李浩天中烟新商盟 华普超市结盟中烟新商盟 零售与在线采购并举发力
近来,北京的地铁、楼宇到处可见网上超市的活动广告,互联网巨头们进驻商业零售的战斗如火如荼。与此同时,传统超市行业也在悄然进行着变革,家乐福、物美等已积极搭建电子采购平台,优化商业结构。动作最大的要属华普超市了,北京的市民们近些日子也感受到了华普超市正在调整。有媒体报道华普超市结盟烟草集团—中国烟草集团旗下的中烟新商盟电子商务有限公司,走上了转型互联网 的新模式。
华普超市的品牌口碑与零售供应链资源被多家互联网企业看重,京东到家与华普超市有过一小段蜜月期,但随着京东战略调整而搁浅。与中烟新商盟战略结盟主要原因在于双方资源可以最优化配置,实现共赢。合作中,中烟新商盟众多的网点资源投入要超过华普超市投入的资源,联盟以中烟新商盟为主,华普超市为辅。一方面增加华普超市零售竞争力,另一方面搭建b2b平台为中烟新商盟旗下众多的专卖店非烟商品供货。
众所周知,采购成本是超市的核心竞争力之一。在复杂激烈的竞争中,起步很早的华普超市这方面优势渐微。华普超市负责人杨继东先生透露,中烟新商盟旗下有560万家专卖店,在北京就有4万家,双方结盟,华普超市的供货商可以同时供货这4万个网点了。下一步,加上天津的、河北的合计20万个网点将同源供货。
中烟新商盟ceo李浩天先生表示,合作的基础是资源优势互补,合力共赢。当前一些网上超市,仓储、物流成本相当高,为争顾客采取倒贴经济,烧钱模式。我们借鉴国际先进的业态模式,构建b2b集中采购平台。在京、津、冀与华普超市结成战略联盟,争取更低的货源成本、库存成本,加快货架周转率,用这些优势把非烟业务做大做强。
有专注零售业的资深媒体人十分看好烟草专卖店非烟业务的整合。大街小巷无所不在的烟草专卖店就是一家一家的便利店啊。商品、服务进社区,多少企业求之而不得,中烟新商盟得天独厚具有这个资源优势,b2b平台又解决了非烟货源的痛点,在互联网 时代拥有更多的想像空间。牵手华普超市,仓储方面无需更多布局,直接拥有了十几家b2b货物中转平台。
北京大型社区公众号远洋之家的小编毫不掩饰对华普超市的感情,“希望这次华普与中国烟草的携手,能为咱们远洋山水、永乐及周边的居民提供更丰富的产品、更优惠的价格、更便捷的服务。希望咱们的老邻居能够换发第二春,期待华普旧貌换新颜。”目前,华普超市还在货源结构调整之中,杨继东先生表示,不存在所谓“资产清算”,超市部分柜台缺货是调整过程中正常情况,请广大市民耐心等待,大约两、三个月时间,华普超市依旧在您身边。
