【郑建明的后台是谁】顺风老板郑建明是真正的光伏隐形资本大鳄
现在很多光伏企业，包括一些大的光伏企业，实际上资金状况并不好。在产能过剩的情况下，大家没挣钱、资金状况不好，却来整合无锡尚德，我觉得是比较勉强的。反过来，顺风光电是一个轻资产的公司，融资能力很强，郑建明的背景又比较硬，他在这种形势下来抄底尚德，很正常。如果他不能抄底，其他人更不能抄底。
担心顺风光电没有能力收购无锡尚德的人，都是无知的，他们不了解郑建明，也不了解他的背景和实力。现在很多光伏企业，包括一些大的光伏企业，实际上资金状况并不好。
在产能过剩的情况下，大家没挣钱、资金状况不好，却来整合无锡尚德，我觉得是比较勉强的。反过来，顺风光电是一个轻资产的公司，融资能力很强，郑建明的背景又比较硬，他在这种形势下来抄底尚德，很正常。如果他不能抄底，其他人更不能抄底。
郑建明此人颇为神秘，极少与媒体打交道。10月17日下午，记者联系到郑建明旗下明申集团内部人士戴汶，提出采访郑建明的要求。她表示：“这个蛮难的，他很少在上海，也不大和媒体打交道。”
关于郑建明和他旗下公司的公开资料，也是少之又少。理财周报记者获得了一份于2010年5月出具的信贷评估报告，或许对郑建明的认识有所帮助。
报告显示，郑建明（又名郑见明）曾任国务院发展研究中心国际技术经济研究所副研究员、《海南特区时报》副社长等职务。他以地产起家，在上海、海南等地有多个实业布局，旗下主要有上海明申企业（集团）有限公司和上海钱江实业(集团)有限公司等，前者主业是房地产开发，后者目前从事物业经营。
理财周报记者注意到，郑建明在房地产开发上采取的重要方式就是抄底，之后此法亦运用于其他行业，且屡试不爽。
比如他对钱江实业的最初定位，就是主要在上海进行烂尾楼的收购开发，包括浩润苑、钱江大厦、钱江商务广场等项目。
1998年，受东南亚金融风暴冲击，香港楼市价格迅速腰斩，郑建明又毅然进军香港，专炒写字楼，从2002年起5年间共赚5亿港元，名震全港。
2000年左右，正值海南出手整顿烂尾楼之际，郑见明嗅到其中商机，重返海南房地产市场，在收购一些烂尾楼的同时，又在三亚、海口等地拿地3000余亩。2004年以后，郑建明不断拓展二三线城市，在成功开发无锡高尔夫球场的同时，又在杭州、贵州清镇等地拥有一定的项目储备。
由于介入时机合适，郑建明的拿地成本极低，比如海南三亚新佳鹿回头项目。早在1992年，海南省政府就批准整体开发三亚鹿回头半岛，将土地出让给三亚鹿回头旅游区开发总公司，作为旅游区开发用地，但由于种种原因仍未有实质性进展。
在这种情况下，郑建明乘机以6537万元（折算成单价仅为3万元/亩），取得三亚新佳鹿回头项目2178亩土地的开发权，并于2006年投资30亿（后追加至60亿）建设五星级酒店、五星级会所、度假公寓、度假村等旅游休闲项目和商业服务项目，以及按国家规定建设的国际标准18洞高尔夫球场及练习场等相关配套设施。
郑建明还介入过2010年国美电器陈晓和黄光裕的股权之争，彼时他的地位举足轻重。正当陈黄二人的斗争进入白热化，郑建明从原有的1亿股持仓急增至3.5亿股，按当日收盘价2.34元计算，市值超过8亿元，持股比例超过2%，一举超越持股1.25%的陈晓。
“我跟他接触过几次，是个蛮大气的人。”一位江苏光伏公司老总表示，“他的实力非常雄厚。他做房地产不是小房地产，而是大房地产，比如海南三亚半岛项目。另外，他在香港金融和股票市场上也是风云人物，赚了很多钱，否则他也不会是黄光裕国美事件的重要参与者之一。他还有个拍卖行叫上海克莉丝汀拍卖行，后来全部弄到香港去了。大概在金融危机期间，他还是很有实力的古董收藏家。毫无疑问，他是真正的隐形大鳄。”
