朱读稳与韩再芬 韩再芬和她的“再芬黄梅”
韩再芬,黄梅戏领域的杰出代表与领军人物,国家级非物质文化遗产项目代表性传承人,中国戏剧家协会副主席。2005年出任国内第一家以艺术家名字命名的安庆再芬黄梅艺术剧院院长。在她的带领下,其团队,从乱到治,规划蓝图、建章立制;从弱到强,锻炼队伍、开拓市场;从旧到新,盘活资源、原创精品;从无到有,树立品牌、赢得口碑。
2012年9月,“安徽再芬黄梅文化艺术股份有限公司”完成组建,韩再芬出任董事长,为我国第一家国有戏剧演出团体实行股份制改造进行着全新的探索。在她的带领下,全体再芬黄梅人从散到聚,培育文化、塑造品格;再芬黄梅文化品牌从单一走向系列,建立起可持续发展的机制。
时至今日,在她带领下的再芬股份,以“变”求“活”,实施经典剧目巡演和“再芬黄梅公馆”连锁剧场建设相结合的发展模式,真正将文化与市场结合了起来。这个有着鲜明个人烙印的文化品牌的快速发展,让人们看到了文化体制变革所蕴含的巨大能量。转企改制使文化单位摆脱传统事业体制的束缚,成为真正意义上的市场主体,不断地开创着黄梅戏艺术的广阔天地。
内心里从没离开过黄梅戏
1968年,韩再芬出生在天柱山麓、潜山河畔的县城的一个普通的家庭。父亲是财政局的干部,母亲是黄梅戏演员。从小韩再芬就在黄梅戏的熏陶下长大,10岁的时候她被安庆黄梅戏剧团录取,成为班里年纪最小的学生。但当时,身为黄梅戏演员的韩母却是竭力反对的,因为“一生只能睡半生的觉,一生却要洗两生的脸。”可是韩再芬不服输,愣是坚持了下来。
一年后,在安庆地区青年演员基本功的比赛中,她就崭露头角,两年后她十二岁时就在团里挑大梁,担任《窦娥冤》的主角。16岁时,韩再芬因主演黄梅戏电视连续剧《郑小姣》一举成名。1989年,韩再芬迎来了自己事业上的第二个转折点。
那一年,韩再芬策划创意的《徽州女人》剧目正式公演。截止目前,这个剧目已经演出了400多场。随着《女驸马》、《天仙配》、《桃花扇》的唱响,黄梅戏里开始有“韩版”和“韩韵”,韩再芬成了央视戏曲春晚的常客。
随后的几年间,韩再芬也一度频繁“触电”。参演了包括《走向共和》、《尘埃落定》、《贞观长歌》等至少十部电视剧,知名大片,演袁世凯夫人、饰长孙皇后,与唐国强飙演技。韩再芬曾说,自己是幸运的,经历了黄梅戏的“高潮”也经历了“谷底”,“欲望都有两面性,可以激励人,可以毁掉人,我拍剧赚钱,被请去教学,但我知道那是通过电视剧在积累表演经验,我内心里从没离开过黄梅戏。
有一种更强大的力量拉着我,毕竟人是需要价值支撑的。”
表演艺术与管理艺术是相通的
2005年,安庆黄梅戏二团,被安庆再芬黄梅艺术剧院取代,韩再芬走马上任,肩负起院长重担,再芬剧院随即成为改革开放以来,中国首家以个人名字命名的演艺团体。
安庆再芬黄梅艺术剧院的前身,是安庆市黄梅戏二团,其历史可以追溯到上世纪五十年代。原安庆地区黄梅戏剧团,经过数年平稳发展,此后进入频繁变动时期。“文革”、改革开放行政区划调整,安庆地区黄梅戏剧团与安庆市黄梅戏青年队合并,组建了安庆市黄梅戏二团。
该团成立以来,一直引领黄梅戏艺术潮流。王鲁明、王兆乾、麻彩楼等黄梅戏艺术家,对剧团建设和黄梅戏发展倾注了毕生心血,取得了辉煌业绩。黄梅戏电影《红霞万朵》,黄梅戏电视剧《郑小姣》,黄梅戏舞台剧《徽州女人》等,唱响大江南北、红遍城市乡村。
为推动黄梅戏发展,满足广大观众的需求,2005年底,安庆市深化文化体制改革,整合黄梅戏优质资源,充分发挥韩再芬品牌效应,成立了安庆再芬黄梅艺术剧院。
