黄宏生案例危机公关案例——创维黄宏生事件

2017-08-29

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文章简介：2004年底,随着已年近花甲的前赛格集团董事长王殿甫出任创维CEO,创维黄宏生危机事件应该告一段段落.从11月30日开始,在香港联交所上市的创维数码(0751-HK),于9点44分突然停牌,随后香港媒体曝出"创维董事局主席黄宏生在内的10名人员于昨天下午被香港廉政公署带走协助调查,原因是涉嫌造假账以及挪用公司资金",到之后的持续一个月时间内,这其中所发生的一系列事件与转折,都让人值得回忆和探讨.其实,在这其中凝聚着各方面.不同利益代表.不同阶层的心血和智慧,才使得创维集团及其品牌没有因

2004年底,随着已年近花甲的前赛格集团董事长王殿甫出任创维CEO,创维黄宏生危机事件应该告一段段落。从11月30日开始,在香港联交所上市的创维数码(0751-HK),于9点44分突然停牌,随后香港媒体曝出“创维董事局主席黄宏生在内的10名人员于昨天下午被香港廉政公署带走协助调查,原因是涉嫌造假账以及挪用公司资金”,到之后的持续一个月时间内,这其中所发生的一系列事件与转折,都让人值得回忆和探讨。

其实,在这其中凝聚着各方面、不同利益代表、不同阶层的心血和智慧,才使得创维集团及其品牌没有因为舵手黄宏生的丑闻而受到冲击,相反通过借助这一危机事件,利用自身和外界的各种力量积极主动地引导舆论导,成功地进行了品牌和企业形象的建设,从而树立了更具影响力和贴近消费者群的品牌。而这一期间,品牌的曝光率博得头彩,在百度搜索中输入“创维黄宏生”数字,0.06秒中出现了相关报道达156000条。