戚金兴儿子 戚金兴:开拓海外市场是为儿子“创造条件”
6月16日下午4点,豪宅专家滨江集团于2013年华家池地王决战中摘获的地王项目“滨江华家池”6套样板房同时对外开放,滨江第3代豪宅的真面貌将正式揭开面纱。
不仅如此,滨江·华家池公寓媒体答谢会也于下午准时召开,作为滨江集团继武林壹号、滨江钱塘印象之后的又一高端重量级项目,滨江集团董事长戚金兴携手义乌小商品集团副总兼义乌小商品城房地产开发公司董事长杨剑峰、滨江集团总经理朱慧明、滨江房产副总经理朱立东和滨江集团常务副总张洪力也现身现场助阵,并将与杭州主流媒体交流对“滨江华家池”的计划和期望。
“资金的流动性还会持续,降息降准还会持续。未来滨江的战略发展之道为:保守做置业、稳健做发展、保持销售量、保持现金流。”滨江集团掌门人戚金兴在答谢会现场神情激昂地为他的本土情结——杭州楼市保卫战做了延续2年的回顾,并做了楼市预测。
不仅如此,戚金兴还向媒体透露,滨江集团2015年的销售目标为150亿元,前5个月已经达到105亿元,已超过全年任务的2/3。在这样的战略情况下,滨江今年包括未来几年,作为一个可持续发展的企业关键是可持续,因为房地产毕竟是一个城市化过程。
他估计,未来三到五年的时间里,滨江的土地会达到50万方以上,按照杭州现在的情况,收入可以达到4个亿。“所以不管房地产未来怎么样,不管是其它行业怎么样,滨江生存发展是根本。滨江商品房库存到2016年底争取控制在600亿平方米以内,1/3自建、1/3合作、1/3代建。”
戚金兴在谈及区域拓展之外表示,滨江还要坚持在上海土地市场参加招牌挂,直到拿到地为止,另海外拓展也要进入美国,“上个月我们和西雅图合作拿地,曼哈顿的项目通过上海自贸区,现在也在进程中。这是符合家庭战略,我儿子在美国读博士三年了,也为他创造条件。”为了帮儿子在美国打好江山,戚金兴也可谓晒费苦心。
作为一个房地产企业家,戚金兴也在现场表态,他需要承担起社会责任,做养老和养生。“临安的天目山地块,名字叫滨江天目山小镇,土地一共是830亩,其中养老小镇是300亩。我很期待做养老,所以我很想做一个蔬菜基地,食品就是从蔬菜基地开始。
”“滨江华家池作为滨江集团家门口的项目,它的面市可以说是滨江十年豪宅开发的再次升级,滨江集团每一步都是在杭城豪宅市场奠定了基础。华家池的设计和施工,基本沿用了武林壹号最强的实力和绿城建筑设计院,室内设计由香港ICDL担任等等。
”张洪力向现场的媒体介绍,作为滨江第三代精装豪宅的代表之作,滨江华家池在滨江以往开发实践上进行了很多的优化、总结,不仅仅是精装修产品的提升优化,更是人性化、功能性和艺术性有机的结合。
张洪力在介绍滨江华家池项目时也表态,他们正在努力实现三大理念:“面积不小,功能更全;造型精致,风格更多;造价不菲,品质更高。”为了做好这三点,滨江也在不断努力地做好四个特性:实用性、舒适性、功能性和装修风格。
众所周知,滨江全国首创了第一次引进精装修住宅,套内收纳面积做到10%以上,为了更好的做好收纳设备做了精心的研究,大大提升了使用的舒适性。其次就是舒适性,为了每一块格局都能够舒适,滨江做到了动静分离、大飘窗等。
在功能性方面,滨江创新性的架设了可变空间,可以定义为书房、保姆房或者是储藏室等。在装修风格方面,华家池这次精装修的交付标准,也是滨江精装产品十年经验和实力的积累。“首次亮相的样板房中,除了以往常见的滨江风格之外, 我们还创新性的引入了现代风格等,”
