南存輝先生:伯父南懷瑾改變了我

2017-11-27
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文章简介:2012年10月12日,正泰集團董事長南存輝,在繼十幾天前在蘇州太湖大學堂拜祭南懷瑾先生後,又一次追思南老,他說"南老改變了我"--見到伯父南懷瑾十六七年前,30多歲的南存輝第一次去香港拜訪了南老.那天同去的還有樂清市的一位領導.南存輝說,老人談今說古,說起了南氏家族和家鄉石碑等古跡,還要他找到族譜後送給他,心情特別好.南老和南存輝拉起了家常,他們的父輩們當時都曾居住在柳市的殿後村南宅,後來南老的父親因經商搬遷到地團村(今翁垟街道地團社區橋頭村),南存輝的父親則搬到了上園村.第二天,南

2012年10月12日,正泰集團董事長南存輝,在繼十幾天前在蘇州太湖大學堂拜祭南懷瑾先生後,又一次追思南老,他說“南老改變了我”——

見到伯父南懷瑾

十六七年前,30多歲的南存輝第一次去香港拜訪了南老。那天同去的還有樂清市的一位領導。南存輝說,老人談今說古,說起了南氏家族和家鄉石碑等古跡,還要他找到族譜後送給他,心情特別好。

南老和南存輝拉起了家常,他們的父輩們當時都曾居住在柳市的殿後村南宅,後來南老的父親因經商搬遷到地團村(今翁垟街道地團社區橋頭村),南存輝的父親則搬到了上園村。

第二天,南存輝回到溫州,收到南老的傳真:“昨晚很高興,忘了排輩分。我比你父親年長,你可稱我伯父。”

後來,找出的南氏族譜也表明,南氏家族是按“嗣元應德光,常存君子道”的輩分字取名,南懷瑾屬於“常”字輩,譜名南常泰(加注:另有一說法譜名南常铿)。南存輝比他小一輩。

南存輝第二次去香港拜訪南老時,南老除了談及家族的一些事情外,就直言勸說南存輝乘著年輕跟他學習。

南老旅居上海後,南存輝再去看他,老人還是一襲老式長衫裝束,有人來訪就起立拱手作揖。見到南存輝來,就笑稱:“你是自家侄兒,我就不起立了”。

離開時,他笑著提醒:“回家吃晚飯,我這裡是食堂,晚上7點開飯。”

南存輝說,南老好客,幾乎每天都有好幾桌客飯,後來在創辦的太湖大學堂也是如此。

棒喝“財迷”鞭策後輩

南存輝工作繁忙,但常會給南老發信息問候、打電話請教。其間南老多次勸他“放下”、“趕緊來學習。”南存輝每次都爽快答應,但終因公司事務繁多,又有很多的社會工作要承擔,一時實在放不下,也就遲遲沒能抽出身來,隨他學習。

2008年春節,南存輝去太湖大學堂看望南老。南老很嚴肅地問南存輝:“你幾歲了?”南存輝答:“1963年生。”南老追問:“你就說你幾歲了?”“45歲了。”南老一聲棒喝:“四十多歲了,你還不回來學習?財迷一個!”

南存輝說,他知道南老一片苦心,也知道自己該到了專心學習的時候了。從此,就是再忙再累,也忘不了學習。

南存輝解釋,南老認為,從人的生理上講,在48歲以前研修相對比較容易,年歲大了就比較辛苦。

2009年,南老在太湖大學堂開禅修課,為期7天。南存輝被允許參加,但要求學習期間放下雜事,靜心研修,不可接聽手機、不可請假、不可會客。通知明言:做不到,不要來。

這時,剛巧碰到南存輝正在為企業上市沖刺,證監會已通知他一周內到北京進行過會答辯。當時,南存輝很矛盾,最後痛下決心向董事會說明,南老已經九十高齡,南老的課一旦錯過,今後難再有機會。假如公司錯過上市,今後還有機會。

