京东陈生强哪里人 陈生强:京东金融布局七大业务 服务超一亿人

光明网IT频道10月21日讯,昨日,在京东成立两周年内部庆生会上,京东金融CEO陈生强称,京东金融团队已经飞速扩充到了三千人的规模,服务用户超过一亿人。目前京东金融七大业务线全面布局金融业务,供应链金融、消费金融、众筹业务更是不断创新,领跑行业,但京东金融接下来的挑战不止争第一,而是着力构建金融核心能力,扎实风控基础,打造一个实名账户体系,和合作伙伴连接起来,最终创造更大的社会价值。

构建核心金融能力

京东金融,于2013年10月独立运营,现已建立七大业务板块,分别是供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险,证券。陆续推出了京保贝、白条、京东钱包、小金库、京小贷、权益类众筹、股权众筹、众筹保险等创新产品以及京东众创生态圈,向客户提供融资贷款、众筹、理财、支付等各类金融服务。

陈生强透露,京东金融现已将自己定位为一家“金融科技”公司,这家公司永远都会做三件事。

第一件事是风控。风控角度已经是京东金融的重中之重,京东金融正在构建最核心的金融能力,京东金融供应链金融、消费金融、财富管理、保险、众筹业务等现有业务都同风控有关系。依托京东生态平台积累的交易记录数据和信用体系,基于大数据、厚数据、动数据的风险管理体系,京东金融建立了新型金融信用模型。

陈生强以消费金融业务举例,风控模型已经不仅可以实现直接支撑toC端的产品,还可以作为toB的服务对外输出,例如对外输出白条的风控,输出支付的技术解决方案等。风控是京东金融最底层的基础建设,一直扎扎实实地做。

6月份,京东金融投资美国互联网金融公司 ZestFinance,成立了合资公司。ZestFinance 的信用模型会应用于京东金融的消费金融体系。“不仅如此,我们还会同行业伙伴共享这项技术,共同开拓国内信用消费市场。可以说风控做的越扎实,我们的模式和产品就越有保障,越有出路。”陈生强说。

第二件事是账户。从账户的角度来说,京东金融基于通道支付、账户支付和信用支付建成了大支付体系,京东金融力图让用户通过一个京东账户,打通京东金融所有业务,打造更方便快捷安全的用户体验,目前,京东金融已经有能力对外输出京东支付的行业解决方案。

第三件事是连接。京东金融不是颠覆者,而是共赢者的,京东金融未来会连接更多市场的金融机构、服务机构,更为开放,创造出更多有利于社会,有利于用户的金融服务。

创造更大社会价值

虽然只有短短两年时间,但京东金融员工已达三千人,服务的用户超过一亿人。京东金融做金融有着得天独厚的优势,这家公司有效整合了京东集团生态资源优势,包括品牌、大数据、物流渠道、用户和合作伙伴资源等,已经超越了很多竞争对手,成为了消费金融、产品众筹、股权众筹三个行业的第一。

陈生强解释了京东金融做业务的逻辑,从这两年的业务发展来看,京东金融一直紧紧围绕着提升“成本和效率“这一条主线,以“价值链整合”为核心,大大降低社会交易成本,提升社会交易效率,创造更多的社会价值。

京东金融整个金融产品的设计都按这个逻辑,拿众筹来说,京东打造的众创生态圈,已经形成一站式投资服务平台。京东金融将帮扶很多有创意、有匠心、有技术的创业公司。“这些创业公司通过众筹形式降低了融资成本,改善了渠道效率,还被笼络到一起,玩成创业者社群,衍生出更多创业项目。”陈生强称,京东金融将始终坚持众创生态,大众创新、万众创业,发挥生态圈的优势。

除此之外,京东金融充分发挥京东在渠道下沉、电子商务、互联网金融的巨大优势,一方面在农业生产环节,覆盖农户从农资采购到农产品种植,再到加工、销售的全产业链金融需求;另一方面,聚焦农村消费生活环节,完整地向农民提供信贷、支付、理财、众筹、保险等全产品链金融服务。京东金融通过助力农村经济发展,提高农民生活水平。

如今的京东金融,不断努力做新金融领导者。“在京东金融有着年轻而专业的高管团队,感谢京东集团给金融很多的资源,京东金融两年的发展成绩也有目共睹,接下来迎接京东金融挑战的将不止是第一,而是自己和自己赛跑。“陈生强最关心京东金融服务了多少用户,给用户创造了多少价值。

“去年有业务部门拿合同给我签,我们不需要做太多事情就可以收益不菲,但我们能给对方带来的价值不大,我最终拒绝了这个合同。”陈生强说,因为京东金融要选择有长期价值的业务,有些产品也许一时很赚钱,但如果不能为用户、不能为行业、不能为社会创造更多价值,京东金融就不会做,京东金融一直坚持着这个做业务的原则。