刘成敏出走 腾讯MIG总裁刘成敏为什么走?

2017-11-19
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文章简介:传闻总是要成真的.1月28日,腾讯MIG(移动互联网事业群)总裁刘成敏以退休的名义宣布离职,同时还宣布的消息有,手机QQ和超级QQ业务调至社交网络事业群,手机游戏对外合作部门调至互动娱乐事业群.这已经不是刘成敏的江湖.他所带领的手机QQ不但划出了MIG,还正在变成他所阻挡过的微信;他力挺的手机浏览器,在MIG内的战略地位已经被调到手机管家之下--一时间,对刘成敏离职.MIG拆分的各种揣测和分析都有,其中,刘成敏错失微信是很大一条罪责.新浪科技分析了刘成敏离职的原因,评价还算温和:1 与工程师文化

传闻总是要成真的。1月28日,腾讯MIG(移动互联网事业群)总裁刘成敏以退休的名义宣布离职,同时还宣布的消息有,手机QQ和超级QQ业务调至社交网络事业群,手机游戏对外合作部门调至互动娱乐事业群。

这已经不是刘成敏的江湖。他所带领的手机QQ不但划出了MIG,还正在变成他所阻挡过的微信;他力挺的手机浏览器,在MIG内的战略地位已经被调到手机管家之下……一时间,对刘成敏离职、MIG拆分的各种揣测和分析都有,其中,刘成敏错失微信是很大一条罪责。

新浪科技分析了刘成敏离职的原因,评价还算温和:

1 与工程师文化不相容:

腾讯内部向来推崇工程师文化,然而MIG却是另外一种风格。刘成敏本身不是技术出身,腾讯内部人士评价他说:Tel(刘成敏英文名)是特别有营销思维的人,他对市场的把握和敏锐度很好。刘成敏也曾经表示,他的主要工作是动嘴而不是动手。

2 刘的运营商时代已经过去:

腾讯COO任宇昕在回顾过去时说,无线是十年前第一个为腾讯创造收入的团队,并推动腾讯上市。而这正得益于刘成敏的工作。

对于当时的腾讯无线来说,最重要的工作不是产品和竞争,而是需要运营商、手机厂商乃至主管部门的良好沟通与支持,这恰是来自华为的刘成敏所擅长的工作。腾讯无线在各地有很多办事处,员工也大多是市场出身,据说把各地运营商“打点的非常好”。

但以前手机QQ、手机游戏运营主要依靠运营商和手机厂商的时代,慢慢的一去不返。而作为在过去光环照耀下的既得利益者,腾讯无线整体上思维已现固化,顾虑重重难以自我革命。这也正是外界批评腾讯无线错过种种发展机遇的根源之一。

虎嗅却听到一些更猛的传闻(出于可以理解的原因,消息来源不愿具名):

微信

微信刚上线时,刘成敏的确是一个很大的阻力。据说在微信推出语音功能之前,刘成敏曾经给不向自己汇报的张小龙打过电话,要求他停止发布微信新版本。当时,微信团队对公司环境已近绝望,张小龙假托不知情,怀着“发布最后一个版本”的心情,授意下属推出了带语音的微信。然后……微信的市场就爆发了。

刘对微信一类产品的不感冒,某种程度上也跟他习惯了依赖运营商、赚安稳钱有关。在磐石之心的这篇文章里写到过,2011年初腾讯无线几乎与微信同时推出QQ通讯录产品,支持Q信聊天功能(类似微信的沟通方式),也支持语音聊天,但随后也被叫停。虎嗅了解到,叫停者正是刘成敏,理由是,Q信既没什么市场,功能上的小花招又会让运营商不爽。

手机浏览器

公平地说,试图叫停微信,应该是刘成敏与腾讯总办的共识。而真正让刘成敏跟包括腾讯总裁刘炽平在内的腾讯总办产生严重分歧的产品是手机浏览器。刘炽平等高管认为,在移动互联网时代,浏览器成不了入口,在手机上浏览器就没用了。但刘成敏坚信浏览器是第一位的,力排众议投入了巨资做市场。

不久前,腾讯公司开年会时,刘炽平把无线事业群的战略产品修订成了手机管家第一、浏览器第二。这必然强化了刘成敏出走的决心。

抵制无线拆分

对无线事业群的拆分,刘成敏也是抵制的。例如手机QQ划归到社交网络事业群跟PC业务部门合并,刘成敏的抵制方式是,放业务不放人。这使得接收了业务的事业群,不得不重新招人来做。而MIG一重组,旧团队们没产品可做、也没其他部门接收,面临被裁的风险。

这事使得刘炽平在年会上放了重话说,对于公司的架构调整,不要“抵抗”。

带着这样的背景知识读刘成敏的离职邮件和马化腾的MIG调整邮件,你能看懂更多:

刘成敏邮件:

亲爱的MIG的各位兄弟姐妹们:

大家好!相信许多同事已经得到消息,我即将退休,不再担任MIG总裁,还会担任公司的SEVP一段时间,直到工作完成交接。

回忆近十年的腾讯工作经历,真是百感交集。我常常说,能搭上腾讯这班车的人,都是世界上最幸运的人,特别是我本人,见证了腾讯的高速稳健增长。特别感谢公司的提拔,感谢总办同事和各级干部的包容和理解,感谢各位兄弟姐妹的大力支持!对于公司和各位,我永远心存感恩!

