【麦肯锡管理咨询公司】如何评价麦肯锡管理咨询公司?

2019-10-31

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文章简介：我们先来看看知乎网友是如何来看待这个问题的我觉得从以下几点去看待这样的问题!1. 对于管理咨询公司请不要抱有迷的想法,无论是麦肯锡还是罗兰贝格--等,那些天价收费很高的品牌管理咨询公司,记住,永远不会有第三方比你更清楚企业的状况.[麦肯锡管理咨询公司]如何评价麦肯锡管理咨询公司?2. 管理咨询公司存在的价值大多数来源点:因为有很多合作案例,管理咨询公司给很多的企业做过诊断咨询,拥有的信息数据比较多,和企业的数据等不对应时,可以给到一些新的启发,以及改善的地方,这个价值点不是什么人都可以发现,所以

我们先来看看知乎网友是如何来看待这个问题的

我觉得从以下几点去看待这样的问题!

1. 对于管理咨询公司请不要抱有迷的想法,无论是麦肯锡还是罗兰贝格……等,那些天价收费很高的品牌管理咨询公司,记住,永远不会有第三方比你更清楚企业的状况。

2. 管理咨询公司存在的价值大多数来源点:因为有很多合作案例,管理咨询公司给很多的企业做过诊断咨询,拥有的信息数据比较多,和企业的数据等不对应时,可以给到一些新的启发,以及改善的地方,这个价值点不是什么人都可以发现,所以毋庸置疑的是一个卖点。

3. 要考虑自己为什么要花那么大的资金来聘请这些公司做咨询:因为有时候自己推行一项新战略,调整组织架构,改变管理流程…等重要改革时,通常需要赢得上面的支持,也会遇到企业内部不同利益小团体的抵触。而管理咨询公司的作用,是借他们的嘴巴说出你想说的话,给你的想法和计划戴上“权威”的光环,更有利于推行你的计划——“你们看,全球最牛逼的麦肯锡都认为我们应该……”,这能堵上很多人的嘴。