李惠森无限极传销 无限极李惠森获09最具创新力十大领军人物
6月6日,在由中国市场学会、中国生产力协会、《中国企业报》社联合举办的“首届中国创新活动日暨2009(第九届)中国企业创新论坛”上,“2009中国企业最具创新力十大领军人物”应运而生。我司李惠森董事长荣膺此称号。
以下是《中国企业报》对李惠森董事长获奖的相关报道:
永远创业 思利及人
入选理由:
李惠森在无限极(中国)有限公司的企业文化及管理方式上进行探索创新,他在以“思利及人”为核心的企业价值观体系下,透过对人性、人的价值的思考,在企业管理方面创造出了独特的模式———“自动波”领导模式以及“爽指数”和“倒三角”等理念,不仅提高了企业内部员工和广大顾客的满意度,还创造了个人、集体、企业的三赢循环。
在经营模式上,李惠森适应变化,坚持创新,采用专卖店、经销商和直销相结合的多元经营模式,不断为企业带来了事业的新辉煌。
同时,李惠森和无限极(中国)以弘扬“中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生”为使命,以思利及人、永远创业的企业精神,带领着无限极(中国)取得了跨越式的发展,得到了广大消费者和社会的普遍认同。在李惠森的带领下,无限极(中国)注重自主研发,现已成功研发、生产出四大系列50多种产品,成为了中草药健康产品的领军企业。
随着世界人口寿命的延长和人民生活水平的提高,健康、养生越来越成为人们普遍关注的问题,而中草药作为健康食品原材料或药膳品种较多,制成的健康食品种类和食疗方法亦变化万千,拥有着极大的社会发展潜力。李锦记作为一家百年的民族企业,早在上个世纪就发现了中草药市场的广大社会需求,并且看到了中国在中草药应用上的发展空间。
李锦记认为,作为炎黄子孙更应该肩负起推广中华优秀养生文化的使命,同其他社会力量联合起来,共同打造中草药保健品的民族品牌。
于是,李锦记在基本实现了“把中华优秀的饮食文化传播到全世界,做到世界上有华人的地方就有李锦记的产品”这一使命的基础上,又提出了第二个使命,即“弘扬中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生”。于是,无限极(中国)有限公司(原南方李锦记有限公司)在1992年应运而生。
经过短短10多年的努力,他们在以中草药为原料的保健品研发、生产、销售方面,已经取得了令人羡慕的骄人成绩,在行业中确立了自己的地位。
“永远创业”
是企业创新发展之魂无限极(中国)有限公司是李锦记健康产品集团成员,它是由[FS:PAGE]香港百年老字号“李锦记”第四代传人之一李惠森于1992年创立的。毕业于美国南加州大学企业管理及财务专业的李惠森,始终坚持以“永远创业”为发展理念、以“思利及人”为核心价值观带领着企业向前发展。
“永远创业”是李锦记120多年来始终坚守的企业精神,正是这种企业精神推动着李锦记三个世纪以来的持续发展,成就了这个民族的世界品牌。同样,这种思想造就了李惠森敢于创新、勇于挑战、善于突破的个性。在李惠森的著作《思利及人的力量》这本畅销书中,他特别把“创新” 。
提出作为“思利及人”成就一生的九个法则中的重要一环,并且透过分享自己勇于创新的经历,鼓励更多的人尝试新的方法,发挥创新意识,创造不一样的精彩。
李惠森也将“永远创业”理念中激情、创新、超越的精髓带入到无限极(中国)的发展中,始终坚持勇于创新的经营风格。无限极(中国)1992年创立之初,公司选择了传统销售模式。第一款产品诞生之后,李惠森亲自到一线体验,曾经在柜台销售产品,可是一天下来销售结果很不理想。
面对不利的市场反应,他并未就此止步。经过仔细思索,他决定转变营销模式,大胆创新采用专卖店、经销商和直销相结合的多元经营模式。随着国家开放直销市场,无限极(中国)在获批开展直销业务地区以直销经营方式开展业务,其它地区授权经销商以专卖店批发零售开展业务。
至2008年底,无限极(中国)已获批从事直销活动的区域为广东省、四川省、北京市等三个省和直辖市的部分城市。模式的创新不仅迎来了事业的转机,更让无限极事业从此不断迈上新台阶,赢得社会和消费者的广泛认可。
从李锦记的121年到无限极(中国)的17年,“永远创业”都是企业的创新发展之魂。李惠森矢志不渝地将永远创业的精神贯彻在生活、事业和社会中,并以此推动整个企业和社会的创新,不断影响和带动更多的人参与创新。
“思利及人”
