营集体向大会作2012年度工作报告。永泰地产戴迪指出,2011年是公司五年发展战略的第一年,也是公司发展历程中最艰难的一年。在中发集团坚强领导下,在各位同仁共同努力下,公司克服了世界金融危机及国家宏观调控对房地产行业造成的重重压力,基本完成了年度任务,后台管理工作有序推进。

永泰地产戴迪指出,2011年在取得上述成绩的同时,我们还存在着诸多问题和不足,主要表现在:一是运营体系搭建、应用不闭环。二是城市选择落地开发认识不够。三是帮扶、结对子效果不明显。四是员工提案办理重视和落实不够。五是领导力不足、绩效压力不够。

永泰地产戴迪强调,2012年我们既要充分认识、学习和领会国家宏观经济的走向,还要审慎乐观地面对房地产市场形势。在以销定产,量入为出,坚持投资平衡,控制风险的前提下,要平衡好现金流,继续加快存量和增量项目的开发进度和节奏,确保完成全年任务。

推进公司“53515”五年发展战略的实施,继续巩固各运营体系的建设,继续发挥审计保驾、护航、评价、监督的作用,继续履行社会责任和党工团工作,继续落实员工提案及帮扶结对子工作。

中发集团董事局主席兼总裁戴皓发表了题为《以创新谋市场以转型促发展积聚企业快速提升的综合竞争力》的重要讲话。戴皓高度评价了永泰地产2011年的工作。戴皓指出,2011年的成绩是在极其严峻的环境下,逆势飞扬、持续转型创新取得的,成绩来之不易!成绩的取得是全体永泰人同心同德的结果!是前线后台员工顽强拼搏的结果!是各级管理人员努力奋斗的结果!

戴皓强调,在肯定成绩的同时,还要看到存在的问题和不足:市场地位和发展后劲不足,管理水平存在硬伤,企业文化氛围影响力不够,风险防控意识不足等。

在谈到永泰未来的战略和方向时,戴皓要求,永泰地产面临的当务之急是把握未来经济的宏观走势,紧跟国家房地产政策,做到顺时、顺势而为。合理把控项目商业、百货的推进速度,尝试进行以房地产为核心的衍生产业的探索,如养老地产、文化创意地产、旅游地产、科技地产等。

谈到2012年的主要目标,戴皓要求,全面理解房地产金融属性;多元融资,最低成本融资拿到性价比最高的土地;用最好的设计师进行产品设计;让质量过硬的施工单位进行施工;用最优秀的营销策划和销售团队。

戴皓最后指出,展望未来,我们任重而道远。对比同行业大公司的标准,我们还有很长的路要走。但只要大家一起为获得成功而共同努力,以转型促发展,以创新谋市场,2012年必将是我们积聚企业快速提升综合竞争力的一年。

大会还听取了总经理助理翟大福所作的《2011年资金预算执行情况及2012年预算的报告》,审计部总经理药晓斌所作的《2011年审计工作报告》,人力资源部总经理栾海霞代表公司绩效管理小组所作的《2011年度绩效考核分析报告》。

大会还对2011年优秀团队、优秀管理者、优秀员工进行了表彰。会议中还举行了项目公司奖金包发放仪式。随后,总经理戴迪分别与各项目公司、各事业部、北京公司各部门责任人签订了目标管理责任状。

本次会议是2012年工作的部署会和动员会,我们坚信,有中发集团的坚强领导,有股东的信任,有全体员工的努力,我们必将实现永泰地产五年战略构想,未来必将充满阳光!(记者安欣)