铁煤集团韩友波 铁煤集团公司董事长韩有波继续对地面单位调研

2017-06-30
字体:
浏览:
文章简介:    11月18日至19日,集团公司董事长.党委书记.总经理韩有波在副总经理陈玉利.尤德彬.总工程师吴维权.总会计师陈明曦和副总工程师王庭臣陪同下,对供电部.建材公司.联发公司.建设公司.质检中心.林业总场.总医院和技师学院八个单位进行调研.有关处室负责人参加了调研.    韩有波在建设公司和技师学院听取了上述八个单位2009年的工作总结和明年的工作打算.    韩有波对八个单位2009年的工作给予了充分肯定.他说,过去的一年,尽管受到金融危机影响,但经过各单位的辛勤努力,各项指标的完成情况都

    11月18日至19日,集团公司董事长、党委书记、总经理韩有波在副总经理陈玉利、尤德彬、总工程师吴维权、总会计师陈明曦和副总工程师王庭臣陪同下,对供电部、建材公司、联发公司、建设公司、质检中心、林业总场、总医院和技师学院八个单位进行调研。有关处室负责人参加了调研。

    韩有波在建设公司和技师学院听取了上述八个单位2009年的工作总结和明年的工作打算。

    韩有波对八个单位2009年的工作给予了充分肯定。他说,过去的一年,尽管受到金融危机影响,但经过各单位的辛勤努力,各项指标的完成情况都好于预期。建材公司积极开拓市场,销售水泥37.

15万吨,空心砖2.4亿块;建设公司充分利用国家经济刺激政策,积极对外承揽工程,施工产值达14亿元,实现了持续快速发展;总医院在医疗改革的情况下,对外创收达到了1.1亿元;检测中心在为矿区生产提供技术保障的同时,充分利用资质技术优势,实现创收150万元。其它单位的工作也是各有特点和特色,圆满完成了今年的各项工作目标。

    谈到明年工作,韩有波说:今天调研的单位的工作性质各有不同,但安全管理工作都具有一定的难度。因此,大家一定要保持清醒的头脑,始终把安全工作放在重中之重的位置,千方百计抓紧抓好。

韩有波指出,过去一年,各单位尽管在节能减排、降低成本方面做了大量工作,但还存在着管理粗放的地方,仍有很大潜力。今后,我们要把主要精力放在加强内部管理和提高经济运行质量上来。集团公司把2010年确立为岗位价值精细管理提升年,将拿出一定费用,兑现岗位价值精细管理奖励。

总的原则是:“单位申请、公司审定、力求实效、惠及员工”,真正体现岗位增效、员工增收。明年集团公司还将对机关人员重新进行核定,以降低人力成本。

    韩有波要求,有对外创收能力的单位,明年要加大对外创收力度,充分利用资源、技术和服务优势,培育新的经济增长点,逐步走上自我发展、自负盈亏之路。韩有波强调:煤炭是不可再生资源,本部资源越来越少,我们不能永远躺在集团公司的安乐窝里,靠煤炭生产过日子。

必须树立忧患意识,并把这种意识传递给职工,让大家都居安思危。明年,集团公司将把建设公司、建材公司、房地产开发公司、煤层气公司、总医院、设计院、信息中心、质检中心、林业总场、运输部和水暖厂部分或全部推向市场,实行市场化运作,打破吃大锅饭的现状,今年年末前将拿出具体实施方案。

    韩有波还就如何开展和谐文化建设提出了要求。

    此前,韩有波于17日对水暖厂、房地产开发公司、房地产管理中心、汽运修公司、热电厂、煤层气公司、化工公司和机械制造公司进行了工作调研。