民生银行董事长董文标的岳父背景 民生银行董文标女儿图片资料

2017-11-19
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文章简介:  董文标,男,汉族,1957年6月生,河南叶县人,中共党员,研究生学历.现任全国工商联副主席.中国民生银行董事长. 第十届.十一届全国政协委员,第十一届全国政

  董文标,男,汉族,1957年6月生,河南叶县人,中共党员,研究生学历。现任全国工商联副主席、中国民生银行董事长。 第十届、十一届全国政协委员,第十一届全国政协经济委员会副主任,第十届全国工商联执委,中国民间商会副会长,中国上市公司协会副会长。

  董文标是民生银行总经理,硕士,高级经济师。曾任河南金融管理学院副院长、交通银行郑州分行行长、党组书记、交通银行董事、海通证券有限公司董事长兼总裁。1996年2月起担任本行副行长,历任中国民生银行董事、行长、党委书记。2006-至今任中国民生银行董事长、党委书记。在银行管理、金融证券方面积累了19年工作经验。荣获"2011年第一财经金融价值榜"年度银行家殊荣。

  董文标,这位中国"最幽默的银行行长",在带领民生银行取得的快速发展之后,却提出加快业务调整与转型,加大零售业务,推行贷款利率高达7%-23%的中小企业信贷业务……大家刚刚接受了他的快,他又告诉你还可以更快。

他的手法和他的语言一样活泼。有人说他"快而不稳",是在冒险;有人说他"最按商业规则运行",具有示范和探索意义。民生银行10岁了。10年间,民生银行的资产规模超过5000亿元,不良贷款率保持在2%以下,资本回报率和资产质量位居股份制银行之首,被《华尔街日报》称为"在中国银行业中鹤立鸡群"。

这个以13亿资产规模起家的"小老弟",和它的行长董文标一样:个子不高,走路挺快,一般人还跟不上。

有人说:民生银行最重大的价值,不在于其自身的资产价值,而是在于其为国内金融改革提供的崭新路标与探索精神。

凭借在金融业的卓越成就与贡献,2013年10月,全国工商联60华诞之际,《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》荣誉报道活动,彰显民营经济及民营企业家的民族成就与国家贡献,董文标获"对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家"荣誉。

  1996年2月起担任本行副行长,现任中国民生银行董事兼行长、党委书记。在银行管理、金融证券方面积累了19年工作经验。有意思,为什么马云搞了,你们才想到搞?互联网金融好像也不是马云发明的,你们在干什么呢?现在出来放P。

想方设法为国民服务是根本。金融业如果不提高服务意识和水平,一旦外资银行进入国内,将给银行业带来灭顶之灾。改变观念吧 ,一个马云已经搅得银行业天地翻覆了....应该允许银行民营化,并且引进外国银行。马云是一个牛逼的男人。如果银行竞争充分,那么才是公民福气 

  董文标:P2P有的是炒作,有的是马云炒作,有的是媒体炒作,我跟马云说你做虚的,我们做实的,一定要虚实结合,这样才能双赢。再加上我们做实,同时我们也做虚,我们自己也可以结合。不管到什么年代,美国的路子走过来了,你说你做虚的就是虚的,实的还是非常重要的,现在银监会对我们非常支持,我们搞小区金融,小区金融就是搞物理的,不管是互联网再发展,人与人之间、面与面之间的交流永远是主要的交流方式。

董文标岳父 我跟马云说,咱们共同发展,你不要都革命了,这东西你也没那本事。

影响肯定会有一点,但是影响不大。因为我们做实的,同时我们也做网上的东西,这个东西大家不要担心,也不要担心我们成了末代恐龙或者别的什么,那是忽悠的。

银行都在搞这些东西,整个科技力量的平台非常强大,而且也是在花钱,我觉得我们跟互联网搞IT搞银行,我们应该是合作共赢,将来都可以取得很好的社会效果。

  2007年3月7日,上午10时。全国政协委员、中国民生银行董事长董文标在全国政协经济组驻地--京丰宾馆--举行记者招待会。他就民生银行未来五年发展计划、淡马锡股权及与大股东关系等三方面问题,接受了记者的采访。

《21世纪》:在当前激励的竞争格局里,民生银行不仅要面对国内银行,还要面对外资银行。如何保持领先的优势?

董文标:当前越来越激烈的竞争对我们这些中型的商业银行来说,确实提出一个很大挑战。但我们已经做了很好的准备来迎接挑战,比如民生银行董事会通过的《五年发展纲要》,就是让投资人、董事会、高管层、经营层以及我们的员工都能统一思想,协调起来迎接这个挑战。第二,就是要提高董事会的工作效率。如果董事会的工作效率提高了,其对银行的发展推动将是势不可挡的。

《21世纪》:请简单谈一下刚才提到的五年发展纲要?

董文标:如果说前十年是通过加速发展、扩大规模来打实基础,那么后十年民生银行的核心将是在此基础上,立足于三个方面做一些重大突破:首先,以科学发展观为指导思想,逐步办出自己的特色。第二,多元化发展。中国的监管当局对中国本土银行推行多元化,基本上采取鼓励和支持的一种态度。

比如已经在5家商业银行搞基金管理公司试点,民生也会把设立金融租赁公司的材料报上去。另外,民生银行投资银行部已经正式成立。第三,投资人的国际化和业务国际化。我们会选择一个很好的时机,在香港上市。我们也会加速推进民生银行的国际业务,我们已经把线路图描绘出来了。

《21世纪》:作为民生银行的战略投资者,淡马锡一直对外界称要增持。民生银行这次新股增发的名单里却没有淡马锡的名字。为什么?

