王童北软 北软天使基金王童:我的失败率70%左右 不要求创业者是全能的

2017-11-18
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文章简介:"有本书叫<七个习惯>我不知道你看过没有,它主要讲的是你在做计划时,得根据你的角色做好.一个人会有很多角色,比如我是一位投资人,这角色就要求我会找好的项目,并投资下去;我是一位投资机构管理者,这就要求我对机构.委托人负责;对家庭而言,我既充当父亲的角色,又充当着丈夫和儿子的角色,那么做好这个角色就要求我:平衡好家庭与工作之间的关系."从事投资工作多年,且声名远扬的他仍认为工作只是生活的一部分,再忙也会抽空陪家人与孩子.他,就是北软天使基金创始合伙人王童.王童进入投资圈16年

“有本书叫《七个习惯》我不知道你看过没有,它主要讲的是你在做计划时,得根据你的角色做好。一个人会有很多角色,比如我是一位投资人,这角色就要求我会找好的项目,并投资下去;我是一位投资机构管理者,这就要求我对机构、委托人负责;对家庭而言,我既充当父亲的角色,又充当着丈夫和儿子的角色,那么做好这个角色就要求我:平衡好家庭与工作之间的关系。

”从事投资工作多年,且声名远扬的他仍认为工作只是生活的一部分,再忙也会抽空陪家人与孩子。他,就是北软天使基金创始合伙人王童。

王童进入投资圈16年,而关于他的报道屈指可数。不过,他却是途牛、麦恩思远、魔方英语、中捷代购、睿仁医疗、无二之旅等知名项目投资人。

“投资途牛前,我并没有把握。”然而由于投的案子多、投资时间长,王童已形成自己的投资风格:等额投资,并基于此投资风格,投资了途牛、魔方英语等70个项目,没想到他成功投资途牛等项目,并在投资圈中小火了一把。

但在王童看来,投资成败不好判断,因为每个人对成败的评判标准不一样。

“有些投资人投资了一个项目,收益一倍,如投资100万元,投了5年,获得200万人民币回报后马上退出,觉得这是成功,可要放在2006年,假设买房子做投资的话,那么他现在至少能拿到300万元回报。所以说,成功很难判断。”

王童也如此解释失败,“通常情况下,投资100万元,一分都收不回来,被定义为失败。可很多时候,投资失败不一定就是颗粒无收。那些失败率在90%左右的投资人,总会有那么几个项目在给他赚钱,而我的失败率70%左右,成绩不算太好,也不算太差。”

从此处不难看出,在投资圈中沉淀多年的70后王童,似乎已进入“看山不是山,看水不是水”的境界。话说,此境界他是如何达到的?下面,倒带模式开始启动。

1、曾痴迷互联网行业

8岁开始,就从河北来到北京生活的王童,原本是首都师范大学物理系学生,由于他在北京生活了近半辈子,所以他张嘴就是一口流利的北京话。

据他讲述,1994年从首都师范大学物理系毕业后,他并未去当老师,而选择去科研机构——航天第一研究院704所任职,负责采购信息化、计算机、电子仪器等设备。彼时,他正赶上计算机时代。

“上初中、上高中时,我就接触过计算机,而且一直对它很感兴趣。所以毕业一年,我在家就篡了第一台计算机。”王童回忆过去,脸上略带微笑。

同样,过了一年,航天第一研究院704所由于要研究课题,因此申请了上网服务号,这就给了王童接触外面世界的机会。“我们第一个上网服务号是通过周培源基金会,在化工大学申请得到的。”很早就接触到互联网的王童,如今回想仍印象深刻。

他不由自主地说:“一上互联网,我就觉得整个世界都被打通了。那时我还没出过国,中国相对来讲比较封闭,很多东西大家都看不到,也不知道其他人是怎么生活的。一上网,就可以看到世界各地的人,尤其是那会的台湾、美国、香港,他们经常会发表一些言论等,让我感觉这世界一下子就变了。”

出于好奇心,王童深深爱上互联网,这爱的程度比对女朋友还深。“印象中,不算上网费,仅电话费就花了大半工资”王童说自己刚毕业时,第一个月只拿到300元薪资,到1996年时,薪资才到1000元,但仍拿出800元用来支付上网的电话费用。“当时都是电话上网,还好单位帮支付上网费用,不然我要掏出的钱就不止800元了。”王童补充道。

