高莹京东 京东高层解读第二季度财报:广告收入显著增长
京东今日发布了2016财年第二季度财报。净营收为652亿元人民币(约98亿美元),同比增长42%。净亏损人民币1.321亿元(约合1990万美元),较上年同期的净亏损人民币5.104亿元减亏74%。基于非美国通用会计准则,净利润为人民币3.914亿元(约合5890万美元),而上年同期净亏损人民币1570万元。
财报发布后,京东董事长兼CEO刘强东、CFO黄宣德以及京东商城CEO沈浩瑜(8月10日宣布卸任,将任京东集团国际业务总裁)等高管出席了随后举行的分析师电话会议,解读财报要点并回答分析师提问。
以下为本次电话会议分析师问答环节主要内容:
德意志银行分析师:我的问题是关于你们的广告业务的,第二季度你们财报里“其他收入”的表现超出了我们的预期,这是因为广告收入的表现非常好吗?因为之前按照你们的“反刷单”行动,预计广告收入可能会有所上升,但是可能上升的速度不足以弥补因为“反刷单”对公司带来的佣金收入损失。
黄宣德:我们提到了广告收入的上升体现了我们对于自营和第三方业务的很好地变现能力,所以,随着我们平台的不断壮大,我们将会从第三方商家和自营业务供应商那里都获得越来越多的广告投放收入。在我们的“反刷单”行动的影响下,至少有一部分商家是会开始用广告的形式来进行店铺推广的。
沈浩瑜:以前我们大部分广告都来自PC端,但是PC端流量已经停滞不前,上个季度我们为京东商城移动端增加了很多广告库存,改善了我们的算法,并且为微信和QQ渠道增加了广告库存,这也是公司广告收入显著增长的原因之一。
美国银行-美林分析师:你们提到会增大快速消费品这个类别,我想知道接下来几个季度这会对公司的履约成本带来什么影响?
第二,我们看到很多做“最后一公里”投递业务的公司开始准备上市,既有在国内上市也有在国外上市的,那么这会对电子商务行业特别是京东自身带来什么样的影响?
黄宣德:是的,快速消费品销售额占公司总销售收入比例的上升,确实会给我们的履约成本带来一些压力,因为毕竟快速消费品平均每单的履约成本更高,相比3C产品,一般来说快速消费品订单的金额较小,包裹体积又比较大,我们需要去店里采购然后向用户递送,这样的物流成本也更高,但是,目前来看我们在快速消费品领域的物流运营是行业里最好的,我们会继续对履约程序进行创新,这方面我们还有很长的路要走,但是通过创新我们可以降低快消品的履约成本。
关于你的第二个问题,我们与这些物流公司的合作并不多,我们有90%以上的订单都是使用京东自己的仓储,只与一些京东物流不覆盖的区域性的物流企业合作,但是我们很高兴地看到这个行业在中国发展得越来越成熟,用户得到的服务越来越好。
刘强东:目前公司快消品平均的履约成本占比提升还是和我们把同一个城市的快消品放在多个库房存储有很大的关系,有时候为了一个订单要从几个仓库存取,随着未来我们在各区域的“亚洲一号”项目的二期、三期的建成,快消品品类会越来越集中,将来还是有很大的优化空间的。