董文标:我们这次主要是在A股市场进行配售,监管当局好像有一个相关意见。(董秘补充:作为战略投资者,淡马锡跟民生银行的合作一直很愉快。但是这次配售最重要的一个问题是解决资本充足率,所以时间对我们来说特别重要。如果我们这次再让淡马锡做战略投资者,需要履行很多手续,时间上来不及。在这次定向私募中,境外投资者,包括香港的,一个都没有进来。但是下一步他们还是有这个机会的。

《21世纪》:这次定向私募结束后,还会做一次针对外资的私募吗?

董文标:(连续点头)这个我们好像原来公告过。(董秘补充:我们私募就是这一次,而且我们已经发布公告,是20亿股,不会单独为外资再做一次。如果要做,也还是要经过董事会和股东大会,那是另外一回事。要不要做,需要由董事会决定,但是到目前为止,我们还没有打算要单独为外资做一次私募。

《21世纪》:这次定向增发之后,刘永好的希望系稳坐第一大股东的位置,会在一段时间内具有左右大局的影响力。虽然你们两边都比较客气,并称关系很好,但是市场不太相信。我很认同董事长的能力,但是在国外,包括中国香港,都有这种例子,像香港的领汇房地产基金,便是单一大股东把主席炒掉。

董文标:作为董事长,我以后将致力于公司的制度建设,通过制度来创造和谐。比如这次定向私募,我们处理得非常好。我们与排名前20的投资人,都进行了充分的沟通,让他们通过不同的方式、不同的渠道将意见反馈给我。

我相信,刘永好现在还没想把我换掉,因为我还能给他带来很大的投资收益。刘永好先生还对我说,你可不能走,你还要在这好好给我们赚钱。这句话他很早就说了,而且不止一次。董事会做出重大决议,也会跟他进行充分沟通,毕竟他是大股东,不只是刘永好,我们会跟所有的大投资者进行充分沟通。

我们非常注重与投资者的合作,今年民生银行还专门出台了《投资者关系管理实施意见》,我们把这些沟通的方式、形式都固定下来。所以,你谈的事情,我想近期都不会发生。

  一提起中国民生银行,人们首先想到它戴的那顶"帽子"——一家以民营资本为主的股份制商业银行。但是,这显然不是民生银行董事长董文标现在想看到的,他希望民生银行给人留下深刻印象的应该是其创新产品,而不是制度优势。

自1996年1月12日在北京成立,民生银行就以其股东中有刘永好、张宏伟等民营企业家的身影而为人津津乐道。民生银行产权明晰,法人治理结构完善,这些符合市场运作机制的制度优势使其六年来保持高速增长。

4月25日,民生银行公布了2001年年报。截至2001年末,民生银行总资产达1380多亿元,较上年增幅达99%;存款总额达1039亿元,增幅达97%;净利润6.46亿元,增幅达51%。

这是一份不错的成绩单,但是接受记者专访的董文标却感到"不可掉以轻心"。

因为董文标不止一次听到有人批评:民生银行虽然业务蓬勃发展,但是没有什么鲜明特色。他为此解释说:"任何一家企业在初创时期,可能更多地要考虑生存问题。民生银行这几年一直努力将业务做大做强,这才有今天良好的业绩。但未来绝不会停留于此,已具备一定实力的民生银行会更多地考虑金融新产品的创新,考虑如何在竞争激烈的市场环境中壮大、发展。"

中国今年的经济形势、金融政策的变化也对民生银行提出了更高的要求:央行第八次降息,存贷利差进一步缩小;股市的回暖影响存款的增长;中外资银行竞争更激烈等等。而最让董文标受触动的是前不久南京爱立信倒戈花旗的事件,"这在业界引起的震动对于民生银行而言,也起到了一种警示作用。"

面临严峻挑战,董文标认识到:"只有凭借有特色的金融产品和金融服务,才能将更多的优质客户培养成自己的基本客户群。民生银行目前已从生死存亡的高度来认识提高市场拓展能力的重要性和紧迫性,只有这样才能不断形成新的利润增长点。"

现年44岁,曾做过大学老师的董文标2000年5月就任民生银行行长,被国内媒体称为"实力不可小看的技术型干部",而国外舆论则称之为"真正按商业规则运营的银行家"。

董文标说:"民生银行在成立之初,有一定的制度优势,但随着外资银行的进入,制度优势变得不那么明显、突出,这就需要我们寻找新的突破口。"

民生的突破口就是创新和营销金融新产品。董文标曾经说过"银行业专门做存、贷款是很愚蠢的"、"不以搞传统存贷款为主业"。4月份,民生银行接连推出买方付息票据贴现业务、外汇票据买断业务、保理业务和民生集团网四大新业务品种,被业内人士看作是针对"南京爱立信事件"所做的积极反应。

一方面积极与对手竞争,另一方面,董文标也表示,银行之间不仅是竞争对手,更多的是利用各自的优势,共同开拓市场,达到双赢、甚至是三赢的局面。

董文标透露:"我们一直在与外资金融机构商谈合作事宜,也取得了一些进展,但目前不适合公开披露。考虑到民生银行今后的发展以及现行政策的放开,引进外资银行作为合作伙伴成为民生银行近五年的重要战略之一。"