2、接触互联网,赶早也赶巧

值得一提的是,1994年中国互联网才开始真正商业化,王童在1996年时就已接触到互联网,同时通过互联网认识很多朋友。

而促使王童转型从事互联网工作的是:国家政策。1998年,朱镕基搞国企改制,那时很多人都面临下岗,甚至被迫下岗了。“这事对我触动很大。作为老三届学生,即文化大革命上山下乡的那些人,不到50岁,文化水平不高,在单位也从事着不是特别重要的工作。这些人首先被改革掉。所谓的铁饭碗,一下子就碎了。大家都很害怕,我那时因年轻,所以没事。不过这事引起我反思。”

“国企是个养懒人的地方,从1994年~1998年,我在航天部干的活越来越少,脾气倒变得越来越大,这样时间一长,等我到40多岁时,都不会觉得自己有本事,更别提竞争力了。那时的我要是再遇到这样的一个事,恐怕就真没法留下来了。即使留下来,也好不到哪去。”

为不变成下一批淘汰者,王童趁着年轻,选择出去闯荡一番。刚好当时他接触的事物,如前面所提到的互联网比较前沿,加上他一直都喜欢,所以离开航天部之后,他去了搜狐任网络运营高级经理,前期负责网络运营等相关工作,后期他被调去网络游戏部门,任游戏运营高级经理。

“当时互联网公司还不算特别有吸引力的公司,一般从航天部出来的人,去惠普、摩托罗拉、微软,甚至Cisco这种大公司是首选,而我没去有两个原因,一是本身喜欢互联网,二是没有达到他们的要求。”大公司曾拒绝过王童。

正因如此,王童才有不一样的人生。他表示想要成功,选择很重要。“顺应潮流、时势很重要,哪怕自己不够优秀,但因为有正确的选择和道路,就会走向成功。”王童那时就选择了一个快速发展的行业:互联网行业。

他在互联网公司搜狐干了6年后,去了博客中国,之后便开始创业:创办酷客音乐网、喜乐乐网、北软天使基金。

3、一天看20个项目,大都不入法眼

在北软天使基金,王童平均一天看20个BP。只是,能入王童法眼的项目寥寥无几。

“创业本身是高风险的事,绝大多数创业者拿不到钱是正常现象。如果都能拿到,那么很容易造成资源浪费。”王童认为,“过去与现在一样,创业不需要很多资本,犹如互联网行业,它本身就是靠风险投资支撑起来的,并且在创业初期,资本不是最重要的,重要的是梦想、坚持、能力等。”

正如搜狐,它就是由天使投资支持而成。“1999年,我到搜狐时,才了解到有用天使投资的方式创业一说。”王童说当时张朝阳拿了他老师和朋友的钱后,回国就干起来了。

此外,王童身边不少创业朋友的项目,也均通过天使投资支持而成。2000年时,王童的一位创业朋友找到他,问他要不要投点。出于关系不错、互联网泡沫巨大等原因,王童拿出全身家当:10万元,投资了他朋友的创业项目。

“在互联网泡沫下,假设创业项目今年估值一千万美金,那么明年就有可能到一个亿美金,这是非常常见的事。”王童坦言当时没有任何的风险意识,只觉得有这么一个机会,朋友愿意带他去玩,就试玩玩。

可惜,他朋友的创业项目因互联网泡沫消灭而失败了。彼时,他才知道投资有风险。即便如此,他也依旧没有放弃投资。“我看到了大量成功的例子,当然也有大量失败例子,知道里面风险不小,但我始终坚信投资能给人带来巨高回报。”因此从2003年开始,王童的投资逐渐变多,包括拿搜狐的期权收益做进一步投资。

获得一定回报后,王童第一念头不是让这些钱再生钱,而寻思买房、退休之事。但一转念,他又觉得把钱花掉,再继续打工攒养老钱的生活没有激情、目标太小。“打工的话,想挣这么一大笔钱,需要好几十年才能挣到。”王童说,每个月拿一点点工资,已满足不了他的欲望,于是他又开始做投资,同时开始创业。

2005年,作为博客中国网核心人员之一,王童认为自己就是在创业。彼时,王童仍以“工作”为主业,投资为副业,因此到2013年时,他个人总投资10多个项目,不过活下了三四个项目。

