沈浩追悼会 集团董事长沈浩在延长石油集团年销售收入 突破1000亿庆祝大会上的
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
在“十一五”收官之年、“十二五”启动之际,延长石油集团于2010年12月15日,年销售收入一举突破1000亿元、利税费总额突破430亿元,提前超额完成了省委、省政府下达的“十一五”目标任务。这是延长石油集团改革发展中的一件大事和喜事,也是延长石油集团向省委十一届七次全会献上的一份厚礼。
今天,我们满怀收获的喜悦,隆重庆祝这一重大的成果。会前,省委赵乐际书记,省政府赵正永代省长,省委魏民洲常委、省政府吴登昌副省长在百忙之中亲切会见了集团领导班子和职工代表,并作了重要指示。赵乐际充分肯定了延长石油集团对陕西财政的巨大贡献,充分肯定了我们的“十二五”规划部署,向延长石油人致敬,尤其向延长石油一线职工、离退休老职工表示慰问!
赵省长在高度评价我们取得成绩的同时,提出了更高的要求,要求我们进一步加强管理,加快技术创新,坚持油气煤盐全面发展,发挥更大的带动作用。
吴登昌副省长和延安市、榆林市及省级有关部门领导还亲临指导今天的大会。这充分体现了省委省政府、延安榆林两市对延长石油集团的高度重视,使我们深受鼓舞、倍感振奋。在此,我代表延长石油集团表示衷心的感谢!
同志们,实现年销售收入1000亿元目标,是延长石油百年发展史上又一个里程碑。延长石油作为中国陆上石油工业的发源地,在艰难中起步,在战火中成长,在改革中前进,今天又在激烈的市场竞争中迅速壮大,焕发出勃勃生机。
成绩来之不易,经验弥足珍贵,意义十分深远。
千亿收入,饱含艰辛。几年来,面对复杂多变的国内外经济环境,迭宕起伏的石油市场形势,百年不遇的持续低温雨雪、地震等自然灾害重大挑战,延长石油人始终继承和发扬“埋头苦干”的优良传统,夹缝中求生存,逆境中求突破,矢志中艰苦奋斗,勇于开拓创新,大山深处探精微,磨刀石中取石油,推动企业年年跨大步、岁岁上台阶。
特别是2010年,集团上下紧紧围绕千亿元收入目标,抓早动快、精心部署,开足马力增产、千方百计增收,想方设法节支、竭尽全力增效,不断掀起生产建设热潮,销售收入和资金回笼屡创新高,实现了历史性跨越。
可以说,1000亿元销售收入,既是延长石油数万名职工一年来团结协作、顽强拼搏的结果,更是集团上下几年来攻坚克难、不断进取的结果。
千亿收入,凝结智慧。延长石油集团重组后,数十个体制不同、管理悬殊、地域分散、文化各异的企业加盟组合到一起,涉及数万名职工、数百亿资产和老区人民的根本利益,关系着陕北老区及全省经济社会发展稳定大局。
面对这一历史难题,集团上下边整合、边规范、边提升、边发展,转方式、调结构,强基础、求创新,精心谋划、科学定位,立足当前、着眼长远,提出了“三个立足、三个依靠、三个推进”的发展思路,确定并大力实施“一业主导、多元支撑”和“油气并重、油化并举、油气煤盐一体化综合发展”的产业战略,走上了持续发展的康庄大道。
在资源面积有限、地质条件极差的情况下,延长石油保持了千万吨油田稳产增产,跻身全国第5大油田;取得了天然气勘探历史性突破,实现了炼化生产规模化、产品高端化,建成了横跨油田内外、纵贯陕北关中的油品输送管网,形成了较为完善的营销网络体系。
我们抢抓陕北能源化工基地建设的历史机遇,以进入煤及煤化工领域为契机,实施多种资源综合开发、深度转化、高效利用,建成投产了一批重点项目,正在推进靖边、延安、榆横、榆神四大工业园区,初步形成了油气煤盐一体化综合发展的产业架构,加紧控索具有延长石油自主特色的发展之路,开辟了更为广阔的发展空间。
我们确立了大集团管理架构和运行机制,形成了多条融资渠道,实现了“兴化股份”和“延长化建”成功上市,拥有了5个科研设计单位,正在建设10大工程中心,取得了一大批科研成果,形成了不可复制的核心竞争力。
五年的实践证明,这些新思路、新战略、新举措,符合科学发展观要求,符合企业发展需要,符合市场经济规律,对延长石油集团“十一五”发展起到了决定性的指导作用,对延长石油未来五年、十年乃至新百年发展具有重大战略意义。
千亿收入,铸就丰碑。通过几年的发展,延长石油已经成为陕西乃至西部地区首家年销售收入过千亿和财政贡献最大的省属国有企业,排名中国企业500强第72位。从组建之初的2005年到跨越发展的2010年,全集团总资产由468亿元增长到1353亿元,年平均递增24%;实现销售收入由303亿元增长到1016亿元(全年预计),年均递增27%;利税费总额由170亿元增长到460亿元(全年预计),年均递增22%;上缴财政由97亿元增长到360亿元(全年预计),年均递增30%。
在企业做大做强的同时,延长石油回报老区义无反顾,无怨无悔,“十一五”累计贡献各级财政1141亿元,分别占延安和榆林两市财政收入的80%和20%,并在产业发展、项目设置、基础建设、劳动就业、扶贫帮困等方面,带动了陕北城乡大发展。
