百世快递周韶宁 不以快递名义上市 技术控周韶宁要将百世带向何方?
据《华尔街日报》援引知情人士消息,中国物流公司百世物流科技(中国)有限公司(以下简称"百世物流")计划明年在美国进行首次公开募股,而准备工作最早于明年1月底启动。
知情人士还表示,不清楚百世物流的IPO筹资规模。百世物流并未对此进行置评。
今年9月,百世物流宣布融资7.6亿美元,彼时公司估值高达30亿美元。高盛集团在其最新一轮融资中担任公司顾问。中国光大资产管理有限公司和中信产业投资基金管理有限公司为百世物流为新一融资的领投方。
据公司公告,跟投者包括复星国际有限公司、软银中国资本、阿里巴巴旗下物流子公司菜鸟网络、世界银行附属私营部门投资机构国际金融公司、华融国际、骊悦金实和新瑞等。
据国际金融公司的一份声明,百世物流计划在这次融资之后进行IPO。但是,百世集团内部人士此前曾对记者表示,百世不会以快递公司的名义去上市。
在百世集团董事长周韶宁看来,上市对于百世而言是一把"双刃剑"。"一旦上市,我们的自主战略空间就会少很多,比如我就想做一些其他事情,会受到上市公司财务报表的制约。如果不上市的话,无所谓,只要有钱就可以做很多事情。"周韶宁表示。
其实,百世真是不差钱。自成立以来,百世物流共获得了7轮融资。2008年,百世物流获得阿里和富士康1500万美元融资。此后,前者在C轮、E轮、F轮和最新一轮融资中有小幅追加。
在今年最新一轮融资之前,阿里已经获得百世物流27.43%的股份,成为公司最大股东。据悉,百世物流平台80%的快递业务来自于天猫和淘宝平台。
不只想做一个快递企业
百世物流的定位是一个"综合供应链公司"。此前,周韶宁表示,百世物流的商业逻辑主要在四个方面:供应链、技术、金融和最后一公里。
为什么是供应链?在他看来,传统的供应链是仓储、快递、快运分割,但真正的供应链是有线上、线下,有整个供应链、分销体系、分销商、经销商,百世提供的是整体的、全方位的服务。
综合供应链对电商来讲,意味着还要管理仓库。而管理仓库的困难并不小,尤其对ToC的业务。事实上,传统的物流行业此前很少去做电子商务B2C的仓储管理。
周韶宁分析:"因为这个很难,以前他们做B2B相对简单一点,比如我要20箱水,仓库一个叉车几个托盘就运走了。电商就比较麻烦,我要一个红色的袜子加上白色的衬衣,多少尺码,打成一个包,在这么大的仓库里面放了几十万种品类,几百万件物品,你要实时把它找出来打成一个小包出去,这跟传统的B2B不一样。"
2010年开始,百世物流开始进入电商物流市场,于是开始在上海建立起电子商务仓。百世物流给出的数据显示,目前"百世"在全国建立的仓库和转运中心,运营面积超过一百万平方米,但多用合作建仓或者租赁的方式,而"百世"遍及全国的运输配送车辆与配送团队则多采用直营和加盟并行的方式,加盟商数量已经过万。
据了解,目前"百世"每年的营业额呈翻番式的增长,包括李宁、中粮、七匹狼、茵曼、欧莎等企业都选择了"百世",作为其线上零售物流供应链合作方。
百世的那些黑科技
今年11月11日,百世集团收到了4500万订单,是去年同期1.5倍,这么大的工作量,百世靠的是什么?作为一名"技术控",在周韶宁看来,用人力来解决物流是长期不可扩的,所以最终还是要智能化,"要提高效率,技术是必须的"。据了解,创立9年来,百世在技术研发和设备上的投入差不多有三四十亿元。
百世供应链百世云仓的上海1号仓内,一排红色、绿色的小家伙正在墙边充电,而它们的伙伴,有些正静静停在货架下,有些则"贴地飞行"。这是百世云仓库内拣货环节使用的智能化仓储机器人,它颠覆了传统仓库"人找货、人找货架"的模式实现了"货找人、货架找人"。
智能化仓储机器人
就上面这个小小的机器人,每秒能走1.5米,可负重1000公斤,遇到障碍物或同伴时能灵活转身,获得专利卡扣设计的更稳定底盘,据说它的效率是人工的3~4倍。,机器人在接收到订单后,通过百世智能系统选取的最优路线,把货品从货架所在仓储区搬运至员工配货区,配货员只要等货架被搬到面前,从电脑提示的货位上取下所需商品即可配货。除此之外,这些能干的机器人还有超强的学习力,可以对仓库模式进行极高的适配。
在百世快递上海青浦转运中心,"盯久了会眼花"的风暴自动分拣系统是百世早在2013年就自主研发的,它融合了大数据分析、云计算、智能终端、图像处理技术等多种技术,当快件在分拣线上通过系统扫描后,会按照末端地址自动进入各个不同的袋子中,这样一来,包裹分拣准确率从全人工分拣的80%提高到99.9%以上,分拣效能提升4倍。今年"双十一",百世快递有33台风暴自动分拣系统在全国24个不同地区投入使用。
风暴自动分拣系统
从"百世汇通"到"百世物流",再到不以快递名义上市,这意味着百世并不只想做一个快递企业。我们注意到,现在,周韶宁说得最多的不是"快递",也不是"物流",而是"供应链"。"百世想做什么,不能说去做物流,我们要做一个综合的供应链。现在的这个高速的发展的,快速发展的过程中,用户所需要的已经不是一个非常简单的服务了,而是一个综合的服务。"
