张国庆君安证券 张国庆:消失的君安教父

2018-07-15
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文章简介:7月19日,国泰君安公布上半年净利润高达39.21亿元,较去年同期增长逾五倍,又一次刷新了上半年券商盈利的新高,在已经公布的券商中排名第一.看着今天业绩盈利与行业地位飙升的国泰君安,熟悉早年中国证券市场的人都不由得想起另一个名字,国泰与君安合并前的君安证券总裁张国庆.张国庆君安证券 张国庆:消失的君安教父这位当年雄霸一方的"君安教父",如今身在何方?他真能舍弃曾给自己带来荣誉的证券行业吗?本报记者为此进行追踪探访,但得到的信息并不多:张国庆出狱后仅2002年在公众场合露过一面,此后便再

7月19日,国泰君安公布上半年净利润高达39.21亿元,较去年同期增长逾五倍,又一次刷新了上半年券商盈利的新高,在已经公布的券商中排名第一。看着今天业绩盈利与行业地位飙升的国泰君安,熟悉早年中国证券市场的人都不由得想起另一个名字,国泰与君安合并前的君安证券总裁张国庆。

张国庆君安证券 张国庆:消失的君安教父

这位当年雄霸一方的“君安教父”,如今身在何方?他真能舍弃曾给自己带来荣誉的证券行业吗?

本报记者为此进行追踪探访,但得到的信息并不多:张国庆出狱后仅2002年在公众场合露过一面,此后便再次“人间蒸发”。

张国庆君安证券 张国庆:消失的君安教父

但从记者了解到的蛛丝马迹可以推断,张国庆目前活动在深圳和上海――中国内地两大证券金融中心城市。

曾经狂人

张国庆个人最辉煌的时期,也正是君安驰骋中国资本市场之时。当时《证券法》尚末出台,券商可以恣意纵横,将游戏规则玩弄于股掌之间,比如操纵股价。在深圳股市,张国庆一方独大,俨然南中国最强悍的巨鳄。

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1993年至1998年间,君安共为100多家企业承担A股.B股首发上市及配股业务,筹资总额近300亿人民币。到1997年底,君安的总资产达175亿元,利润7.1亿元,名列全国第一。

君安出事的直接原因是张国庆及君安的几个高层试图通过MBO(ManagementBuy-out)――经营层股权回购――的方式将君安私营化,也就是通过一系列复杂的股权操作,将君安装入自己的口袋。1998年7月,审计结果查明,张国庆等人“账外违法经营隐瞒转移收入”的总额在12.

3亿元左右。张先后动用5.2亿元,获得君安约77%的权益。有关部门认定,张国庆涉嫌“侵吞国有资产,将国有资产变相转入私人名下”,1998年9月,他因“虚假注资”和“非法逃汇”等罪获刑四年。

君安一位旧部也表示,MBO是国际通行的做法,张国庆的战略眼光是很超前的,但就当时国内的经济发展看,是过于超前也过于心急了。

张国庆的强硬作风在业界更是无人不知。他第一次成为全国新闻人物是他与万科王石的那一仗。1994年3月30日上午10点30分,张国庆来到王石的办公室,只坐了5分钟就离开。王石被告知,君安已经联络了部分万科的股东,准备对万科的经营战略投不信任票,并建议改组董事会,新闻发布会将在两个半小时后召开。虽张国庆最后并未如愿,但这就是张国庆。

万科董事长王石在自传《道路与梦想》中曾透露一个细节:君安曾经帮助万科的一个股东出售过一部分的法人股,法人股的销售在当时是明文禁止的,必须经最高证券管理机构批准才可能“例外执行”,张国庆竟能搞定,可见法眼通天。

旧将评议

十年过去了,法院的判决和君安的解散至今仍驱散不了君安旧部的“君安情结”。

“撇开MBO这件事,单从企业经营和内部管理来说,我认为张国庆是成功的。”一位原君安的员工向记者表示。

他说,正是由于张国庆赋予了文化和灵魂,当年的君安有自己独到的经营理念和创新精神,就像是为培养人才搭建的平台。当年他所感受到的企业凝聚力和蒸蒸日上的劲头,后来竟然一直无缘再遇。