結果,南存輝向證監部門申請推遲過會時,有關負責人大吃一驚:別人是排隊搶著上市,而你卻申請推遲。

在這7天,南存輝把所有事務委托給其他人。平時每天要接聽20多個電話的他,真的不接一個電話,心無旁骛,靜心學習。南存輝說,這些年來自己經歷了一些風浪,所以聽南老講解往往很有感悟。

研修結束後,南存輝才飛赴北京。次日,正泰順利過會。

成了“學習迷”

南存輝很忙。曾有媒體報道說,南存輝一年之中,有1/3的時間在公司處理重要事務,1/3的時間在國外考察,1/3的時間參加商務或社會活動。而南存輝說,這幾年,他花了大量時間讀書,讀了《論語別裁》、《老子他說》等南老的著作,並在南老的指導下,認真閱讀了《資治通鑒》等經典名著。

南存輝學會了見縫插針讀書。在工作忙時,他會把《論語別裁》等書復印幾張,塞在文件夾裡,客人來訪前、會議間隙、出差途中都會擠時間看上幾眼,在旅途中則借助電腦閱讀。

南存輝說到對金融危機的看法時,引用白居易的詩句脫口而出:吉凶禍福有來由,但要深知不要憂。只見火光燒潤屋,不聞風浪覆虛舟……與10幾年前相比,確實多了書卷氣。他還不時地用南老詩句和書中講述的故事,表達他的觀點。他講到“企業要堅持主業不動搖”時,就說起了南老書中的故事:有一天一個乞丐撿到了一個金錠,開始為如何保管犯愁,白天也愁,晚上也愁,最後愁出毛病。只好拿著金錠去看病買藥,病好了,錢也花光了,最後還是一個乞丐。所以有時候不要去強求,不要去眼紅別人,而要堅持自己。

南老在學術研究上很重視古為今用,推薦南存輝等人讀《資治通鑒》等書後,還組織他們結合實際分組討論。南存輝在讀到《資治通鑒》“秦記”部分時,他就思索:曾經強大的秦朝走向滅亡,對辦企業有什麼警示?回到太湖大學堂後,南存輝就和南老、同學們交流心得。南存輝也愛看經濟學家的著述。他說,這些著述直觀、實用,在正常情況下管用。但在全球經濟處於低谷時,經濟學家也往往束手無策,企業家很需要借助中國文化的力量,進行調整和應對。

學會了講故事

南老非常擅長講故事,講話中一個個“蹦出”的小故事,或微言大義或直白幽默。南存輝也從南老那裡學會講故事。

在不久前召開的“滇浙產融對接”的論壇上,央視主持人董倩發問:“您悄悄地告訴我,雲南這邊要把浙商引過去,浙江省委、省政府要把浙商招回來,您作為浙江省工商聯主席,是站在哪一邊?您聽哪邊的?”

南存輝笑答:“兩邊都是領導,兩邊都聽。”他講了一個故事,有個小姑娘到廟裡拜佛,跪下時,脖子上掉出個十字架。一個老太太問她:“你拜佛怎麼戴著十字架?”小姑娘答道:“沒關系呀,菩薩、上帝都是我的領導,是領導都拜。”這一說,會場氣氛馬上輕松許多,與會的兩省領導也笑了。

同樣講“企業要堅持主業不動搖”,南存輝也講了個故事:雞窩裡有很多雞,狐狸拼命往裡鑽,但因個大門洞小,鑽了三天三夜才進去。它一口氣吃光了雞,身體也撐大,出不了雞窩了。結果,被困餓了三天三夜,餓得身體消瘦下來,才終於出來。人如果貪心,吃進去的東西也會吐出來。

南存輝說,企業大了,新老股東、新老創業者、新老員工並存,他們教育背景也不同,光講經濟學法則,他們有時並不能完全接受,而從哲學高度闡述,反而容易接受,當然哲理故事要通俗易懂才能讓人心領神會。