柳传志帐下有哪些大将?
[摘要:联想坚持贯彻“建班子、定战略、带队伍”的管理理念。联想控股掌门人柳传志的理念中,一项新业务能不能成功,关键要找到一位适合的领军人物,围绕他搭起领导班子、制定战略、培养团队。]
联想控股启动赴港上市程序之后,引发业界广泛关注,专家和媒体纷纷解读招股说明书,或者饶有兴致地猜测联想控股将募集多少资金。在成立30周年之后,这家中国最大的民营控股企业即将登陆资本市场。如今,联想控股的业务已经遍布IT、房地产、金融服务、现代服务、农业与食品、化工及能源材料以及投资等多个领域,并且都做得有声有色。
几天前,柳传志在“2015联想控股上市前员工沟通会”上指出:“这次的上市,是我们向百年老店进发的一个重要的里程碑。”而且,“是不是能够有一个好的团队、好的机制和文化……是非常重要的一点。”笔者觉得,联想之所以成功,就在于一直坚持贯彻“建班子、定战略、带队伍”的管理理念。过去这么多年,在联想控股掌门人柳传志的理念中,一项新业务能不能成功,关键要找到一位适合的领军人物,围绕他搭起领导班子、制定战略、培养团队。
联想控股的招股说明书上说,“以董事长柳传志先生为核心的一流的投资和管理团队”是联想控股非常重要的优势之一,并列举了大名鼎鼎的联想控股总裁朱立南、常务副总裁赵令欢、高级副总裁陈绍鹏、高级副总裁唐旭东以及高级副总裁宁旻等。
那么,笔者就说说自己熟悉的、在老帅柳传志帐下拼杀的几员大将吧。
第一员大将:杨元庆
说起联想,最为耳熟能详的还是做IT的联想集团,如今这块业务由杨元庆领导。杨元庆身材高大,做事非常执着,有股不达目的誓不罢休的狠劲儿。
2004年的时候,正是在杨元庆的极力主张与柳传志的积极推动下,联想集团收购了IBM PC业务,才成就了如今全球化的联想。而在十年后,他主导联想集团顺利完成了对IBM X86和摩托罗拉移动业务的收购。
与3年前刚刚担任联想集团董事长的时候相比,杨元庆不再陷入具体的业务当中,而是花更多时间考虑公司的战略级问题。收购完成之后,他也搭起了自己的业务班子:公司的日常运营管理和PC业务交给了意大利人兰奇负责,手机业务交给刘军,企业级业务由Gerry Smith负责,新兴的云服务业务则由贺志强担纲。
知天命的杨元庆,明白联想需要更多的创新。去年他终于开了微博,与网友频繁互动;他推动了“逆生长”运动,力图革新联想人的心态;为了更好地开展互联网业务,他还批准陈旭东出来创办神奇工场。
第二员大将:朱立南
2012年,朱立南接替柳传志,担任联想控股总裁,主持联想控股的日常业务。不过在大众层面,朱立南却很少露面。天秤座的朱立南极其低调,但却是柳传志心目中的帅才。2000年的时候,在他的主持下,联想顺利分拆成了联想集团和神州数码两家公司。
此外,他创办了联想投资也就是今天的君联资本,开启了联想的投资事业。从表面上来看朱立南话不多,有点不苟言笑,但是实际上私下里却非常幽默,经常能够把别人逗得哈哈大笑。