君安的经营理念自始至终以“做人”为宗旨,注重培养具备个性的投资管理人才。1996年开始,君安中层以上轮流脱产培训英语,而后陆续被派至华尔街金融机构进修。君安操盘理念也因此出类拔萃,被称为“麾下二千三百员将帅,个个能征善战”,以至于君安被称为中国证券业的“黄埔军校”。

即使在张国庆时代曾受排挤,一位老君安高层人士也坦称:老君安为员工打造了一个非常优秀的平台,至今还没有哪个券商能超越。

另一位老员工则表示,中国的证券业发展还不到20年,任何一个券商都谈不上有什么特有的文化,包括君安,所谓的“君安文化”只不过是张国庆的“个人文化”。

从1996年起,君安开始大力发展投资银行业的购并顾问.海外融资等业务。张国庆的一位旧识说,张国庆的眼光在那时就已经投向海外资本市场,这是很多人根本就想不到也不敢想的。不管怎么说,有一点必须要承认,在当时,张国庆的企业经营战略和胆识是明显高人一筹的。

旧部的忠心追随可能也有另一个原因,那就是张国庆对手下十分慷慨。君安人拿钱拿得多.也拿在明处,是业内知名的:大的营业部总经理一级的年收入(工资 业绩奖励 补贴)有时能拿80万元到100万元。据证券界的一位老人透露,当年,君安的年终红包相当丰厚,公司高管最低也是数百万。国泰君安确定公司董事长的月薪仅为5000元,相比之下真是天壤之别。

斗士变隐士

1999年8月18日,原国泰证券有限公司和原君安证券有限责任公司通过新设合并.增资扩股组建成为国泰君安证券股份有限公司。成立至今,君安的影子渐渐消退,原君安人已经寥寥可数了。

据称,2002年,张国庆重现江湖,筹建深圳市九夷投资有限责任公司。张国庆唯一的公开露面也是以九夷的身份,据媒体报道,2003年1月18日,在上海兴国宾馆一场由新疆国投主办的研讨会上,原君安证券总裁张国庆在研讨会上低调出场。尽管张现在的身份仅仅是一项信托计划的风险控制委员会委员,但张的出现仍引起会场轰动。

据了解,九夷投资2003年初在“华立控股”.“南天信息”等多家股票上有资本运作,不过并未引起大的震动。

在九夷投资,我们可以看见一些君安旧臣的身影。深圳九夷董事长刁隽桓是原君安证券兰州营业部总经理,也曾担任君安实业投资部总经理;九夷董事叶友良在原君安证券担任投行部副总经理;九夷总经理周正康则在原君安证券历任资产管理部.兼并收购部总经理等职。

但当记者拨通深圳九夷投资的电话时,却被告知这是私人住宅电话;找到九夷投资租用的办公地点,得知公司早已不知去向;此外,公司在当地的114台也没有登记。看来,九夷投资和张国庆一样神秘。

不过,原君安绝大多数人仍然从事着证券工作。

2003年,被称为”小君安”的华林证券挂牌成立,时任总裁的高洪星和两名副总杨扶平.张军都出自君安证券。

曾在君安事件中遭到拘传的总经理杨骏和副总康晓阳,离开君安后自立门户,分别组建“今日投资公司”和“晓杨投资公司”,两家公司都在深圳。当记者提出采访要求时,二人的秘书均表示,两位老总从不接受任何形式任何内容的采访。至于老领导张国庆的近况,他们均称不清楚。

无论是其旧部还是旧识,对张国庆的近况要么称“消失”要么表示不知。记者多方探寻,终于从一位从业15年以上的证券业资深人士处获悉,张国庆现依旧在深圳,与他的旧团队一起,从事股票.期货.外汇.股权投资等等,行事十分低调。不过一番风雨迎来人生顿悟,上海露面后张国庆就由明转暗,从当年的斗士变成了现在的隐士……