两年前我就有退休的想法,我认为公司发展一刻都不能松懈,激情和精力跟不上时,就要及时退下,让有能力和激情的人接力,这样的公司才能基业长青。我一直在和Pony和Martin沟通,一直在寻找这样的机会。现在,我认为经过多年发展MIG负责的各项业务都上了一个新的台阶,特别是历经业务起伏、转型和变革,干部队伍也逐渐成熟,我觉得今后应该换个生活方式,花更多时间照顾老人、培养孩子,寻找更加轻松的工作,这既符合公司的利益,也满足了我的愿望。

我相信,若干年后回头看,一定会赞赏今天的决定!

同时,公司也会对MIG的组织架构作部分调整,让MIG更聚焦核心能力,具体的调整公司会正式发文进行说明。我相信一直身处在无线行业中的各位同事,也是最理解移动互联网的一群人,一定能充分理解公司这次调整的意义,并能在这次的调整中,快速适应,用最佳的状态去拥抱变化!

我离开以后,Mark会担任MIG的总裁职位,大家可能比较了解,Mark是公司的COO,是非常有经验、有领导力的领导者,相信在他的带领下,MIG的工作会更上一个新的台阶!

希望大家紧密团结在Mark周围,继续发扬我们乐观、迎难而上的精神,发挥我们团结互助、简单互信的文化传统,做出一个又一个精品!

今后,我会关注你们的产品,虽不再以你们的领导身份挑战你们,会以一个普通用户的身份在评价你们产品,相信对你们更有意义。希望你们继续出精品,我请你们喝酒!来自用户的鼓励也许更加激励你们!

退休以后,大部分时间都在北京,有空羽毛球场见,也希望各位保重身体,健康快乐!

2013年1月28日

马化腾邮件:

MIG的兄弟姐妹们:

大家好!

各位应该已经从Tel的邮件中知道,在多次挽留后,公司终于接受了Tel的退休申请,并会委任公司COO Mark兼任MIG负责人。

与此同时,作为公司518变革的延续,MIG组织架构也会进行调整:一些团队将会调入公司其他事业群,目的是让MIG更加聚焦于自身的核心产品和战略,侧重打造移动互联网基础平台和相关服务,并且帮助整个公司拥抱移动互联网。

Tel为腾讯事业作出了卓越的贡献。Tel加入公司时,腾讯只是一家前途未卜的创业公司。他带来了电信行业的经验,发挥了工作激情,无论是领军原有的无线业务部门,还是后来的MIG,都作出了卓越的贡献,尤其是带出了一支不畏困难、执行力卓著的队伍。

即使在明确提出退休意向的情况下,518之后,Tel依然以100%的热情倾力于工作,在2012年带领着MIG在手机浏览器和手机安全方面取得关键性的发展。在这里,我们衷心感谢Tel在腾讯近十年如一日的全情付出、在不同岗位上卓有成效的工作,并对Tel未来的生活予以衷心的祝福。 

MIG是公司移动战略的先驱和奠基者。MIG及以前的无线业务,是在黑暗里摸索和拓荒,是公司许多其他业务的先驱。过去,面对行业发展的不确定,大家帮助公司各个产品,如QQ,Qzone,游戏,QQ音乐,腾讯网,微博等从PC成功地延展到移动终端,并且储备了大量的移动互联网人才、技术和经验。

不但如此,在新的移动产品领域,如手机浏览器、手机安全、手机阅读等竞争激烈的领域都取得了突出成绩,把公司在移动互联网的布局向前推进了一大步。在此,衷心感谢MIG全体同事长期的不懈努力和突出贡献。

此次变革是让MIG更好地聚焦核心产品和战略,让公司全面无线化。这是我们在充分意识到移动互联网的重要性、移动业务模式的颠覆性后,为了顺应市场变化和满足用户需求作出的抉择。通过把长期以来在MIG积累起来的优秀无线业务人才和能力输送到公司各个部分,带动公司在移动互联网大潮里爆发更大的能量,获取更多的突破。

MIG的各位兄弟姐妹,我们既然选择投身互联网行业,也就选择了不断拥抱变化、不断随机应变、不断主动求变的道路。公司在移动互联网市场还有很长的路要走,你们将会继续对公司在移动互联网行业的成败起关键性的作用!相信在Mark的带领下,策略的优势和执行力的优势会更好地结合,我们会走向下一个成功;也相信此次将要发生归属变化的同事,会把MIG的优秀因子带到新的部门,在新的舞台上创造更加优异的成绩!