张一鸣身价 今日头条张一鸣:专心致志去做有价值的事

2017-12-30
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文章简介:(小西访谈室第111期)小西的话:人生有盛衰荣辱,即使认为自己的命运是用自己的双手开拓的人也一样.其实人生低谷与高峰,幸福与不幸也是由自己的心相呼唤而至的,发生

(小西访谈室第111期)小西的话:人生有盛衰荣辱,即使认为自己的命运是用自己的双手开拓的人也一样。其实人生低谷与高峰,幸福与不幸也是由自己的心相呼唤而至的,发生在自己身上的一切,都是由自己播下的种子。创业,从来都是播种与收获的代名词,无论盛衰荣辱,低谷或高峰,幸福与否,唯有自知。

午日的骄阳烤炙着街头上的每一个行人,行色匆匆,汗如雨下,避暑成了他们此时最奢侈的梦。此刻,今日头条的工作大厦里,一位来不及午休的年轻人正忙着开会、关注用户数据、检查工作纰漏、与团队合作敲写代码。虽然忙,但不累,因为,他乐在其中。

张一鸣,今日头条创始人兼CEO,这个正在经历第五次创业的男人,出现在我们面前时,没有想象中那么老成,厚重,反而亲切感,稳重感油然而生。用下属的话说:一鸣是一个很随和亲切的人,我们不称呼他的职位或者boss,老大等,而是直接喊他一鸣。

创业是一场马拉松,每一程都有新的风景

张一鸣是技术出身,从2005年毕业至今,曾先后参与和创建酷讯、饭否和九九房,历任酷讯技术委员会主席,饭否团队技术合伙人,九九房创始人兼 CEO。2012 年3 月张一鸣创建北京字节跳动科技有限公司,主导开发移动应用“今日头条”。

从2008年底开始,张一鸣就开始关注资讯平台,思考如何帮助用户更好的发现信息,如何为用户提供一个更具有个性化的资讯APP。对此他分析过很多公司的发展兴衰,对比了很多产品,也做过很多试验。他觉得今日头条就是“观察”、“试验”、“思考”的产物。

因此今日头条不同于其他的资讯类应用,需要小编来进行新闻的编辑和推送,每个人阅读到的新闻也是相同的,今日头条最大的特点就是智能化、兴趣化、个性化,只要用户绑定社交账户,“今日头条”就能在几秒钟内通过对社交数据的挖掘,分析出用户的兴趣所在,并结合阅读习惯等多个分析模型,为用户推荐符合兴趣的内容,所以有几千个读者,就有几千个不同的今日头条

短短的一年时间,今日头条用户数已正式突破 5000 万。今日头条发展逐渐壮大,然而对张一鸣而言,公司目前距离他心中的完美标准还差一步,今日头条还能做的更完善,他现在依然在构想中。

一次次的创业,使得张一鸣的创业目标、心态都随之改变。从最初创业时的核心员工,到此次创业的创始人,张一鸣的角色变得更加成熟,也更加富有挑战性。如今的CEO角色让张一鸣成了问题的终结者,碰到很多别人无法解决的问题,张一鸣必须做出最终决策,这种决策的强制性与重要性带给张一鸣很大的挑战。

小节可以不拘 工作不能马虎

由于今日头条是偏技术类的信息资讯平台,因此公司大多数员工都是技术出身。张一鸣自身也是技术出身,对于外界质疑技术人员在管理方面存在欠缺,不善于沟通,张一鸣对自己的评价是,自己在管理上不喜欢过度承诺,相对来讲不喜欢打鸡血。

因为想让程序运行的很好,自己必须得严谨、准确,得节省时间空间的效率,所以技术背景是比较值得倾向的。在沟通方面,由于现在角色转化了,不能单干了,需要团队合作,因此跟员工的相处还是挺融洽。

随和的张一鸣在公司员工的眼中,就像邻居大哥哥,说话没有教导式的口吻,员工犯了错,也只会说这样不太好。公司的文化主要以简单、坦诚、平等为主,因此员工与领导之间的等级观念会比较薄弱,话语之间少了几分客气,多了一些坦诚。在公司制度上,没有限定的条条框框,比如早上来晚了,员工就吃不到公司提供的早餐了,相比呵斥的声音或者罚款的现象,这样一种善意的惩罚,应该更容易让员工接受并加以注意。

制度上相对宽松灵活,然而,工作上,张一鸣对员工的要求并不那么轻松,“员工总体的工作节奏跟强度其实是高于业界平均水平的。我的风格就是对基础和重要的事情一定要做好,工作要求很高,不能马虎,不能差不多,或者中庸,这样的我都不能接受。我很少发火,不会像其他领导那样拍桌子摔瓶子,但我会用自己的方式对工作,对员工严格要求。”

“三顾茅庐”成创业乐趣

漫长的创业道路,对于张一鸣而言,无非是寻到一群志同道合之人,共创一番丰富有趣之事。关于创业路上碰到的艰辛坎坷,张一鸣反倒觉得并无多少,也许真如他所说,如今的互联网行业跟上世界八九十年代比起来,创业条件已经宽松富裕很多,同时他自己心态就比较积极乐观,受挫不会消极沉闷。通过他淡定自若的表情似乎可以看出这位年轻CEO的真实感受:创业,其实没那么难。

今日头条属于移动互联网的创业,移动互联网跟2005年的互联网相比,变革较大,用户群的转移规模也较大。但其变革可能不及2000年左右的互联网,这次可能更快更剧烈,也许三年就能完成迁移。张一鸣认为在如今移动互联网创业过程中生产要素重组的机会增多了,团队也有了更多准备充分的人才,因此公司发展的速度也随之增快许多。

没听到多少创业路上的“血泪史”,张一鸣反而笑着跟我们讲了一个创业中的小故事,故事内容就是他曾在之前的三次创业过程中跟同一个人发Offer,对方都拒绝了,在拒绝了三次之后,他依然在此次创业中给对方发Offer,没想到这次对方答应了。简单的一个小故事,在平常人听来,无非是上演三顾茅庐的一出戏,然而,看到张一鸣神采飞扬的述说着故事最终圆满的结局,仿佛真的得到了一件宝贝。

人才的收录对张一鸣而言是如获至宝。他认为公司目前最大的挑战就是人才的缺乏,招到合适的人,把合适的人放到合适的岗位上去是张一鸣最希望做到的事情。张一鸣把自己的公司比作一艘船,这些人才就是瞭望者,一艘船上有合适的瞭望者,这艘船才能开的更远。(陈艳)