王大平讲话 港大深圳医院新院长今天上任:无惧失败 尽力前行!讲话全文

尊敬的吴市长、王主任、张书记、梁院长,还有所有香港大学深圳医院的同事:

今天对我来讲确实是一个非常激动的日子,我要感谢深圳市政府、香港大学、香港大学医学院,还有香港大学深圳医院的董事会对我的信任,还有所有我们的同事对我的支持,我特别要感谢的是我的太太。

请允许我跟大家分享一下,我三十多年前跟我太太的一件事情,其实我年轻的时候就有一个意愿,想从香港回到内地就职,那个时候是说回祖国,香港那个时候还没有回归祖国。当年我在港大追求我太太的时候,就无意中对她说了我这个意愿,当年的她,当然是不赞成,也有一点不高兴,但是我很幸运,她还是嫁给我了。

现在我达成了我当初的愿望回到了内地来工作,而我太太也给了我最大的包容和支持。在这里我要跟她说一句:Amy,谢谢你! 

决定接受港大深圳医院院长的这个挑战,也令我想起了当年我在玛丽医院决定到外地去培训,发展肝移植的情况,那个时候很多人对我有意见,说这个工作很困难,也帮不了你的发展、你的事业,劝我要再三的考虑。我的回答是:第一,容易的工作不需要找我;第二,做医生是我去帮人,不需要人来帮我。

确实,建设港大医院是不容易的,但是能帮到很多很多的人,医院一直以来肩负着公立医院改革的使命。医改要成功,要改的不单是医院的管理,也不单是医护的培训,更重要的是,要改变病人的文化,以及社会的文化还有政府的体制。

改革本身就是困难的。再加上我们香港大学深圳医院是独一无二、内地与香港两地医疗合作的一个创新工程,两地的文化融合是需要时间的。两地的医务人员虽然背景文化不同,但是我们的基因是一样的,基因是一样的优秀,双方的合作能产生协同效应。

在我心中,我们的使命不但是建一所国内一流、国际知名的医院,也不但是全国医疗改革的先锋,而更重要的是成为国际一流的教学医院和医学院,作为深圳乃至全国医疗人才教学、培训和科研基地的模范,以带动全国医疗服务可持续的发展,这个既是港大医学院的优势,也是港大建校对中国发展的目标。

过去五年,港大深圳医院的成绩是有目共睹的,我要感谢很多人。首先要感谢深圳市政府各个部门的支持和关心;我要感谢前任院长邓教授,她对改革的坚持,为医院的发展打下了良好基础;我更要感谢医院的每一位同事,我作为一位参与医院建设的的外科医生,我确实感受同事们的认真和用心,在座很多同事,都是放弃了原来很稳定的工作,来到我们医院参与这次改革的尝试,把自己的前途和医院捆绑在一起。

香港的同事,都是不计个人的利益,不辞辛苦,每天奔波两地,在一个自己不熟悉的环境里面,坚守信念,敬业精神令我们佩服。

5年的历史,跟香港玛丽医院的80年,或者是香港大学医学院130年的历史相比,我们港大深圳医院还是一个刚刚学走路的小孩,需要各方面的支持和爱护,但是医院本身也需要争取机会努力地去学习成长。成长的过程有不同的需要,我们要带领改革,就更需要自新地去改革,不断地进步不断的创新,邓院长过去一直挂在嘴边,我相信大家也知道。

就是Failure is not an option, 失败是不能接受的。她支持大家走到现在,但是今天我觉得我们成熟了,我需要改了它,我觉得今天我们应该要说:Failure is not a shame, 失败是不可怕的,还要加一句 Just do it,只要敢试。

作为年轻一代的开拓者,只有勇于创新、大胆尝试、接受失败、总结经验、再接再厉才能闯出健康的新道路。

对于医院管治,我想提出四点,对外我们要服务为先,卓越创新,对内我们要以人为本,绩效问责。环绕这四点,我真的希望大家能够集思广益,同心同力,互相支持达成目标。我是院长,我也是员工,我也是你们的一份子,我的门是永远打开的,你们随时可以找我。

昨天,我从美国回来,在飞机上做了一个梦,见到港大深圳医院其实就是一架起飞中的超级飞机,有一个非常的任务,现在我们刚在跑道上滑行出不错的速度,差一点点就要起飞了,我和你们,包括医院的每一位同事,都在飞机上,为飞机加油,只要我们一起努力加油,这个超级飞机就可以顺利地起飞,凌空翱翔。

同仁们,这个任务是艰巨的,但是我有信心,我的信心是来你们在座的每一位,只要我们团结一心共同努力加油,我相信我们一定能成功起飞的,谢谢大家!