黎万强262 黎万强正式回归 小米的2016年还会迷茫吗?

2017-07-17
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文章简介:离开小米 1 年后,公司联合创始人黎万强刚刚宣布正式回归.他在微博上如此写道:闭关结束,我重新归队了!我未来主要负责两个事情:小米市场和小米

离开小米 1 年后,公司联合创始人黎万强刚刚宣布正式回归。

他在微博上如此写道:闭关结束,我重新归队了!我未来主要负责两个事情:小米市场和小米影业。影业是全新的子公司,目前在组建团队筹备阶段。

2014 年 10 月,黎万强宣布「闭关」,并且不再负责公司具体业务,当时正值小米的高速上升期。在这 1 年多的长假中,黎万强告诉媒体,他日常就干四件事:跑步、看书、拍照、发呆。为了克服「中年危机」,黎万强这 1 年多时间一直都在进行调整和放松。唯一一次公开露面,是在个人画展上。

黎万强闭关这一年,小米的状况却在急速「恶化」。国产手机厂商的老大位置没坐多久,雷军就开始面临天下围攻的窘境。

2015 年第一个工作日,雷军一大早就兴冲冲地告诉全世界小米卖出了 6112 万台手机。黎万强宣布回归小米的日子,同样是新年第一个工作日,而小米上下却对上年销量只字未提。相反,华为、魅族等国产厂商早早就晒出了上年度的优异成绩单。

华为 2015 年智能手机发货量突破 1 亿台,市场份额稳居中国第一;魅族 2015 年总销量突破 2000 万台,同比去年增长 350%。前者是去年的销量王,后者是上升最猛的厂商,华为和魅族分别在小米引以为傲的「规模」和「速度」上实现完胜。有消息称,小米去年连 8000 万的最低销量目标都没有达到。

小米 5 迟迟未出,小米手机业务颇多被动。这还不够,雷军甚为看重的电视业务同样流年不利。在与乐视的内容大战中,即便使出 10 亿美金也未能提振外界信心。乐视电视在去年完成了销量翻一番的目标,达到 300 万台。作为对比,小米电视在 2015 年的销量可能只有 100 多万台。

产品销量上的不尽人意,也带来了资本市场对于小米估值的再思考。小米在 2014 下半年进行了最新一轮融资,当时的估值就已达到 450 亿美元的高位。这一年来,小米并未进行外部融资,而 450 亿美元的原有估值在当下正遭遇广泛质疑。对于创业公司而言,这是一个危险的信号。

回归小米,黎万强的工作将包括两大部分,继续负责市场营销类工作,以及组建小米影业。

小米崛起的重要助力因素是互联网营销,黎万强又是一位营销天才,并为其做出巨大贡献。黎万强走后,小米的市场营销工作虽未明显下滑,却也比不上鼎盛期。在新形势下,如何建构起新的市场营销战略,将成为这位商业畅销书作者(著有《参与感》一书)的新课题。

黎万强也是一位敢于尝鲜的创业大佬。小米成立之初,黎万强主要负责 MIUI 整体研发、设计及运营。2011 年,黎万强开始组建小米网,并且全面负责小米手机的运营、营销、服务、电商、物流等市场业务。此番肩负布局影业市场的重任,想必他也会欣然接受。

在让陈彤 10 亿美元打造小米内容生态未见显著成效后,雷军将这一使命交给了得力心腹黎万强。乐视影业已经取得阶段性成果,包括阿里腾讯等在内的互联网巨头也先后布局影业市场,留给小米的时间已然不多。小米影业必然是为打造小米平台的独家、优质内容(IP)资源而来,而这将对小米帝国的未来具有深远意义。

在雷军谋划的「硬件 软件 内容」生态体系中,内容上的短板一直是小米不得不面对的「先天缺陷」。未来的电视或者手机不能提供优质甚至独家的内容资源,用户粘性和忠诚度势必会打折扣。硬件产品之外,雷军想让黎万强同时把这一领域的小米话语权建立起来,甚至是做大做强。而在游戏、主题以及电子书等内容资源上,小米已经进行了有益的尝试。

黎万强在今年首个工作日的回归,给患上「迷茫症」的小米吃了颗定心丸。或许这也是雷军在 2016 新年给外界送出的一份「大礼」,虽然没有去年首个工作日送出的销量成绩单那般光鲜,却也让人对其抱有新的期待。