唐宁书店中信店关门 广州独立书店的“冷”与“暖”

2017-10-13
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文章简介:上周末,营业8年之久的唐宁书店中信店正式关门.书被一本本打包运走,昏黄的灯光照在空空的书架上.不少市民感觉"很不是滋味".近年来,书店仿佛出现"复兴"之势.伴随着城市文化政策和商业地产的资本支持,新型实体书店成为商场的时尚"标配",都市人群和青年读者对于文化消费的需求也不断刺激着实体书店的复合型变身.书店与商业街区结合,文化与资本联手做强,对于书市是好是坏?独立书店的坚守还能靠个人魅力和理念吗?读书会可以对书店盈利产生多大影响?面对此种行业样态,

上周末,营业8年之久的唐宁书店中信店正式关门。书被一本本打包运走,昏黄的灯光照在空空的书架上。不少市民感觉“很不是滋味”。

近年来,书店仿佛出现“复兴”之势。伴随着城市文化政策和商业地产的资本支持,新型实体书店成为商场的时尚“标配”,都市人群和青年读者对于文化消费的需求也不断刺激着实体书店的复合型变身。

书店与商业街区结合,文化与资本联手做强,对于书市是好是坏?独立书店的坚守还能靠个人魅力和理念吗?读书会可以对书店盈利产生多大影响?面对此种行业样态,广州实体书店又当如何应对?记者采访了广州三家独立书店的掌门人——学而优陈定方、博尔赫斯陈侗、1200bookshop刘二囍,并在此基础上对广州实体书店的现状及面临的问题展开分析。

方所书店成为广州文化新地标

【历史】搬迁倒闭都是再正常不过的事

博尔赫斯书店有20多年的历史,陈侗对十几次的搬家经历难以释怀。虽然到今天只保留了怡乐路、昌兴街两家店,后者还是他出于友情从陈定方手中接过来的,它们却成为广州最具特色的人文艺术书店。平时从事艺术创作和教学的陈侗以理想坚持经营,自称是“好死不如赖活着”。陈侗的经营方式是小而精。“我一直把这规模没有弄得那么大,所以我没有背负其他书店那么大的担子,现在我不会开很多家店,我始终让它很小”。

事实上,作为一个对阅读和购书手段、社会读书氛围、经济条件和主办者意志等因素极其敏感的行业,书店从来都是方死方生,一家经营时间较长的书店经历多次搬迁、经营规模的变化乃至倒闭,都是再正常不过的事情。仅仅是租金的问题,就成为广州书店倒闭的直接杀手。

学而优书店在20多年间成为广州文化界影响最大的书店,陈定方前后开过30多家分店,包括很多机场书店,生生死死,目前只有“三个半”,那半个金融店是由学而优代运营。然而学而优书店的学术品质却成为广州书店的标杆。

1200bookshop出世不到两年,已凭借24小时经营模式和独具青春气息的设计装修、阅读活动得到了广州市民的关注和青睐。体育东主店之外,倒闭了第二家分店,刘二囍又在天河北开了第三家。“一生一死,我面临书店究竟要怎样活下去的问题,而不要学着怎样去死”。

开店火了之后,入股者和加盟商就会蜂拥而至,1200bookshop从一开始就采用了入股制。但陈定方认为,书店尤其在中国不能轻易加盟,“因为它是艺术形态领域的东西。如果你不懂得管理,一旦放开加盟,就可能出现卖盗版等情况。所以我顶住了诱惑。”