至此,接下了重担,韩再芬不再接拍电视剧,她把主要精力都放在管理上。然而,“当年,我看了演员的工资条我落泪了,每人每月500多块,整个剧院账面上只有两千块。那时演员收入不体面呀!在私人会馆里,小姑娘们游走席间,翘着指尖,咿呀哼唱,台上唱戏,台下猜拳行令,点你唱点她唱,‘像回到了旧社会’”。
当上院长后第一件事,韩再芬就是不允许剧院的人再去唱茶楼、会馆。半年后,剧团的几出大戏捋顺了,开始商演。凭着韩再芬的名头、《徽州女人》的招牌,“再芬黄梅”商演场次越来越多,慢慢开始赚钱。
安庆再芬黄梅艺术剧院成立以来,扎根安庆、面向全省、服务全国,其全新的管理机制、符合艺术发展规律的生产方式和灵活多变的营销模式,使剧院充满活力,取得全方位进展。
产品不断扩大,质量不断提高,赢得戏迷和专家的赞誉。党和国家领导人胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、李长春、贺国强、李克强等多次观看演出并接见演职人员。吴邦国委员长更是亲笔为剧院题写了院名。
再芬剧院享誉国内,蜚声海外。剧院组建后多次赴海外演出,受到观众热烈欢迎。2010年,韩再芬的表演艺术史和她所代表的黄梅戏艺术形式,作为世界不同文化的经典被美国国会图书馆记录、收藏和永久保存,韩再芬成为新中国成立以来第一位入选该项目的中国戏剧艺术家。
拥有黄梅戏名角和文化产业掌舵人的双重身份,韩再芬数年来一直迎着这两个角色转换,在演戏的同时,还要事无巨细的操心团里的大小事务。令她颇为得意的是,发现自己竟也能把一个近百人的团体带得蒸蒸日上,“看来,表演艺术与管理艺术还是有些相通之处。”
演艺改革谱新篇
黄梅戏是物质文化遗产,遗产保护却不能是将其束之高阁,顶礼膜拜,为了续写辉煌,2012年9月,“安徽再芬黄梅文化艺术股份有限公司”完成组建,韩再芬出任董事长,安徽再芬黄梅艺术股份有限公司成为了全国第一家转企改制、股份制改造和上市融资“三步并作一步走”的国有文艺演出院团,是我国两轮文化体制改革的标志性样本。
据了解,公司股份主要由国有股、职工股、个人品牌入股、面向社会引进战略合作者入股等组成。从2011年开始,安庆市每年投入1000万元,五年不变,扶持公司闯市场、探路子。
而在韩再芬的带领下,再芬股份主要从事黄梅戏舞台剧创作演出、衍生产品开发经营,艺人经纪、剧场运营、影视剧及其他文化产业投资等业务。秉承“勤劳做事、诚实做人、敬业平和、善待观众”的理念,“再芬黄梅”品牌声誉日隆,影响日盛;再芬股份人才济济,剧目丰富,现有2级以上演员近30 人;拥有以《徽州往事》、《徽州女人》、《女驸马》、《公司》为代表的经典剧目百多部;再芬股份还运营着拥有800个座位,滨湖临水、气势恢弘的安庆黄梅戏艺术中心,以及装修精致,体格风雅的“再芬黄梅公馆”小剧场一座,常年演出,培养人才,服务公众。
再芬股份成立以来,业绩显著;与中国移动、安徽出版集团合作,建立了国内首个戏曲彩铃数据平台;创作了大型原创黄梅戏舞台剧《徽州往事》,演出每到之处,观众踊跃,好评如潮;成功组织了第六届黄梅戏艺术节开闭幕式晚会,取得了良好社会效益和经济效益。
未来,再芬股份积极开展黄梅戏舞台剧、影视剧创作,多推精品力作,满足人民群众日益增长精神文化需求,同时积极开展集艺术、休闲、旅游为一体的“再芬黄梅艺术公馆”模式连锁经营,同时着手艺术、高科技、旅游相结合的戏曲文化创意产业园区建设,依托“再芬黄梅”品牌,剑指“戏曲第一股”,力争成长为具有较强艺术创新力、市场竞争力和品牌影响力的现代大型演艺集团。