是企业发展核心价值观无限极(中国)有限公司以弘扬中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生为使命,创造了属于自己的“独特的企业文化”和“独特的健康理念”。而且李惠森始终坚持走创新发展之路,在企业管理、经营模式、科学研究等方面取得了骄人的成绩。
在10多年的实践探索中,公司提炼出了企业发展的价值观体系:“务实诚信,思利及人;以人为本,高信高效;客企一体,追求梦想;造福社会,共享成果。”而“思利及人”则是其中的核心。在这一核心理念的指导下,李[FS:PAGE]惠森透过对人性、人的价值的思考,在企业管理方面创造出了独特的企业管理模式———“自动波”领导模式。
从《道德经》的阅读中,李惠森将“无形领袖”提炼为其独特的 “自动波”领导模式,这个模式不仅帮助管理者从事无巨细的忙碌中解脱出来去思考更长远的发展策略,同时给员工们留出了更大的空间来发挥自己的潜能,从而让员工因获得成就感而成长,并最终一起推动企业的良性、持续发展,创造了个人、集体、企业的三赢循环。
此外还有“爽指数”和“倒三角”理念,不仅使公司内部员工的满意度上升,而且企业以顾客、合伙伙伴、员工的利益出发,协助他们创造价值,引导并帮助他们实现梦想,大大提高了员工的“忠诚度”。无限极(中国)蝉联国际知名机构“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”称号,并蝉联由全球知名的管理咨询公司华信惠悦咨询公司和 《财富》(中文版)杂志联合颁发的2005年度和2007年度“卓越雇主———中国最适宜工作的公司”称号。
这些认可充分说明了公司的领导和管理能力已达到国内领先水平,是员工和合作伙伴最佳的工作和事业平台。
此外,在企业发展中,无限极(中国)也摸索、归纳和总结出了一套独特的健康理念———“养生固本 健康人生”。养生指坚持健康的生活方式;固本,指提升内在生命力。健康人生,指健康、家庭、事业三平衡;时间、财富、精神三富足;个人、集体、社会三和谐,并在这一理念指导下,无限极(中国)联合中华中医药学会,持续推动“养生文化进万家”系列活动,透过各类培训活动向社会普及养生、提升健康意识,累计影响人数超过20万人。
而且长期以来,无限极(中国)在与南方医科大学、香港科技大学、清华大学建立密切合作关系的同时,更大力强调自主研发,非常重视在产品核心技术上的投入。经过15年的科研创新、不断实践,无限极(中国)拥有的自主知识产权的核心技术———复合多糖技术,已在该领域处于国内领先位置,以此为核心技术的产品为公司发展提供强大发展动力。
在科研上的不断创新,带来了公司近年的高速发展,至2008年,公司连续3年荣获“中国商业科技100强”称号,同年,“无限极业务支持系统操作平台”获国家版权局计算机软件著作权证书。更可喜的是,2008年底,无限极(中国)通过了最新标准下的“国家高新技术企业”认定。
有了在企业管理、产品研发、营销模式等方面的不断创新,无限极(中国)在金融危机下不仅没有收缩,而是用创新的精神,更主动把握机会,积极投入[FS:PAGE]。2009年,无限极(中国)投入近2亿元人民币加强硬件和品牌建设。
包括在一次性通过ISO9001:2000、HACCP、GMP三项认证,生产设备与技术均达到国内领先水平的生产基地一期工程的基础上,启动1.3亿元建设生产基地二期工程,预计将在2009年10月竣工,建成后年产值可超过100亿元,并在今年3月开放了国内第一个以中国地图为蓝图、以种植各地特色中草药植物为核心的无限极中草药观赏园。
同时,投入超过5000万元建设无限极(中国)会议中心以及超过千万元全面打造全新服务中心和专卖店形象。
经过17年的发展,无限极(中国)现已成功研发生产出四大系列50多种产品,并在中国内地设立了33家分公司、25家服务中心以及4000多家专卖店。“无限极”品牌在2005年度“中国500最具价值品牌”中排第62位,保健品行业排行第一,品牌价值80.83亿元。无限极(中国)更以其在社会责任方面独特的观点、持续、带动、用心的特点,被国家民政部评为 “中华慈善奖———最具爱心外资企业”。
在李惠森的带领下,无限极(中国)以其独特的人性化管理,扎实的服务品质,优异的产品品质,已经赢得了广大消费者和社会的普遍认同。我们相信,在未来,在李惠森这种永远创业的精神带领下,无限极(中国)将会有更多的创新成果不断涌现,不断影响和带动更多的人参与创新,并以此推动整个社会的创新。
