陈峰燕南通 没有任何征兆 海南航空董事长陈峰闪电离职

美国当地时间2月22日，《海航集团：具有中国特色的全球卓越集团》案例成为波士顿哈佛商学院课堂里，师生们热烈讨论的对象。海航集团董事局主席陈峰也受邀来到现场，与200余名哈佛大学商科学生、哈佛商学院MBA班精英、哈佛大学学生进行了交流探讨，并发表了有关海航国际化战略、海航企业文化的主旨演讲。

　　据悉，海航集团已三次入选哈佛商业案例，这也是继2016年之后，哈佛大学再次邀请陈峰为海航案例进行授课。

　　此次授课的海航案例阐述了海航集团的发展历程特别是国际化经验，突出海航企业文化对海航成功的重要性，展示海航“开启一个新时期的商业文明”的战略目标。

2008年开始，海航开始寻求全球化发展。案例通过剖析海航的成长发展史以及独具特色的企业文化，试图探索海航的国际化战略与企业文化的相互融合之路，探讨海航如何将其在国内取得的成功经验复制到全球化布局过程中。

　　陈峰表示，金融危机后海航集团紧紧抓住世界经济形势转变、资源重新配置的机遇，通过投资并购和产业间的资源优化配置，积极开展国际化投资并购，目前已成长为多业态的大型跨国企业集团。未来海航集团将继续响应中国政府关于促进产业升级、“走出去”和 “一带一路”等战略部署，整合优化产业资源，拓展、延伸和完善产业链。

　　在谈到企业文化对海航集团发展的影响时，陈峰说到，“海航集团坚持中西合璧的特色企业文化建设，外融西方先进科学技术，内修中华传统文化精髓，把社会、他人、企业利益融为一体，将‘造福于人类的幸福与世界的和平’作为所有海航人的共同理想追求，创造了以中华传统优秀文化为底蕴的崭新商业文明。”

　　据了解，海航集团已三次入选哈佛商业案例。2005年，《海航集团：民航业的改革者》入选哈佛大学OPM高层管理人员培训班教材。该案例描述了海航集团在中国民航业市场化的背景下克服各种困难，组建、成长、发展航空产业链上下游的历程，以及海航集团未来的腾飞计划——相关多元化和国际化。

　　2008年，《海航集团：开启中国航空运输业的新方向》入选哈佛大学商学院的教学案例。该案例描述了在中国航空运输业发生巨大变化的背景下，海航集团如何进行战略布局，突出了海航发展的前瞻性，展示了海航代表了中国航空运输业发展的新方向。

　　2016年，《海航集团：具有中国特色的全球卓越集团》入选哈佛商业案例，案例描述了海航集团的国际化发展历程和经验。

　　自1993年创业至今，海航逐渐发展壮大，从单一的地方航空运输企业发展成为囊括航空、酒店、旅游、地产、商品零售、金融、物流、船舶制造、生态科技等多业态大型企业集团，业务版图从南海明珠初步发展到全球布局，总资产逾万亿元，2016年实现收入逾6000亿元，为社会提供就业岗位逾41万个，其中境外员工近29万。

2016年7月，海航集团还再度荣膺2016《财富》世界500强，以营业收入295.6亿美元位列榜单第353位。

没有任何征兆,海南航空的灵魂人物、董事长陈峰昨日闪电离职。

海南航空今日在公告中给出的理由是,海南航空定向增发项目已于2006年6月30日顺利完成。鉴于公司股本结构发生重大变化,根据主要股东的提议,公司第五届董事会成员拟由九名调整为七名:陈峰、谭向东、李清、RonaldO.Drake、IainAitken不再担任公司董事职务,增补朱益民、王英明、牟伟刚为公司董事。同时,朱益民不再担任公司总裁职务,聘请王英明为公司总裁。

获悉陈峰离职的消息后,记者采访了海南航空相关人士,该人士告诉记者,陈峰虽然不在海南航空任职,但仍在控股股东新华航空控股有限公司担任重要职务,他的主要任务是打造新华控股这样一个更大的运作平台。此次海南航空董事调整主要是由股东调整引发的,新任董事都是业务骨干。

对于陈峰这位灵魂人物,海南航空给予了极高的评价。公告称,在陈峰的领导下,海航经过十几年的发展,现资产规模357亿元,年销售收入120亿元,成为中国第四大航空公司。陈峰任职期间,海航成功地发行了境外募集法人股,实现了A股、B股上市,成为中国民航第一家A股、B股上市的航空公司,成功实现与国际资本市场的对接;凭借中国民航改革的历史机遇,海南航空于2000年至2002年先后重组了长安航空、新华航空、山西航空,为推动民航企业的改革和重组起到了示范效应;在国际、国内尚无可借鉴模式的情况下,海南航空及其下属的中国新华航空、长安航空、山西航空四家航空公司率先实现了合并运营,为中国民航体制改革之路进行了重要探索。

陈峰的最近一次公开露面,是在10月26日举行的海南省中央驻琼企业和省属企业传达贯彻党的十七大精神报告会上。当时,他雄心勃勃地表示,海南航空将用5至10年的时间,实现“中华民族的世界级航空品牌和世界级企业品牌”战略目标,为海南创造一家世界500强企业”。

海南航空独立董事昨日表示,包括陈峰在内的领导层的离任,不会对公司的发展造成负面影响。