“那会做个人天使投资,算比较典型的人。原因一,在国外如北美,很多天使投资人都有着自己的主业,不是企业主,就是大公司高级管理人员或富二代等有钱类型的人。原因二,天使投资大都出于个人兴趣爱好,并以此支持一些创业项目。”

4、基金筹备期,还往里搭钱

对王童而言,做天使投资不是一门特别好的生意。

“天使投资风险大、回收慢,而个人资金量又不多;个人力量薄弱:很难找到好的项目源;个人精力有限,无法帮助创业者去成长。”王童透露2012年之前,世界上很少有机构化天使,大家也没有这个意识和概念,如今有了机构化天使之后,个人再做投资的话稍微会好一些。

谈到机构化天使,王童又忍不住往下说:“机构化天使也不是一门好生意。因为早期天使投资的单笔投资数额很少,比如我筹了一百亿人民币,但我单笔投资一百万元,分别投资到一万个项目中去。可想而知,负责一万个项目的工作量有多大。”

“不过,机构化天使比天使投资好一些,因为它能集中资本,有效性更强、更容易投到好的项目,而且帮助创业者更容易。还可以拿管理费,但不多。”王童毫无忌讳地说,前几年,他一个月只拿到一万元工资,筹集北软天使基金金额时,自己还倒贴不少钱。

让王童不满的一点是,机构化天使更像一种商业行为。“它不像个人天使那么纯粹、可以带情怀。它更商业化,因为它变成受托行为,所考量的东西就会变得很多。比如它会因为时间问题、方向问题、与合伙人意见不统一的问题而错失一些好项目。”

为了不错过好项目,王童在北软天使基金制定出一套较为灵活的机制。不仅如此,他个人也投资了一些在北软天使基金投资领域以外的行业。“避免冲突”王童坚定的说。

据悉,北软天使基金主要关注互联网领域,而王童投资了消费品领域,他投资了一家甜品店。“这家小店由几位法国人组成,卖的是创意,而且此创意无法复制。虽成长性不大,但有投资价值,不过只适合个人投资。”王童透露,类似这样的小项目,他仍会先提交到投委会,大家都决定不投后,他才有权选择投与不投。“这就是北软天使基金的部分机制。”

5、依据3个阶段、4位专家做判断

在筛选项目方面,王童揭示北软天使基金主要依据3个阶段、4个专家做出判断,分别是:趋势研判专家、识人相面专家、商业模式专家与融资对接专家。“我们可能不是某个技术专家,但我们一定要做到这4个方面的专家。”

在识人方面,王童言道:“我不要求创业者是全能的,比如正直、善良、勇敢,又有智商又有情商等。我只要求他有一两方面明显超过90%的人就行。因为没有完美的人。”这一语,不知道破多少创业者那颗曾受过伤的心。

王童,就是这样一个能看得清“人性”的人。

投资人百科王童

职务:北软天使基金创始合伙人

个人简介:

资深互联网人,16年投资经验,2013年被评为中关村十大天使投资人,是途牛网天使投资人。

工作经历:

1994年~1998年航天第一研究院704所

1999年~2005年加入搜狐;2000年涉足天使投资圈,2003年起陆续投了十几个项目

2005年~2006年加入博客中国

2006年创办酷客音乐

2009年创办专注中老年市场的网站喜乐乐

2013年创立北软天使,半年时间,投资20余个项目

教育背景:

1994年毕业于首都师范大学物理系

投资案例:途牛、麦恩思远、安妮时尚、魔方英语、中捷代购、无二之旅、睿仁医疗、积木云、鲜漫动漫等。

投资规模:一亿人民币

投资阶段:种子期、天使期、Pre-A阶段,高成长、并拥有一定技术壁垒及具备国际竞争力的项目。

投资领域:云计算、O2O、电子商务、互联网及移动互联网或旅游、消费等领域。

投资金额:给予50万~400万人民币的财务支持。

投资特点:等额投资

机构简介:

北软天使基金是国内资深天使投资人士、软交所、顶尖IT上市公司、海淀区及中关村管委会共同出资设立的专业天使投资机构,以“市场运作、规范管理”为原则,吸引政府、社会资金参与,立足于软件和信息服务行业及文化科技融合领域,重点关注移动互联网、下一代互联网、云计算、现代服务业、文化创意、集成电路等具有发展前景的产业。