延长石油集团的规模实力、发展速度和财政贡献不断上升并保持全省领先地位,在能源化工行业的影响力发生了质的变化。延长石油这朵曾经名不见经传的山丹丹之花已经开遍陕北,享誉三秦,驰名中国。
千亿收入,蕴含真情。回顾1000亿元艰辛拼搏之路,延长石油全体职工都应充满感激之情、感恩之心。我们不能忘记省委、省政府的正确领导和科学决策。省委赵乐际书记对延长石油集团科学发展多次做出重要指示和批示,为我们指明了方向、理清了思路。
赵正永代省长十分关注延长石油集团的改革发展,在企业重组并购和重大项目建设等多个方面,都给予了极大支持和帮助。吴登昌副省长把延长石油集团视为掌上明珠,潜心培育、精心呵护。每当我们遇到重大困难之时,吴省长总是想方设法、不遗余力帮助解决,每当我们遇到艰难择选之时,吴省长总是深入研究、悉心指导;每当我们取得一些成绩之时,吴省长总是给予褒奖肯定、鼓舞鞭策。
正是省领导的极大关心和关怀,为延长石油持续快速发展提供了坚强保障。
我们不能忘记省级有关部门的全力支持和延安、榆林两市的热忱帮助。在企业生产建设中,省国资委精心指导、有效监管,省政府办公厅、省发改委、省财政厅和省工信厅等部门大力协调、积极服务,在重组并购、项目审批、税费征收等方面提供了很大帮助;延安、榆林两市心系延长石油,牢固树立“发展延长石油,就是发展地方经济”的理念,制定并落实了一系列相关政策,为企业发展提供了良好的外部环境和重要的基础保障。
为此,我代表延长石油集团,向省委、省政府,省级有关部门,延安、榆林两市多年来一如既往的关心支持和帮助表示衷心的感谢!
我们也不能忘记延长石油几代创业者的默默奉献和不懈努力。集团各级领导班子和广大干部职工继承发扬“埋头苦干、开拓创新”的企业精神,始终以高度的主人翁责任感和强烈的历史使命感,情系延长、爱岗敬业,拼搏进取、扎实工作,战胜了一个又一个重大艰难险阻,取得了一次又一次重大胜利,谱写了一曲又一曲壮丽凯歌,建立了一支敢打硬仗、善打胜仗的职工队伍。
正是这支队伍推动了延长石油持续快速发展,撑起了延长石油这座巍峨大厦。为此,我代表延长石油集团,向在座的各位并通过你们,向日夜奋战在延长石油各条战线上的全体干部职工及家属,向曾为延长石油持续发展做出贡献的历届领导、老职工表示崇高的敬意和诚挚的问候!
千亿收入,承前启后、继往开来。即将到来的“十二五”,是我省全面建设小康社会、建设西部强省的关键时期,也是延长石油集团科学发展、转型升级的攻坚阶段,既面临难得的历史机遇,也面临诸多风险挑战。我们一定要解放思想、更新观念,凝聚智慧、共谋良策,努力开创延长石油改革发展新局面。
“十二五”期间,我们的战略思路是“以科学发展、产业强企”为主题,紧紧围绕“转方式、调结构、强基础、求创新”四大系统工程,全面实施“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略,加快提升核心竞争力,早日把延长石油建成国内一流、世界知名的现代能源化工企业。
我们的战略目标是:2011年实现销售收入1200亿元、利税费总额500亿元;到2015年,完成投资2600亿元,实现油气当量2500万吨、原煤产能4000万吨、煤制油300万吨,各类化工产品总量1000万吨,实现销售收入2000亿元以上,进入世界企业500强。
我们的战略措施是:以结构调整为主线,持续发展油气产业,加快发展能源化工及相关产业,坚定不移地搞好油气煤盐综合发展新模式,构建具有延长石油特色的现代产业体系。
以自主创新为动力,加快推进体制创新、制度创新、管理创新、技术创新和人才队伍建设,进一步加大科技投入,加强产学研合作,取得了一批拥有自主知识产权的核心技术,不断提升企业的竞争实力。
以产融结合为途径,加快上市融资,实现集团整体上市和下属5个企业上市,加强与金融机构的合作,通过发行债券、基金、票据等方式,提升直接融资能力。
以国际化、现代化为导向,树立世界眼光和战略思维,“走出去”与“引进来”相结合,立足陕北、面向全省、走向全国、跨出国门,建设具有国际竞争力的国际化现代能源化工企业。
以构建和谐企业为目标,牢固树立清洁、绿色、低碳发展理念,加快建设安全生产型、资源节约型和环境友好型企业。支持延安城乡统筹发展和榆林跨越发展,带动全省发展。
同志们,团强凝聚合力,拼搏铸就辉煌。让我们在省委、省政府的正确领导下,在省级有关部门和延安、榆林两市大力支持下,以1000亿为新的起点,以2000亿为新的目标,进一步增强机遇意识、忧患意识、责任意识,以全新的理念、拼搏的精神、卓越的胆识,锐意进取,开拓创新,谱写延长石油新的历史篇章,为陕北持续发展和陕西建设西部强省做出新的更大的贡献!最后,祝愿各位领导和同志们万事如意、幸福安康!
