徐江遵义 遵义2007年房展会徐江访谈录

前言:徐局长作为房管局多年的“老领导”,对于遵义房地产十年(也就是遵义撤地建市十周年)一定有着深刻的体会!

话外音:老领导不敢当!参与者更恰当。

记者:能简单给我们描述一下遵义房地产业这十年的发展历程么?

徐江先生:今年是遵义撤地建市十周年,作为房地产行业的管理者之一,今年也是我进入房管局工作的第六年,我个人认为遵义房地产业经历了两个阶段,第一阶段就是片面追求数量,其特征就是规模小,没有标志性项目,第二个阶段就是从数量向质量和品牌转变,这个阶段的特征就是大型住宅小区成为市场追捧对象,有实力的开发商开始注重企业品牌建设,住宅产品越来越人性化,环境建设越来越引起开发商的重视。

记者:遵义房地产业最值得被记录的事情?

徐江先生:从产品来讲,同盛华庭,龙华山水,桃溪河畔分别代表了遵义房地产业住宅产品的三个层面,也是遵义楼市的三个里程碑吧!

从企业层面来看,省内外大量实力较强的企业陆续涌入标志着遵义房地产市场正逐渐朝着理性化方向发展,譬如世纪中天公司,智诚企业,浙江歌山集团旗下的东欣公司等等。

记者:业界有一种观点,认为遵义的房地产价格在几年内还会保持较高的增长?

徐江先生:较高增长我是不赞成的,但呈增长态势我觉得更准确;

一方面,我们要充分的理解国家对于房地产业的政策,从2003年国家陆续出台了若干政策,其目的就是一个——保持房地产业持续健康的发展!显然,过快的房价上涨是与这个出发点相违背的!

另一方面,从市场供需两方面来分析,可供开发的城市土地资源越来越少,与城市化进程,与住宅需求改善需求的持续增长形成鲜明的对照,因此房地产业的可持续发展既是城市管理者的要求也是市场的必然规律。

记者:遵义提出了200万人口的建设目标,这对于遵义的意义究竟有多大?

徐江先生:200万人口是在原来100万人口基础上的大胆构想,更是省领导给遵义提出的一道思考题!其意义在于我们如何去破解这道题。

我个人的观点是首先这是一项长期的战略,其长期性和重要性可见一斑,其次,200万绝不是简单的加法,而应该是乘法。

需要补充说明的就是200万的目标还是基于遵义未来城市化发展的现实要求,当前遵义的城市化率为32%,约高于全省的27%,但低于全国的42%,这于贵州第二大城市的城市发展明显不相匹配;同时,200万人口城市化目标的实现对于缩小城乡差别和解决三农问题,农民增收是有着迫切的现实意义的。

记者:本届房交会要召开首届房地产大会,是出于怎样的考虑?

徐江先生:撤地建市十周年,遵义房地产业取得了瞩目的成绩,老百姓的居住质量有了明显的改善,房地产业逐渐成为遵义城市发展的支柱产业,作为房地企业为遵义城市建设的贡献是有目共睹的,譬如,房地产企业慷慨回馈社会,赞助希望学校,救助弱势群体,积极支持参与社会各项公益文化事业等,因此,我们提出了召开房地产大会的建议,得到了政府的充分肯定,借此机会,我们希望对优秀房地产企业予以表彰,也是出于对房地产业的可持续发展的考虑。

记者:遵义房地产市场的区域竞争逐渐显现出来,譬如南部新城和北部区域以及老城区,作为行业管理者,如何看待这种竞争?

徐江先生:积极的竞争对于市场的发展是有利的,我认为:因为有竞争才有发展!需要申明的是,这里的区域不是行政区域而是地理区位。我相信,随着市场的逐渐发展,消费者越来越理性,他们对于区域的选择才是最值得关注的。

记者:遵义房产开发商对于重庆人来遵义置业(避暑)非常看好,作为行业管理者,如何看待?

徐江先生:遵渝高速路全线贯通之后,受区位和气候优势的影响,确实有不少重庆人来遵义消夏,尤其是老年人和周末消夏一族,这对于遵义房地产业发展是个机会!我们鼓励遵义的房地产开发企业积极的去面对重庆市场带给我们的机会,但千万要注意,机会的背后还有挑战,切记不要盲从!

后记:用徐江副局长结尾的一句话来总结遵义地产十年:纵向看,可喜可贺!横向看:差距明显!寄予遵义地产:更上层楼!