杨思卓新领导力 新领导力(杨思卓《新领导力》)

2017-12-19
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文章简介:北京大学汇丰学院院长海闻力荐,并写推荐序. 10多年来,杨思卓老师一直在践行"以强企之行,实现强国之梦"的理念,他把多年的所有发现综合起来,形成一个能力系统,提出立体的六力模型,并将成果拿来与大家分享.第一版<六维领导力>[1] 2008年一经出版,立即受到各界领导者的一致欢迎和好评.这次再版,在原来的基础上进行了案例数据的更新和学术创新,为新经济领导者提供解决问题的前沿理论和实用工具,更具启发性和可操作性.这是一本领导力学习的范本,颇有价值.新领导力编辑推荐1.权威作者:

北京大学汇丰学院院长海闻力荐,并写推荐序。 10多年来,杨思卓老师一直在践行"以强企之行,实现强国之梦"的理念,他把多年的所有发现综合起来,形成一个能力系统,提出立体的六力模型,并将成果拿来与大家分享。

第一版《六维领导力》[1] 2008年一经出版,立即受到各界领导者的一致欢迎和好评。这次再版,在原来的基础上进行了案例数据的更新和学术创新,为新经济领导者提供解决问题的前沿理论和实用工具,更具启发性和可操作性。这是一本领导力学习的范本,颇有价值。

新领导力编辑推荐

1.权威作者:杨思卓,著名管理专家、中国领导力学术带头人、北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。 2.立意不凡:《新领导力》探讨卓越领导者应该具备的格局、眼光、气度,内容强大、贯通中西,帮助领导者修炼强大内功。 3. 重磅推荐:三一重工、比亚迪、广东核电等多家行业标杆企业的选择。 4. “商界军校”的选择:北京大学汇丰商学院领导力研究中心核心教程。

新领导力内容简介

新经济时代,面对复杂多变的环境,领导者需要注入新的能量,升级领导能力,成为领袖型人才。杨思卓先生历十五年潜心研究、数百场课程锤炼、数万名企业家学员检验,推出全新阐释六维领导力模型的《新领导力》一书,以响应各界领导者转型升级的热切需求。

《新领导力》[2] 将西方管理理论、东方领导智慧与当下领导实践深度融合,是中国领导力研究的前沿性、开创性成果,既是有“商界军校”之称的北大汇丰商学院领导力研究中心的核心教程,更是企业家及其他领导者学以致用的修炼指南。

新领导力作者简介

杨思卓,著名管理专家、中国领导力学术带头人,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念,以前沿性的学术成果培育了数万名企业家和领导者,成功辅导了两位中国首富和数十家行业标杆企业。

新领导力精彩书评

★本书为新经济领导者提供解决问题的前言理论和实用工具,是一部领导力教学的范本,我觉得颇有价值,愿意想大家推荐。 ——北京大学校务委员会副主任、北京大学汇丰商学院院长 海闻 ★跟杨老师学习十年,新领导力让我受益终生。

——TCL总裁、华星光电CEO 薄连明 ★杨老师的课既开眼界,又接地气,他是我十余年职业生涯中难得一遇的名师。 ——合生创展集团首席人力资源官 卢爱武 ★听杨老师的课程十几年,他从来不会浪费学员的时间,每次都有惊喜,每次都能解决困惑。

居众一路成长,离不开杨老师的教导。 ——中国建筑装饰行业领军人物、居众装饰公司董事长 刘海宁 ★优异的产品要由中国制造转向中国创造,卓越的理论也需要中国创造,多年来,杨思卓就是这样一个创造者。 ——原深圳市委副书记、深圳市商业联合会会长 庄礼祥

新领导力目录

导 论 新经济时代的新领导 第一节 领导者的四象限:从平庸到卓越 第二节 领导力发现之旅:从体验到提炼 第三节 六维领导力模型 第四节 领导者的核心品质:责任与使命 第一章 先时而变的学习力 第一节 全球进入新经济时代 第二节 驾驭新经济需要新领导力 第三节 整合式学习:优化知识结构 第四节 赶超式学习:轻取竞争优势 第五节 反思式学习:实现自我超越 第六节 研制式学习:运用管理工具 第二章 远见卓识的决断力 第一节 高明决策三要素 第二节 决策者的时间智慧 第三节 决策者的空间智慧 第四节 决策者的辩证智慧 第三章 令行禁止的推行力 第一节 绩效是检验领导力的根本标准 第二节 决策者的权力与效率 第三节 动态式计划:确保达成目标 第四节 复盘式总结:推动持续改善 第五节 承诺到位:执行变成自行 第六节 竞赛管理:让团队进入“巅峰状态” 第四章 优化资源的组织力 第一节 营造环境:优化组织性能 第二节 善用流程:规范组织运行 第三节 正视矛盾:解决组织冲突 第四节 情感融通:融洽人际关系 第五章 带队育人的教导力 第一节 由产品到人品:打造人才生产线 第二节 训练有素:专业成就卓越 第三节 标杆引领:团队知行合一 第四节 后继有人:组织持续发展 第六章 不令而行的影响力 第一节 影响力的概念和层级 第二节 八种品质:建立信誉账户 第三节 四种磁力:强化团队引力 第四节 四季传承:培育企业精神